王文茂

摘要：物探行業(yè)常年野外施工，新形勢下能否充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，為推進(jìn)單位內(nèi)部改革與發(fā)展、安全與穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神動力、智力支持和思想保證，是當(dāng)前面臨十分重要的課題。

關(guān)鍵詞：新聞宣傳；新媒體；新聞性；貼近性；人情味

貼近實際、貼近生活、貼近群眾，是新聞宣傳工作的重要原則。隨著中石化改革的加速推進(jìn)，勝利物探公司2014年實施了以“撤銷地震大隊、壓扁管理層級”為主要內(nèi)容的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革，撤銷了沿襲40多年三級單位。先后撤銷了6個三級和科級單位編制，18支一線專業(yè)隊伍由分公司直接管理。廣大干部員工的價值觀念也出現(xiàn)了一些新變化，面對新情況新問題，新聞宣傳工作只有緊跟時代發(fā)展的步伐，充分發(fā)揮新媒體的作用，努力做到媒體融合，實現(xiàn)貼近實際、貼近生活、貼近群眾，才有更強(qiáng)的吸引力和感召力。

【當(dāng)前形勢分析】

（一）行業(yè)特點分析

物探施工點多面廣，干部職工常年在野外分區(qū)域作業(yè)，大部分時間穿梭于崇山峻嶺、沙漠戈壁，漂泊在茫茫大海，很難有時間聚在一起開會學(xué)習(xí)，甚至連拿個筆記本上網(wǎng)都很難實現(xiàn)。這就對做好新聞宣傳工作提出了更高要求。

（二）新媒體發(fā)展趨勢分析

隨著手機(jī)網(wǎng)絡(luò)模式的快速發(fā)展，以往停留在報紙、電視宣傳教育已經(jīng)開始向新媒體轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新媒體、發(fā)展新媒體成為企業(yè)發(fā)展中不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。充分發(fā)揮各類媒體特點，形成相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、相互彌補(bǔ)一加一大于二的作用。

（三）改革帶來的媒體融合契機(jī)

2015年以來，我們利用中石化改革契機(jī)，對原有的宣傳科、電視臺進(jìn)行整合，形成了全媒體的新聞中心。可以綜合利用視頻、音頻等手段，借助新媒體平臺，打造更直觀、更生動的宣傳陣地。勝利物探微信公眾號、微博等平臺開通后，也形成了報刊、電視、新媒體三駕馬車并駕齊驅(qū)的勢頭。

【主要做法】

新形勢下如何借助新媒體實現(xiàn)三貼近？通過一年多的實踐探索，筆者認(rèn)為企業(yè)新媒體運(yùn)行，在準(zhǔn)確傳遞黨委聲音的同時，應(yīng)當(dāng)把握以下幾個重點。

（一）圍繞新聞特點突出時效性

實效性就是指“新聞發(fā)生的時間”距離和“該新聞被報道的時間”的長短。對于企業(yè)來說，施工項目每天都在推進(jìn)，變化每天都在發(fā)生，實際上便是每天都有新聞。而這些新聞何時發(fā)布，怎么發(fā)布，這是一個值得探討的問題。

在當(dāng)前信息爆炸的時代，當(dāng)天的新聞價值第二天效果便會衰減過半。因此，在遇到大型會議或者突發(fā)事件時，我們堅持當(dāng)天的事情當(dāng)天報，施工中的新聞經(jīng)過加工不超過三天發(fā)布。

例如，以往的職代會我們通過電視、報紙、形勢任務(wù)材料等形式將會議精神傳達(dá)。2016年職代會當(dāng)天，我們不僅在報紙、電視上刊發(fā)了職代會召開的消息，還立即在微信微博上制作了《困境中挺住，今年我們咋發(fā)展》的微信，傳播到每個人手中，員工們無論是在新疆還是四川，無論是在沙漠還是海上，均能看到公司的發(fā)展困境，微信在干部職工家屬中廣泛傳播，閱讀量達(dá)到5000。

再比如，前不久四川山地項目施工結(jié)束，我們趁熱打鐵，制作了《大王叫我來巡山》微信、微博，里面既有四川群山的巍峨壯麗，又有干部員工們在山區(qū)施工的艱難，圖文并茂，有較強(qiáng)的沖擊力和感染力。

（二）圍繞員工關(guān)切突出貼近性

新媒體的傳播，更多的是“與我有關(guān)”，在傳遞公司發(fā)展有價值信息的同時，選題要與職工們的工作和生活有關(guān)。

對此，我們每天新媒體制作之前必須要召開碰頭會，對當(dāng)天的投稿和新聞進(jìn)行梳理，圍繞員工關(guān)切，一方面選取公司政策部署的“硬新聞”，另一方面根據(jù)基層通訊員提供的圖文稿件進(jìn)行改造，第三是選取與生活相關(guān)（例如住房、出行）的便民信息。

通訊員提供的稿件，大部分“干貨”較少，或者缺少細(xì)節(jié)，或者缺少圖片，這就需要我們進(jìn)行二次加工。例如春節(jié)期間推出的“大漠新年”，最初該文就是基層宣傳員提供的一篇春節(jié)期間堅守在崗位的消息。為了讓該文更加豐滿，我們重新約材料、圖片，還找了幾名現(xiàn)場的員工談春節(jié)期間最想對誰說的話，該文春節(jié)期間推送后，閱讀量達(dá)2000多，點贊數(shù)多達(dá)100。

當(dāng)然，每天依靠這些信息來源還不夠，我們設(shè)計出【勝利物探的那些事兒】、【瞧，俺家的鐵軍隊伍】、【勝利物探人】等多個專題，以組圖解說、長微信微博等形式，系列推出分公司的動態(tài)消息、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢、品牌地震隊介紹和勞模、專家品牌人物，同步發(fā)聲。

（三）圍繞工作生活突出人情味

人情味是傳統(tǒng)媒體和新媒體的“殺手锏”，也是新聞宣傳的生命力所在。這也是讀者之間一種天然的粘合劑，抓住了“人情味兒”，新聞宣傳也就成功了一半。

要體現(xiàn)人情味最佳方式就是小角度切入，尋找一個點，一個物品，一個人，這些都是最容易打動人的內(nèi)容，也是最容易吸引大家眼球的內(nèi)容。

例如2月份推出的《物探女工玩直播，各種畫面美翻你》微信微博圖文推送，結(jié)合當(dāng)前“直播”熱詞，圍繞物探隊伍正在施工的項目，拍攝出女工們各種生活工作狀態(tài)，圖片里沒有PS，沒有擺拍，哪怕是趴辦公桌上睡覺、凌晨蓬頭垢面加班都一一展現(xiàn)。推出之后，許多職工留言稱贊，說“這才是有溫度的新聞，這才是真實的展現(xiàn)！”

石油人不是石頭人，讓職工唱主角做足情感文章，這是提升宣傳效果的重要方式。2016年4月10日，我們針對出工半年多的隊伍，整理發(fā)布了博文——《找油人西藏挑戰(zhàn)生命極限》，讓職工們唱主角，在展現(xiàn)物探人艱苦奮斗的同時，也讓廣大職工跟家里說句話，調(diào)動起大家的情感。該文先后被@石化實說、@中國西藏網(wǎng)、@圖說海油、@大茂名論壇等官方媒體和政府官微轉(zhuǎn)發(fā)，博文閱讀量就達(dá)到6.4萬次。