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        新三板掛牌企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)成因與控制研究

        2017-04-20 00:20:29羅晶晶
        時(shí)代金融 2017年9期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)成因融資風(fēng)險(xiǎn)新三板

        【摘要】新三板作為我國(guó)多層次資本市場(chǎng),從建立到擴(kuò)容,為中小企業(yè)提供了融資渠道,并憑借自身成本低,掛牌速度快,可定向融資的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),有效地緩和了中小企業(yè)的融資困境。但由于大多數(shù)掛牌企業(yè)仍處于初創(chuàng)時(shí)期,風(fēng)險(xiǎn)管理政策不完善,運(yùn)行狀況不穩(wěn)定,以及現(xiàn)行多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,新三板掛牌企業(yè)融資時(shí)必將面臨融資風(fēng)險(xiǎn)。本文通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論知識(shí),結(jié)合新三板掛牌企業(yè)的特點(diǎn)與實(shí)際情況,在分析其融資風(fēng)險(xiǎn)成因的基礎(chǔ)上,提出融資風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策,以促進(jìn)新三板市場(chǎng)及其掛牌企業(yè)的健康有序發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】新三板 融資風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)成因 風(fēng)險(xiǎn)控制

        一、引言

        企業(yè)進(jìn)入新三板市場(chǎng),其首要目的是為了融入資金,公司要發(fā)展擴(kuò)張就必然產(chǎn)生巨大的資金需求,但是大多數(shù)企業(yè)在融通資金的過(guò)程中盲目的融資,導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn),影響公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力,降低其可持續(xù)發(fā)展能力。因此,掛牌企業(yè)對(duì)融資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的識(shí)別評(píng)估和控制是公司在可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展中急需解決的問(wèn)題。

        二、新三板市場(chǎng)融資現(xiàn)狀

        2006年到2010年是新三板的探索發(fā)展階段,從2011年開始,新三板市場(chǎng)的融資狀況開始有所改善,當(dāng)年有超過(guò)10筆的定向增資記錄,募集資金總額約達(dá)到6500萬(wàn)元。2012年新三板市場(chǎng)經(jīng)歷了第一次擴(kuò)容之后獲得了蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的定向增資25筆,平均融資規(guī)模超過(guò)3500萬(wàn)元,2013年以后,市場(chǎng)的定向增資次數(shù)與募集金額呈現(xiàn)高速的上升趨勢(shì),尤其是2015年定向增發(fā)次數(shù)較2014年增加近6倍,市盈率更是高達(dá)30倍左右,如下表所示:

        隨著新三板市場(chǎng)掛牌企業(yè)數(shù)量與融資次數(shù)、金額的增多,新三板的發(fā)展勢(shì)頭仍呈現(xiàn)不斷攀升的趨勢(shì),發(fā)展前景一片利好。但是在我國(guó)“新三板”市場(chǎng)掛牌的企業(yè)中,大多為中小型企業(yè),且由于多數(shù)企業(yè)受到自身財(cái)務(wù)政策、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及資金短缺等方面的不確定因素影響,融資金額與次數(shù)的增多導(dǎo)致其面臨著融資風(fēng)險(xiǎn)的困境。因此,本文在根據(jù)目前融資現(xiàn)狀,了解新三板掛牌企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)成因并的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的融資風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。

        三、新三板掛牌企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)成因

        (一)公司治理能力不足

        由于新三板定位于服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè),而許多中小企業(yè)由于仍處于成長(zhǎng)期,公司治理結(jié)構(gòu)、人員調(diào)配、財(cái)務(wù)制度都都存在諸多問(wèn)題,大多數(shù)新三板企業(yè)掛牌前為有限責(zé)任公司,董監(jiān)高等高級(jí)管理人員是為滿足股份制改造拼湊而出,不具備管理能力和條件,實(shí)質(zhì)是依然是大股東一言堂。由于缺乏完善的內(nèi)部控制制度和合理的公司治理結(jié)構(gòu)容易造成公司決策失誤,給公司發(fā)展帶來(lái)困難。

        (二)公司管理層融資決策不當(dāng)

        掛牌企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí),其大多數(shù)在融資前并沒(méi)有進(jìn)行有效的評(píng)估程序。融資立項(xiàng)階段缺乏科學(xué)全面的項(xiàng)目可行性和必要性分析,只是單純需要資金進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā)而進(jìn)行融資。對(duì)融入的資金,缺乏合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論是銀行貸款或者定向增發(fā)的資金,只要有資金即可的想法,導(dǎo)致公司盲目融資,融資成本過(guò)高,資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債期限結(jié)構(gòu)不合理,使得公司的融資決策無(wú)法正常發(fā)揮,從而帶來(lái)融資風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)的發(fā)展。

        (三)融資方式運(yùn)用不充分

        新三板多樣化的融資方式改變了傳統(tǒng)非上市公司融資渠道單一的問(wèn)題,解決了融資難這一局面,給企業(yè)注入新的活力促其高速發(fā)展。新三板市場(chǎng)中,企業(yè)的融資方式有定向增發(fā)、中小企業(yè)私募債、優(yōu)先股、資產(chǎn)證券化、銀行信貸5種形式,但掛牌企業(yè)通常運(yùn)用的只有定向增發(fā),其他方式并未被充分利用。定向增發(fā)即股權(quán)融資,公司融資后股本增加,對(duì)資金運(yùn)用投資的項(xiàng)目收益在短期內(nèi)難以保持相應(yīng)的增長(zhǎng)速度,并且股權(quán)融資對(duì)公司控制權(quán)的分散和盈利能力的影響給融資公司帶來(lái)最大的威脅,權(quán)益的變化導(dǎo)致股價(jià)和相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)生變化,使得潛在投資者對(duì)公司的發(fā)展前景失去信心,致使公司在需要資金運(yùn)營(yíng)的時(shí)候難以融到資金,引發(fā)融資風(fēng)險(xiǎn)。

        四、新三板掛牌企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

        新三板的存在使中小企業(yè)融資難的問(wèn)題得以緩解,但風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)。掛牌企業(yè)應(yīng)從以下幾方面及時(shí)控制融資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn):

        (一)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,完善公司治理能力

        企業(yè)掛牌新三板過(guò)程中在建立公司治理結(jié)構(gòu)時(shí)不能為應(yīng)付監(jiān)管而虛設(shè)管理職位,應(yīng)切實(shí)發(fā)揮高管職能,建立完善的公司管理制度,使企業(yè)按照合理的公司制度運(yùn)行保證公司的健康發(fā)展。公司各級(jí)管理部門要明確不同級(jí)別人員的職責(zé)和權(quán)限,建立起總經(jīng)理總體把關(guān)、各級(jí)別人員層層負(fù)責(zé)的網(wǎng)狀管理,從而覆蓋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的每一個(gè)方面和環(huán)節(jié),杜絕管理上的漏洞和死角,做到資金管理中出現(xiàn)的任何問(wèn)題,都能找到相應(yīng)的人員來(lái)負(fù)責(zé),從而有利于公司在總體上控制和調(diào)配資金,實(shí)現(xiàn)單位資金價(jià)值的最大化。

        (二)提高管理者的融資決策力,合理優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)

        企業(yè)在作出融資決策前應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的國(guó)家政策、市場(chǎng)的匯利率水平、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查評(píng)估,確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和條件下融資。在進(jìn)行融資決策時(shí),需要詳細(xì)分析項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)情況,評(píng)估項(xiàng)目投資失敗的可能性,進(jìn)而考慮融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施,因此掛牌企業(yè)要考慮融資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),還要考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)在所處階段、現(xiàn)有融資規(guī)模的結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)狀況。目前大多數(shù)企業(yè)在做出融資決策時(shí)并沒(méi)有考慮其當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顩r,導(dǎo)致其融資規(guī)模不合理。管理者要站在決策的高度,以整體利益為重,對(duì)企業(yè)全局的的發(fā)展深入的了解,對(duì)企業(yè)資金流的來(lái)源去向都得熟知,這樣才能保證融資決策的合理性。

        (三)拓寬融資渠道,融資方式多元化

        王小魯?shù)葘W(xué)者在《中國(guó)分省企業(yè)環(huán)境指數(shù)2013年報(bào)告》中指出,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的幾個(gè)因素包括政府行政管理、法制環(huán)境、稅收負(fù)擔(dān)等。其中,政府行政管理是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要因素,因此政府應(yīng)鼓勵(lì)發(fā)展多種融資渠道,充分利用發(fā)展迅速的資本市場(chǎng),積極完善新三板市場(chǎng),充分利用市場(chǎng)中的每種融資方式,除了提到的5種方式外,隨著新三板市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,應(yīng)拓寬融資渠道,并積極發(fā)展新三板市場(chǎng),為中小企業(yè)融資提供更好、更便利的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

        四、結(jié)語(yǔ)

        通過(guò)上述分析可以看出,中小型企業(yè)在新三板市場(chǎng)掛牌后融資,面臨著巨大的生存風(fēng)險(xiǎn)與壓力。生存的壓力會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等各方面的困難,只有及時(shí)防范與控制,才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高速的發(fā)展。相信隨著政府的不斷重視與一系列監(jiān)管措施的不斷出臺(tái),行業(yè)協(xié)會(huì)的不斷自律與企業(yè)之間的合作、互信的不斷加強(qiáng),我國(guó)新三板市場(chǎng)一定會(huì)不斷發(fā)展,為越來(lái)越多的中小企業(yè)解決融資與發(fā)展瓶頸,促進(jìn)我國(guó)資本化市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]馬旭馳.新三板市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范措施[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2014,21:58+64.

        [2]何薔.熊貓乳業(yè)掛牌“新三板”融資風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題淺析[J].當(dāng)代農(nóng)機(jī),2016,08:58-60.

        [3]國(guó)瑩瑩,陳明.新三板企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)研究——以楓盛陽(yáng)公司為例[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2016,12:71-73.

        作者簡(jiǎn)介:羅晶晶(1992-),女,漢族,安徽宿州人,西安石油大學(xué)碩士研究生在讀,研究方向:公司理財(cái)與戰(zhàn)略管理。

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