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        初探“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下傳統(tǒng)商業(yè)模式重構(gòu)與發(fā)展

        2017-04-24 08:36:15涂雙鋒
        中國經(jīng)貿(mào) 2017年6期
        關(guān)鍵詞:重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

        涂雙鋒

        【摘 要】“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)和發(fā)展,對傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生了很大的影響,改變了其創(chuàng)造價值的邏輯以及協(xié)調(diào)商業(yè)資源的方式,推動了傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,以不斷適應(yīng)變化的時代。本文針對“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,對傳統(tǒng)商業(yè)模式的重構(gòu)和發(fā)展進(jìn)行分析,并闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)商業(yè)模式的影響。

        【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;傳統(tǒng)商業(yè)模式;重構(gòu);發(fā)展

        一、前言

        隨著計算機(jī)技術(shù)的推動,互聯(lián)網(wǎng)從20世紀(jì)90年代開始迅速發(fā)展,使企業(yè)有了更廣闊的創(chuàng)新空間,并具有多種選擇途徑,商業(yè)模式也得到一定的變革且備受關(guān)注。推動商業(yè)模式創(chuàng)新的因素有很多,如:信息技術(shù)的發(fā)展、消費(fèi)需求的變化、企業(yè)管理的變化等。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn),傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使企業(yè)面臨更大挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)必須做出相應(yīng)的調(diào)整,對自身的優(yōu)勢進(jìn)行分析,采取最合適的商業(yè)模式,努力提高自身的市場競爭力。

        二、商業(yè)模式的含義

        中西方學(xué)者對商業(yè)模式的含義進(jìn)行了不同的解讀,采用了多種方式和模型,如:描述、展示、陳述、架構(gòu)以及概念性工具或者模型、結(jié)構(gòu)性模板等。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,商業(yè)模式得到等廣泛的傳播與應(yīng)用,其含義也發(fā)展到更廣闊的層面,從信息管理領(lǐng)域拓展到企業(yè)管理領(lǐng)域。但是,對于商業(yè)模式并沒有具體的定義。Amit和Zott將商業(yè)模式界定為一種可以跨越核心企業(yè)便捷并相互依賴而發(fā)展的運(yùn)營活動體系。Chesbrough的看法略有不同,商業(yè)模式是一系列流程,目的是將技術(shù)價值轉(zhuǎn)化為顧客價值。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對商業(yè)模式的影響

        信息技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展,對傳統(tǒng)的商業(yè)模式產(chǎn)生了巨大的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使世界各地聯(lián)系更加密切,避免了傳統(tǒng)模式受時空的限制,使信息能夠更有效的傳播,對企業(yè)、顧客、供應(yīng)商三者的關(guān)系進(jìn)行了新的定格。

        其一,“互聯(lián)網(wǎng)+”打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)分工,形成了跨界協(xié)作,對不同區(qū)域的文化以及意識形態(tài)進(jìn)行融合,形成新的模式,將過去并不能聯(lián)系到一起的各種元素進(jìn)行結(jié)合,進(jìn)而提高了一定的價值。

        其二,“互聯(lián)網(wǎng)+”使商業(yè)模式產(chǎn)生一定的隨機(jī)性和變化性,企業(yè)只有通過不斷地更新和變革,來適應(yīng)不斷變化的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。同時,淘汰了傳統(tǒng)的分銷渠道,如今的O2O模式形成了全新的價值創(chuàng)造模式,省去了傳統(tǒng)的渠道和中間環(huán)節(jié),節(jié)約了相應(yīng)的成本。網(wǎng)絡(luò)具有一定的特點(diǎn)和優(yōu)勢,簡化了傳統(tǒng)的生產(chǎn)和銷售方式,實現(xiàn)了低成本高收益,降低了制造產(chǎn)品額難度,加強(qiáng)了各方面的溝通,為合作提供了更好的平臺。

        四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代商業(yè)模式的構(gòu)成要素

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下,社群模式作為一種新興的價值創(chuàng)造模式,而跨界協(xié)作則作為一種新興的資源調(diào)節(jié)模式,而平臺則起著一定的中間作用,連接社群和跨界協(xié)作,三種要素共同保證商業(yè)模式的變革和發(fā)展。

        1.社群

        社群可以存在于具體的領(lǐng)域,也可以存在于一定的虛擬空間,是由一定具有共同價值觀的社會單位聚集在一起而形成的。在互聯(lián)網(wǎng)中,社群之間處于互相交叉的網(wǎng)狀中,主要目的是滿足客戶的需求,為客戶服務(wù)。在這種情況下,市場的定義也發(fā)生了一定的改變,市場已從原來的廠商與消費(fèi)者的互動和價值交換轉(zhuǎn)換為廠商與社群消費(fèi)者合作網(wǎng)絡(luò)成員間進(jìn)行交流和增值的地方。

        2.跨界

        所謂跨界是指跨越一定的行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行相應(yīng)的合作。通過這種合作方式,可以創(chuàng)造出更多的價值,滿足不同行業(yè)和文化的需求而形成新的事物?;ヂ?lián)網(wǎng)本身為其提供了無邊界創(chuàng)造價值的可能,保證了虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的融合,促進(jìn)了商業(yè)模式的發(fā)展。

        3.平臺

        平臺作為商業(yè)模式的核心部分,為商業(yè)和合作提供了一定的場所和環(huán)境。其一,平臺可以是供需雙方進(jìn)行有效的交流和溝通,保證信息的傳遞和接收,降低各用戶收集信息所需的成本,實現(xiàn)雙方的價值轉(zhuǎn)換進(jìn)行價值創(chuàng)造。其二,平臺的存在為創(chuàng)造制度提供了一定的依據(jù),能夠更好的對商業(yè)進(jìn)行管理,避免出現(xiàn)功利主義行為,保證消費(fèi)者和供應(yīng)商共同的利益。

        五、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的建議

        1.挖掘市場用戶需求,把握社群顧客

        要想提高企業(yè)的競爭力,就必須挖掘行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)所忽視的市場,對社群客戶的需求進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)第一競爭者優(yōu)勢,快速進(jìn)入市場,搶占先機(jī)。

        2.以跨界的方式獲取關(guān)聯(lián)利潤

        跨界可以提高企業(yè)的效益,利用虛擬整合,跨過傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)邊界,進(jìn)而有可能使原本具有合作關(guān)系的兩個不同行業(yè)轉(zhuǎn)變成競爭關(guān)系。企業(yè)應(yīng)把握時機(jī),合理的利用技術(shù)跨界以及利用已有社群實現(xiàn)跨界,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢。

        3.創(chuàng)造新興的消費(fèi)需求

        企業(yè)正通過社群劃分的不同,嘗試對現(xiàn)有的消費(fèi)者需求進(jìn)行改變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變原有的消費(fèi)習(xí)慣。由于消費(fèi)習(xí)慣的改變,消費(fèi)量也在不斷增加,企業(yè)若想處于領(lǐng)先的發(fā)展地位,就必須掌握消費(fèi)者需求的變化情況,走在價值鏈的前端。

        六、結(jié)語

        商業(yè)模式創(chuàng)新是激發(fā)創(chuàng)造商業(yè)價值的動力,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,商業(yè)模式創(chuàng)新受到更多企業(yè)的關(guān)注,商業(yè)模式逐漸成為企業(yè)具有競爭力的一種途徑。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,傳統(tǒng)商業(yè)模式受到的很大的沖擊和變革,不論在形式還是構(gòu)成上,同時,如今的商業(yè)模式具有更廣闊的發(fā)展空間。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周遊.淺議互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)商業(yè)管理的沖擊.《江蘇商論》.2015.

        [2]肖葉飛.互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型.《新聞戰(zhàn)線》.2016.

        [3]高新玲.簡論傳統(tǒng)商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融+時代的發(fā)展模式.《時代金融旬刊》.2016.

        [4]盧慧敏.淺議傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的困境及對策.《時代經(jīng)貿(mào)》.2016.

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