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        淺談企業(yè)資金短缺的成因與對策

        2017-04-25 23:09:59張詩淇
        新教育時代·教師版 2017年15期
        關(guān)鍵詞:資金短缺成因問題

        張詩淇

        摘 要:本論文的主要目的在于探索企業(yè)資金短缺的成因與對策問題和企業(yè)資金短缺的成因與對策治理中的主要措施,以提高企業(yè)財務(wù)管理的效率,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務(wù)目標(biāo)。論文的構(gòu)思建立在現(xiàn)代企業(yè)理論和財務(wù)管理理論的理解基礎(chǔ)上,論文研究的基本思路是探討企業(yè)資金短缺的成因與對策、治理及解決的措施,指出企業(yè)資金短缺的成因與對策的特殊性和重要性,再著重分析企業(yè)財務(wù)管理所面臨的突出問題以及產(chǎn)生這些問題的原因,提出加強企業(yè)資金短缺的成因與對策。

        關(guān)鍵詞:資金短缺 問題 成因 對策

        資金短缺是當(dāng)今企業(yè)普遍存在的問題,已成為經(jīng)濟生活中矛盾的焦點和難點。資金短缺不僅影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,導(dǎo)致企業(yè)效益低下,而且沖擊金融,波及市場,對整個社會經(jīng)濟運行造成連鎖影響。隨著社會主義經(jīng)濟的發(fā)展,我國資金短缺已成為一個重要的企業(yè)關(guān)注核心。

        隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,由于企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不盡合理、內(nèi)部控制體系不健全、流動資金運轉(zhuǎn)存在漏洞等問題,以及外部環(huán)境中出現(xiàn)的企業(yè)間相互拖欠嚴(yán)重、社會金融體制尚不健全、經(jīng)濟體制還不夠完善等原因,導(dǎo)致中小企業(yè)存在著流動資金短缺等情況,中小企業(yè)流動資金的短缺問題直接影響著企業(yè)的效益。企業(yè)的經(jīng)營過程也就是資金的流動和形式不斷變化的過程。資金的存在有著重要的意義,只有具備一定量的資金,企業(yè)才能作為最初的資本開始運作。正常經(jīng)營以后,企業(yè)所面臨的環(huán)境是千變?nèi)f化的,各種各樣的原因會造成在某一環(huán)節(jié)資金積壓,造成資金短缺,所以企業(yè)要想順利實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn),在必要的時候必須注入一定的資金。

        一、企業(yè)資金短缺的概述

        資金是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件,若資金短缺,又不能及時籌措,企業(yè)就不能購進生產(chǎn)資料,停產(chǎn)、停工,對外投資經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)就無法實現(xiàn),并且償債能力下降,產(chǎn)生債務(wù)危機,影響企業(yè)信譽,使企業(yè)陷入困境。資金的短缺是企業(yè)不能正常運行的根本,所以企業(yè)一旦出現(xiàn)資金短缺就要尋找原因便于解決企業(yè)出現(xiàn)的危機。一般企業(yè)資金短缺受來源于內(nèi)外部因素的影響,本文著重從企業(yè)內(nèi)部因素分析資金短缺的成因并提出對策。

        二、企業(yè)資金短缺的現(xiàn)狀

        企業(yè)的流動資金,運作資金,投資發(fā)展所需的各項資金不足,使其發(fā)展的速度和規(guī)模受到資金的限制,一方面銀行為防范風(fēng)險不肯貸款,另一方面,投資方對企業(yè)不放心,因為中小企業(yè)是自負(fù)盈虧,沒有背景靠山,國家不會扶持,風(fēng)險較高,現(xiàn)行的解決措施很多情況下不能滿足企業(yè)的發(fā)展所需,因此,大的方面是要看國家的政策方針,否則不可能有一種方法或者措施能夠解決每個企業(yè)的困境,每個企業(yè)的管理者要轉(zhuǎn)變觀念,觀念很重要。這就是除了國家大的方向的宏觀調(diào)控以外不要去想一條有效的辦法解決“企業(yè)”的資金短缺問題,而是每個企業(yè)的管理者都根據(jù)自己企業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀。投資方除了要考慮盈虧,主要還是考慮資金的安危。

        三、分析企業(yè)資金短缺的成因

        (一)資金運動規(guī)律的認(rèn)識和運用不足

        資金形態(tài)具有空間上的并存性和時間上的繼起性,相繼地通過各自的循環(huán),而每一種形態(tài)又都必須依次通過循環(huán)的各階段,資金任何一部分循環(huán)的某一個階段發(fā)生停頓,都會使整個資金循環(huán)發(fā)生障礙。資金短缺,其原因之一就是沒有按此規(guī)律把資金合理地配置于經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動。要保證資金周轉(zhuǎn)順利進行,就要求資金收支在數(shù)量上和時間上協(xié)調(diào)平衡。資金收支平衡,歸根到底取決于購產(chǎn)銷活動的平衡。但現(xiàn)實是:盲目采購造成資金支出超過生產(chǎn)需要和財力可能。

        (二)缺乏應(yīng)有的資金管理意識

        無資金時間價值觀念,不注重對現(xiàn)金流量的分析。企業(yè)撥付所屬資金無償使用,流動資金占用過多,固定資產(chǎn)利用率低,材料采購多多益善,產(chǎn)品不適銷對路,資金周轉(zhuǎn)緩慢。分析投資項目,對不同時間的收支同等看待。在經(jīng)營活動、籌資活動、投資活動的現(xiàn)金流量是企業(yè)實際可運作的現(xiàn)金流量,它是企業(yè)籌資、用資的關(guān)鍵,但企業(yè)很少對現(xiàn)金流入、流出進行預(yù)測,因而造成大量的胡子工程和投產(chǎn)后因無流動資金而停產(chǎn)的項目,或流動資金不足,不能維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,使企業(yè)陷入困境。

        (三)資金投放中影響資金短缺的原因分析

        資金運用結(jié)構(gòu)不合理,盲目投資,盲目擴張。大部分企業(yè)資金分配比例失衡,把過多的資金用于長期項目,致使流動資金補償不足。另外,流動資金內(nèi)部各項目之間的分配也不合理,致使資金使用效率低下。資金占用結(jié)構(gòu)不合理,使資金積壓與資金短缺并存,再加之盲目投資、擴張,增加了經(jīng)營風(fēng)險。

        四、加強企業(yè)資金短缺的對策

        (一)樹立企業(yè)的資金管理意識,探索新的管理機制

        增強對資金運動規(guī)律的認(rèn)識。企業(yè)應(yīng)增強對資金運動規(guī)律的認(rèn)識,并運用規(guī)律,合理配置資金,保證資金周轉(zhuǎn)暢通無阻,做到購產(chǎn)銷平衡,按資金支出的性質(zhì)和用途,合理分配經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動所需資金。

        (二)優(yōu)化資金籌措結(jié)構(gòu),合理選擇籌資方式

        企業(yè)應(yīng)把所有活動納入預(yù)測范圍,選用的預(yù)測方法,必須考慮要符合企業(yè)的實際情況,不要照套公式。預(yù)測資金需要量時,還要考慮資金時間價值及投放時間。特別是要預(yù)測銷售商品,提供勞務(wù)實現(xiàn)收入的現(xiàn)金收回額和時間。無論選擇哪種籌資渠道,都應(yīng)講誠信,依法保障出資者的合法權(quán)益,減少再籌資困難。科學(xué)地選擇籌資方式和進行籌資組合,保持適當(dāng)?shù)淖杂匈Y金與負(fù)債資金比例。

        (三)優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu),改善企業(yè)籌資環(huán)境

        資金分配要考慮投資者、債權(quán)人等各方面利益,處理好分配與積累的關(guān)系。向投資者分配的利潤要基本滿足其期望值,對于職工,應(yīng)隨企業(yè)效益的增長,其收入、待遇要相應(yīng)增加或改善。對資金循環(huán)過程要進行事前、事中、事后控制,將資金循環(huán)過程的資金狀況和市場信息及時反饋至相關(guān)部門,以便及時采取措施。對形成的積壓資金,要及時盤活。建立健全資金內(nèi)部控制制度并嚴(yán)格執(zhí)行,確保資金安全。依據(jù)企業(yè)實際情況,實行資金有償使用,收支統(tǒng)一管理,統(tǒng)一結(jié)算制度。如中石油對各地區(qū)公司因經(jīng)營資金不足補充的現(xiàn)金流量和配置的資本支出負(fù)息資金實行有償使用,分割財務(wù)費用。特別是公司從上市之初資金、債務(wù)實行集中管理,每年僅財務(wù)費用就節(jié)約20億元。

        企業(yè)除了應(yīng)該建立好企業(yè)文化,為企業(yè)發(fā)展和籌措資金提供良好的籌資環(huán)境外,國家應(yīng)為企業(yè)籌資創(chuàng)造條件,應(yīng)培育、規(guī)范和完善金融市場,保障資金流通暢通無阻,打擊擾亂金融秩序的不法行為,為企業(yè)籌集資金提供一個良好的金融環(huán)境。

        參考文獻

        [1]趙紅莉.解決中小企業(yè)流動資金短缺的途徑[J].中國管理信息化,2010(03).

        [2]韋自靜.淺析我國中小企業(yè)流動資金不足的原因和對策[D].經(jīng)濟論叢,2011:207.

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