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        創(chuàng)新黨建工作載體 推進(jìn)“雙創(chuàng)建六強(qiáng)化”實(shí)踐研究

        2017-04-21 19:59:48郭書乾
        魅力中國(guó) 2016年41期
        關(guān)鍵詞:區(qū)隊(duì)支部職工

        郭書乾

        引言

        國(guó)有煤礦企業(yè)黨的建設(shè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),落實(shí)好供給側(cè)改革,必須認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入開展兩學(xué)一做、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),建設(shè)安全、穩(wěn)定、和諧、充滿生機(jī)與活力的新型礦區(qū),中國(guó)平煤神馬集團(tuán)朝川礦黨委,以集團(tuán)“建設(shè)服務(wù)型黨組織”為指導(dǎo),努力創(chuàng)新黨建工作考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)工作,積極促進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的有機(jī)融合。實(shí)施了“雙創(chuàng)建六強(qiáng)化”暨發(fā)揮黨組織核心作用實(shí)踐研究。積極營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型黨支部和紅旗區(qū)隊(duì)的濃厚氛圍,為建設(shè)安全高效礦井提供堅(jiān)實(shí)保證,實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

        目的意義

        堅(jiān)持“融入經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè),積極推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、 先進(jìn)單位(區(qū)隊(duì))創(chuàng)建、黨員(安全)責(zé)任區(qū)等載體活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮了黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的全面健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

        活動(dòng)內(nèi)容

        一、雙創(chuàng)建

        (一)創(chuàng)建服務(wù)型黨支部。堅(jiān)持“五個(gè)服務(wù)”(服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員),達(dá)到“六有”目標(biāo)(有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,有本領(lǐng)過硬的骨干隊(duì)伍,有功能實(shí)用的服務(wù)場(chǎng)所,有形式多樣的服務(wù)載體,有健全完善的制度機(jī)制,有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績(jī))。

        (二)創(chuàng)建紅旗區(qū)隊(duì)。班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、思想政治工作、企業(yè)文化、民主管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí),整體管理水平高,職工隊(duì)伍素質(zhì)高;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)處于領(lǐng)先水平;工作有特色、有亮點(diǎn)、有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

        二、六強(qiáng)化

        (一)強(qiáng)化組織建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。按時(shí)召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和班子民主生活會(huì),組織好中心組學(xué)習(xí)。

        (二)強(qiáng)化班子建設(shè)。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),深入創(chuàng)建以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。。

        (三)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。建立健全區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化日常管理,從制度上保證區(qū)隊(duì)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。堅(jiān)持議事決策制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和程序。堅(jiān)持和完善黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。。

        (四)強(qiáng)化工作環(huán)境整治。環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化,不斷進(jìn)行環(huán)境刷新,辦公區(qū)、會(huì)議室的地面干凈整潔,桌椅擺放整齊衛(wèi)生,室內(nèi)無雜物,墻面無手印、腳印,窗明幾凈,消滅衛(wèi)生死角。牌板懸掛美觀,內(nèi)容及時(shí)更新。

        (五)強(qiáng)化民主管理。不斷鞏固、規(guī)范、深化廠務(wù)公開制度,將工資分配、材料消耗等情況及時(shí)進(jìn)行公開,接受職工監(jiān)督,確保公平、公正。。

        (六)強(qiáng)化職工素質(zhì)提升。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,有計(jì)劃地開展職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、作業(yè)規(guī)程和集團(tuán)安全管理制度方面的培訓(xùn),引導(dǎo)、組織職工開展日常自學(xué),定期進(jìn)行考試、考核,注重實(shí)際效果,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率、合格率及持證率100%,不斷增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)和實(shí)際操作能力。。

        三、考核辦法

        (一)“雙創(chuàng)建六強(qiáng)化”活動(dòng)每季度考核一次。采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)等形式進(jìn)行考核。同一類型相比較,全礦劃分為4個(gè)賽區(qū):井下直接區(qū)隊(duì);井下輔助區(qū)隊(duì);地面生產(chǎn)輔助單位;地面生活服務(wù)單位。采用百分制進(jìn)行考核:得分在90分及以上為A級(jí)單位;89分—80分為B級(jí)單位;79分—70分為C級(jí)單位;70分以下為D級(jí)單位。

        (二)設(shè)立增分因素、減分因素和否決因素。獲得礦、集團(tuán)及以上榮譽(yù)的給予1-3分加分;生產(chǎn)計(jì)劃(工作任務(wù))、經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)完成不好,社會(huì)治安綜合治理出現(xiàn)問題和計(jì)劃生育政策執(zhí)行不到位的給予1-3分減分;觸及“三條紅線”:發(fā)生重傷及二級(jí)以上非傷亡事故、單位或領(lǐng)導(dǎo)班子成員有違法、違紀(jì)行為受到追究處理和發(fā)生越級(jí)上訪或集體上訪的一票否決,均定為D級(jí)。

        四、考核獎(jiǎng)懲

        (一)每季度四個(gè)賽區(qū)各評(píng)出前2名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。年終進(jìn)行總評(píng),分別評(píng)出10個(gè)年度“服務(wù)型黨支部”、“紅旗區(qū)隊(duì)”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        (二)“雙創(chuàng)建六強(qiáng)化”活動(dòng)季度考核被評(píng)為D級(jí)的,扣除單位一個(gè)月的支部區(qū)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并對(duì)單位黨政正職進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。年度考核被評(píng)為D級(jí)的,對(duì)單位黨政正職進(jìn)行誡勉談話。

        具體做法

        一、每月督導(dǎo)一次。對(duì)基層單位創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),并通過網(wǎng)絡(luò),及時(shí)將活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型在進(jìn)行宣傳,發(fā)揮典型引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

        二、每季度考核一次。采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)等形式進(jìn)行考核。兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)懲。

        三、定期召開座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出創(chuàng)建亮點(diǎn),總結(jié)創(chuàng)建成效,查找不足,制定工作計(jì)劃,推動(dòng)活動(dòng)開展。

        四、基層單位具體做法

        (一)一井采煤一隊(duì)“四強(qiáng)一好”促提升

        該隊(duì)以創(chuàng)建五好黨支部、創(chuàng)建紅旗區(qū)隊(duì)為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)、班組建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、工作環(huán)境整治、民主管理和職工素質(zhì)提升,全面提升區(qū)隊(duì)管理水平,保證區(qū)隊(duì)按時(shí)完成礦井下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為建設(shè)安全高效礦井提供堅(jiān)實(shí)保證。

        (二)三井綜采隊(duì)雙創(chuàng)建保質(zhì)量

        注重活動(dòng)實(shí)效,不斷激發(fā)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),為朝川礦的科學(xué)、安全發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

        (三)一井運(yùn)輸隊(duì)文明創(chuàng)建提素質(zhì)

        完善了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《職工日常行為規(guī)范》、《職工考核獎(jiǎng)懲規(guī)定》等制度,并嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作,是區(qū)隊(duì)內(nèi)部的管理走上了良性發(fā)展軌道。

        取得效果

        一、促進(jìn)了全礦的安全生產(chǎn)

        采取各自規(guī)劃、對(duì)口創(chuàng)建的方法開展創(chuàng)建工作,由各黨支部結(jié)合工作實(shí)際,自行選擇強(qiáng)化內(nèi)容,健全制度,明確創(chuàng)建目標(biāo)及任務(wù)。例如采煤、開掘等黨支部,他們結(jié)合生產(chǎn)一線單位的實(shí)際,把創(chuàng)建工作重點(diǎn)放在井下第一線,從強(qiáng)化安全管理入手,積極采取有效措施,認(rèn)真落實(shí)隱患排查、自查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,做到了從黨支部書記、支部委員、黨小組長(zhǎng)到黨員個(gè)人,層層分解任務(wù)指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。運(yùn)輸、機(jī)運(yùn)、機(jī)電等輔助單位黨支部,在抓好黨組織建設(shè)的同時(shí),將提升隊(duì)伍素質(zhì)、改善環(huán)境衛(wèi)生等方面的內(nèi)容納入創(chuàng)建工作的重點(diǎn),詳細(xì)規(guī)劃和部署。生活后勤等地面單位黨支部,在高效完成分管工作的同時(shí),把提高服務(wù)意識(shí),掛牌上崗等活動(dòng)作為創(chuàng)建內(nèi)容,落實(shí)到創(chuàng)建工作的日常管理中,活躍職工思想,提高服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

        二、找到了區(qū)隊(duì)支部建設(shè)的抓手

        “雙創(chuàng)建六強(qiáng)化”活動(dòng)是朝川礦加強(qiáng)基層黨建工作的有效抓手,是深化區(qū)隊(duì)創(chuàng)建工作的重要載體?;鶎又Р恳浴半p創(chuàng)建”為活動(dòng)目標(biāo),以“六強(qiáng)化”為活動(dòng)舉措,積極營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型黨支部和紅旗區(qū)隊(duì)的濃厚氛圍,全面提升基層管理水平,實(shí)現(xiàn)職工精神面貌常新、地面工作環(huán)境常新、井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常新和經(jīng)營(yíng)管理效果常新,為建設(shè)安全高效礦井提供堅(jiān)實(shí)保證。

        三、推動(dòng)了管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新

        煤礦的基層支部、區(qū)隊(duì),既是煤礦安全生產(chǎn)工作的直接組織者和執(zhí)行者,又是煤炭企業(yè)文明建設(shè)的先行者。加強(qiáng)支部、區(qū)隊(duì)管理機(jī)制創(chuàng)新,是保證煤礦安全形勢(shì)穩(wěn)定、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,活動(dòng)中各支部緊密結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),按照“雙創(chuàng)建”的要求,不斷健全完善管理制度,堅(jiān)持以思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)管理創(chuàng)新,使安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、職工日常行為規(guī)范、職工考核獎(jiǎng)懲、崗位工種責(zé)任制、隊(duì)務(wù)公開、勞動(dòng)紀(jì)律、工資獎(jiǎng)金分配、領(lǐng)導(dǎo)值班盯崗、職工出勤、現(xiàn)場(chǎng)交接班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作管理考核及獎(jiǎng)懲辦法都做出明確的規(guī)定,而且具有很強(qiáng)的可操作性和實(shí)用性。并結(jié)合不同時(shí)期的工作重點(diǎn),及時(shí)采取措施,制定有效的補(bǔ)充管理考核辦法,使管理全面細(xì)化,更有針對(duì)性和時(shí)效性,使區(qū)隊(duì)管理進(jìn)一步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。

        四、發(fā)揮了典型引領(lǐng)帶動(dòng)作用

        典型的作用是無窮無盡的,典型的作用是巨大的?;顒?dòng)開展以來,各總支(支部)、各單位(區(qū)隊(duì)),都把“雙創(chuàng)建六強(qiáng)化”活動(dòng)真正擺上重要工作日程,緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心,采取得力措施,精心組織實(shí)施。我們以季度先進(jìn)支部為原型,對(duì)它們精心呵護(hù),認(rèn)真培養(yǎng),不斷完善,總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn),采取座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等各種手段,大力推廣他們?cè)凇半p創(chuàng)建”中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),讓其他單位學(xué)習(xí)借鑒,對(duì)照先進(jìn)找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)自己在“雙創(chuàng)建”中的不足,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)了“雙創(chuàng)建”工作的深入開展、全面提高。

        五、保持了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定

        礦區(qū)是社會(huì)的縮影,是社會(huì)肌體的細(xì)胞,創(chuàng)建和諧礦區(qū)是建設(shè)和諧社會(huì)的重要組成部分。朝川礦黨委大力開展“雙創(chuàng)建六強(qiáng)化”活動(dòng),堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人、用高尚的精神塑造人、用高格調(diào)的活動(dòng)鼓舞人,整個(gè)礦區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、秩序井然,風(fēng)正氣順,職工群眾愛礦如家、安居樂業(yè),呈現(xiàn)一派文明祥和的氣象。

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