王興

摘 要：核電廠建設(shè)過程可以根據(jù)工作內(nèi)容分為幾個階段，分別是圖紙設(shè)計、制造設(shè)備、土建施工、設(shè)備安裝和調(diào)試。其中調(diào)試階段的主要工作內(nèi)容是在核電廠正式運行前對工程質(zhì)量、設(shè)備系統(tǒng)條件等進行檢查，是核電廠正常投入使用的保障，因此需要做好核電廠調(diào)試的管理工作，從而提高核電站調(diào)試工作的質(zhì)量，使核電廠能夠順利完工并安全的運行。

關(guān)鍵詞：核電廠；調(diào)試管理；質(zhì)量控制

一、核電廠調(diào)試管理工作簡介

核電廠的調(diào)試工作是核電廠正式運行前的準備階段，其工作的具體內(nèi)容是對已經(jīng)安裝完畢的設(shè)備以及系統(tǒng)等的性能進行檢驗，并依據(jù)檢驗結(jié)果對核電廠的建設(shè)以及性能進行評價，確定建設(shè)和系統(tǒng)性能的質(zhì)量是否達到標準。調(diào)試管理工作的主要內(nèi)容就是控制和管理調(diào)試的過程，從而使各種調(diào)試啟動工作能夠嚴格的按照標準順利的開展，使調(diào)試工作能夠在按照計劃要求的情況下高質(zhì)量的完成。目前，核電廠調(diào)試的管理模式主要分為專業(yè)工程師調(diào)試管理模式和系統(tǒng)工程師調(diào)試模式兩種，專業(yè)工程師調(diào)試管理模式是根據(jù)核電廠各系統(tǒng)涉及的不同專業(yè)來選擇相應(yīng)的專業(yè)的工程師進行調(diào)試，系統(tǒng)工程師調(diào)試模式則是根據(jù)核電廠內(nèi)各系統(tǒng)的復(fù)雜程度來選擇系統(tǒng)工程師進行調(diào)試的。雖然這兩種模式在調(diào)試方式有所區(qū)別，

但是在這兩種管理模式中調(diào)試的核心內(nèi)容是一致的，都涉及到組織結(jié)構(gòu)和責任分工、工程質(zhì)量管理、安全管理等關(guān)鍵內(nèi)容，是在做好這些關(guān)鍵內(nèi)容的基礎(chǔ)之上根據(jù)不同工作方式進行的分類。

二、核電廠調(diào)試管理工作的主要流程

核電廠的調(diào)試工作是核電廠投入使用之前的最后步驟，關(guān)系到核電廠能否安全、順利的運行，因此做好做好核電廠調(diào)試管理工作具有至關(guān)重要的作用。核電廠的調(diào)試流程分為建安向調(diào)試移交、設(shè)備調(diào)試和調(diào)試向生產(chǎn)移交三個主要步驟。在建安像調(diào)試移交過程中調(diào)試單位在做完聯(lián)合檢查工作之后，要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題和生產(chǎn)單位進行交流，一起分析問題的原因和處理方法，當解決問題之后由運行部門進行隔離掛牌，然后由調(diào)試隊進行后續(xù)的處理。設(shè)備調(diào)試的主要流程是提出設(shè)備調(diào)試申請、實施、發(fā)現(xiàn)問題的處理。整個調(diào)試過程需要各部門的協(xié)調(diào)努力，調(diào)試隊的任務(wù)是在移交之前確定調(diào)試的實驗程序、調(diào)試承包商負責填寫實驗工單、計劃部門制定調(diào)試計劃、執(zhí)行部門進行掛牌隔離，之后調(diào)試隊進行調(diào)試實驗并記錄發(fā)現(xiàn)的問題、確信，有維修部進行處理。調(diào)試向生產(chǎn)移交過程中調(diào)試隊負責確定調(diào)試和生產(chǎn)的邊界并由生產(chǎn)部門進行審核，同時調(diào)試隊還需要做好相關(guān)調(diào)試文件的移交以及缺陷的處理等工作。

三、做好核電廠調(diào)試管理工作需要注意的內(nèi)容

（一）做好調(diào)試管理工作的組織結(jié)構(gòu)和責任分工

為了做好調(diào)試管理工作，需要建立良好的組織結(jié)構(gòu)和明確的責任分工。一般調(diào)試管理工作的組織由聯(lián)合調(diào)試隊、維修部、運行部、安全質(zhì)保部、工程部和建安承包商等各部分組成，并且每一部分都要有各自明確的分工。這些組織中聯(lián)合調(diào)試隊是由多個不同組織共同組成的調(diào)試部門，包括調(diào)試管理、計劃協(xié)調(diào)組和維修組等各部門，負責對調(diào)試工作進行監(jiān)督以及相應(yīng)工作的處理。維修部負責的工作主要包括處理調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備和系統(tǒng)中存在的缺陷。運行部的工作內(nèi)容有建立調(diào)試之前的隔離、配合調(diào)試工作和管理調(diào)試邊界等。安全質(zhì)保部主要進行工業(yè)安全的監(jiān)督以及質(zhì)保工作的管理。工程部需要組織和監(jiān)督建安承包商進行移交工作，并協(xié)調(diào)各部門對工程存在的缺陷進行解決。

（二）做好調(diào)試管理工作的質(zhì)量管理

核電廠的工程質(zhì)量高低與核電廠是否能夠安全、順利的運行有些密切的關(guān)系，因此要讀核電廠工程的質(zhì)量進行嚴格的控制，從而保證核電廠工程具有高良好的建設(shè)質(zhì)量。調(diào)試的質(zhì)量管理管理工作由聯(lián)合調(diào)試隊來負責，其通過編制嚴格的質(zhì)量控制大綱的方式進行調(diào)試的質(zhì)量管理，具體的執(zhí)行工作由質(zhì)量控制工程師直接負責，質(zhì)量控制工程師的具體工作是全面審查和監(jiān)督調(diào)試工作的各個環(huán)節(jié)、步驟，使調(diào)試工作能夠依照調(diào)試質(zhì)量控制的計劃來實施，同時，其需要在調(diào)試工作結(jié)束之后提交相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督報告，以書面形式反應(yīng)調(diào)試工作的質(zhì)量。

（三）做好調(diào)試管理工作的安全管理

安全重于泰山，也是一切工作進行的基礎(chǔ)，只有在管理工作中將安全管理真正的落實，才能夠更好的做好調(diào)試工作。做好核電廠調(diào)試管理工作的安全管理，可以從以下三個方面入手。第一，建立完善的責任制度，不斷完善安全網(wǎng)絡(luò)，降低安全風險。第二，做好安全問題的防范工作。安全防范工作的主要內(nèi)容是進行安全風險的預(yù)測，可以通過編制調(diào)試過程中風險分析程序和安全控制程序等方式進行風險的預(yù)測工作，從而對可能發(fā)生的風險進行提前的防范。第三，加強對調(diào)試人員的安全培訓(xùn)工作，調(diào)試人員的安全意識對防范安全問題具有重要的作用，因此需要加大對調(diào)試人員的安全培訓(xùn)力度，提高他們的安全意識和應(yīng)付風險的能力，從而保障工作的安全進行。

（四）做好調(diào)試管理工作的計劃管理和文件管理

要做好調(diào)試管理工作，還需要做好計劃管理和文件管理。一個合理的計劃能夠保證調(diào)試工作有條不紊的進行，具體到調(diào)試管理工作之中，可以建立三級計劃、專項計劃、調(diào)試三天活動計劃等，從而合理的安排調(diào)試工作邏輯和進度。同樣，文件管理工作對于調(diào)試管理工作也具有重要的作用。在調(diào)試管理工作中涉及到很多種類的調(diào)試文件，例如調(diào)試管理、記錄和報告等各種文件，并且在進行調(diào)試工作時，這些調(diào)試文件之中還包含著很多其他類型的文件，文件組成十分復(fù)雜，種類繁多，因此需要進行合理、慎重的管理，從而使調(diào)試管理工作能夠順利進行。

結(jié)論

調(diào)試管理工作核電廠安全、順利的投入使用的保障，因此做好核電廠的調(diào)試管理工作具有重要的意義。通過提高對調(diào)試管理工作，做好調(diào)試管理工作的各方面內(nèi)容，從而有效的保障調(diào)試管理的順利進行，使調(diào)試工作完美完成，保障核電廠能夠順利的投入使用。

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