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        企業(yè)培訓方法在應用型高校教學活動中的應用

        2017-04-21 23:44:49王海江
        教育界·下旬 2017年1期
        關鍵詞:應用型高校

        王海江

        【摘要】當前應用型高校教學活動存在一些問題。主要表現(xiàn)為:教師課前引導不足,課堂授課方法單一,課后指導不夠等。為提高應用型高校教學質(zhì)量,激發(fā)學生學習積極性,可以將企業(yè)靈活多樣的培訓方法,如網(wǎng)絡視頻法、案例研究法、頭腦風暴法、角色扮演法等引入到大學課堂,豐富教學手段,提升授課效果。

        【關鍵詞】企業(yè)培訓方法;應用型高校;教學活動的應用

        自從2002年我國首次提出建設應用型院校理念以來,由于其鮮明的地域性、行業(yè)性、適應性特點而受到中央和各級地方政府重視。應用型人才培養(yǎng)是隨著20世紀初“威斯康星理念”——大學為社會服務職能的確立而逐步發(fā)展起來的,其本質(zhì)是如何處理人才培養(yǎng)與社會發(fā)展的關系。應用型高校與研究型高校、高職高專院校在人才培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方法、培養(yǎng)類型等方面具有明顯的差異。它以培養(yǎng)應用型和復合型本科人才為己任, 主要為中小型企業(yè)或基層單位輸送崗位所需的技術人員、操作人員、管理人員。雖然應用型高校辦學目標清晰、定位明確、特色鮮明,但在實際運營過程中,也存在一些問題。

        一、應用型高校教學活動存在的問題

        目前,應用型高校教學活動存在問題主要體現(xiàn)在教師的“教”與學生的“學”兩個方面。

        一方面,教師對教學活動定義的理解存在偏差。某些教師僅從狹義的角度去理解教學活動,把教學活動僅僅理解為課上的45分鐘,教學大綱、課件、教案、講稿的設計只圍繞這45分鐘展開。其實,完整的教學活動不僅包括課堂的授課環(huán)節(jié),還包括課前期引導和課后指導兩個環(huán)節(jié)。在整個教學活動中,學生是學習的主體,教師起著“引導”和“督導”作用。由于教師對教學活動的定義理解存在偏差,所以一些教師在把大多數(shù)精力放在課堂教學階段。課前,學生學習目標不明確,上課準備不充分;課中,教師單方面灌輸,師生之間、學生之間溝通不足,互動不夠,導致教學活動參與率低;課后,學生缺乏對教學內(nèi)容的實踐、反思、內(nèi)化,專業(yè)知識掌握不扎實。整個教學活動,教師扮演“填鴨人”和唱“獨角戲”角色,教師教得累,學生學得也累。

        另一方面,學生對學習主體的認知也存在偏差。在教學活動中,由于學生的學習目標、興趣、態(tài)度不同,教學效果出現(xiàn)了“分層現(xiàn)象”。一部分學習積極主動的學生在授課前通過復習舊知識和預習新知識,對知識的系統(tǒng)性、結(jié)構性和完整性有了較強了解,在學習目標的指引下,帶著問題去上課,能夠充分利用課堂時間有針對性地解決問題。另一部分學生由于學習態(tài)度消極,缺乏課前的充分準備,只能通過機械的、被動的方式接受知識。這種被動的“填鴨式”的授課,學生缺乏興趣,上課注意力不集中,課堂教學效果不佳。同樣的授課內(nèi)容,這部分學生有些聽得煩,有些聽不懂,眾口難調(diào),課堂進度難以把握。

        二、借鑒企業(yè)培訓方法

        相對于單一的學校教學,豐富多樣的企業(yè)培訓方法更適合成人的學習,如適合知識類培訓的方法有講授法、專題講座法;適合技能類培訓的方法有工作指導法、工作輪換法、行動學習法;適合參與類培訓的有研討法、案例研究法、頭腦風暴法、角色扮演法;適合簡單羅列,我們發(fā)現(xiàn)形式多樣的企業(yè)培訓方法可以為應用型高校教學活動提供一些“靈感”。通過這種靈感借鑒,我們既可以對教學方法進行革新,也可以綜合應用這些方法提高應用型人才的綜合素養(yǎng)和實踐技能。

        我們通常把教學活動劃分為三個階段。第一,課前準備階段。第二,課中授課階段。第三,課后輔導階段。這三階段主要特點是:課前準備階段主要是建立學習目標、激發(fā)學生興趣或施加適當壓力,讓學生充分關注授課目標和內(nèi)容。課中授課階段主要是圍繞授課目標、內(nèi)容,綜合使用各種方法,詮釋知識重點和難點。授課指導階段主要是通過“教師邊講邊做,學生邊學邊干”的模式,在實踐中摸索經(jīng)驗,深化對理論的認識,形成自己的認知。

        通過對教學活動不同階段特點的描述,我們可以綜合運用企業(yè)培訓方法,揚長避短,相互彌補,提升授課效果。

        “授課前階段”學生的學習基本處于自發(fā)狀態(tài)。這一階段教師主要通過間接指導的形式進行引導,指導學生合理分配時間和精力。為此,我們可以引入“自學法”和“網(wǎng)絡學習法”。這種組合學習方法的優(yōu)點是符合現(xiàn)階段學習者的個性和教育環(huán)境特點的,學習者的目的性、自主性、趣味性強,學生可以利用文字、圖片、視頻等文件資源進行學習,不受空間和時間的限制。缺點是:1.學生學習能力的不同可能導致學習效果有較大差別。2.學生在自學中遇到的疑難問題也得不到及時解答。3.師生之間、學生之間缺乏互動,學生感到單調(diào)、乏味,學習興趣減弱。為了彌補“自學法”和“網(wǎng)絡學習法”的不足,教師可以把自己擁有的學習資料,如視頻、課件上傳給學生或者向?qū)W生提供資源的渠道,如學習網(wǎng)站、微信公眾號、訂閱號等,讓學生自己獲取資源,完成作業(yè)。這樣一方面可以提高學生獲取資源的能力和自主學習能力,另一方面也可以培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。這種方法的組合充分體現(xiàn)了以學生為中心的“建構主義”教育思想,即通過教師構建學習情境,以學生為中心,強調(diào)學習者的即時感受,增加學生對知識的領悟和體會,注重學生觀念和態(tài)度的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動學生自身的主觀能動性。同時,教師的教學也具有針對性和目的性,教師可以在課堂上集中精力去解決學生的疑惑,充分利用課堂教學時間,從而提高課堂教學效率。

        “授課階段”在教學活動中,教師過多使用課堂講授法。這種方法的優(yōu)點是知識系統(tǒng)性強,傳授內(nèi)容多。缺點是:1.短時間內(nèi)傳授內(nèi)容較多,學員吸收、消化知識轉(zhuǎn)化率低。2.單向傳授不利用雙方互動交流,學生容易感到枯燥,學習興趣減弱,降低對課堂教學的滿意度。3.單一的培訓方法難以滿足學員的個性需求,不適合成人學習。

        為了彌補課堂教學法的不足,我們可以引入企業(yè)培訓方法中的研討法、案例研究法、頭腦風暴法、角色扮演法、素質(zhì)拓展訓練等方法?!绑w驗式教學”雖然減少了授課的內(nèi)容,但增加了學生與教師在課堂上的交流和互動,彌補了傳統(tǒng)教學的單項性缺點,體現(xiàn)了“教學組織與管理”藝術,培育了積極的團隊精神,觸及了人的社會性和內(nèi)心世界。同時,豐富多彩、靈活多變的培訓方法,滿足了學生的個性需求,減少了學習的枯燥感,提升了學習興趣,利于創(chuàng)造輕松、舒適的學習環(huán)境。此外,模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境,加強了理論和實踐的聯(lián)系,加深了學生對知識的理解,有利于提升學生對知識的應用能力。

        授課結(jié)束之后,雖然課堂教學已經(jīng)結(jié)束,但是完整的“教學活動”還沒有結(jié)束。這一階段是學生最容易遺忘所學知識的時候,不斷練習、鞏固、內(nèi)化是不可或缺的。這一時期我們可以借鑒企業(yè)培訓方法中的“工作指導法”,即“教練法”或“導師制”。這種培訓方法的優(yōu)點是導師通過“扶上馬、幫一把、送一程”的方法,減少學生對知識應用的陌生感,加深對知識的理解,便于更好、更快地掌握、吸收所學知識。其缺點是對導師、學員及組織要求較高。導師要具有較強的溝通、監(jiān)督、指導能力,具備豐富的教學和實踐經(jīng)驗及人生閱歷,為學生提供細心、貼心、耐心的教學服務。同時,要求學員具有較強的可塑性和潛力,并且學習意愿強烈,愿意通過這種方式提升自己。此外,人才培養(yǎng)計劃要與組織的發(fā)展目標緊密相連,且組織要制定完善、配套政策保障“導師制”的落地實施,在“校、師、生”三者互動下實現(xiàn)組織和個人共同成長和發(fā)展。

        此外,“教練法”在實施過程中,“導師”通常先做示范讓學生在旁邊觀察,然后指導學生完成任務。必要時,學生可做導師助理,輔助導師進行科研、教學工作,師生雙方在共同完成任務中形成“學習共同體”,從而實現(xiàn)“教學相長”的目標。

        三、小結(jié)

        企業(yè)培訓法對應用型高校教學活動的變革起著推動作用。對教師而言,在教學活動中,需要對學生角色進行分配。學生在共同完成任務的過程中,通過師生之間、學生之間的溝通、交流,制訂計劃、完成任務。這樣不僅易于碰撞出思想的火花,而且可能為科研提供靈感,從而實現(xiàn)知識的創(chuàng)新。對學習者而言,學生作為學習主體。學生通過具體情景的學習體驗,有利于發(fā)掘獨立思考、交流溝通、團隊合作的潛能以及培養(yǎng)學生概括問題、分析問題、制定實施計劃和解決問題的能力,從而促進學習者高級認知的發(fā)展。

        【參考文獻】

        [1]石金濤.培訓與開發(fā)(第三版)[M].北京:中國人民大學出版社,2013:50.

        [2]安鴻章.人力資源管理師三級(第三版)[M].北京:中國勞動與社會保障出版社,2014:186-197.

        [3]張高產(chǎn).將企業(yè)培訓法引入大學課堂的必要性和可行性[J].學術論壇,2009(23):222-223.

        [4]江汶聰.企業(yè)培訓方法在碩士研究生課堂教學中的應用[J].中國冶金教育,2002(02):51-53.

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