符淼
摘要:走出去跨國并購是提高對外投資流量和質(zhì)量的重要手段,同時(shí)也是企業(yè)走向國際化的自身需求。本文以廣東為例,從跨國管理人才、跨國并購融資、對外投資風(fēng)險(xiǎn)和了解境外市場等角度提出政府扶持跨國并購的政策,并認(rèn)為高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、資源和能源等產(chǎn)業(yè)是對外投資和并購的重點(diǎn),建議促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力資源豐富的國家和目標(biāo)市場轉(zhuǎn)移。本文還針對東盟、歐州、北美、非洲和拉丁美洲等不同地區(qū)和國家的特點(diǎn)提出不同的走出去策略。
關(guān)鍵詞:對外投資;跨國并購;策略
中圖分類號(hào):F276 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)033-000-02
跨國并購的特點(diǎn)在于可以一次性地獲取被收購目標(biāo)企業(yè)所有的資源。受金融海嘯和低迷的全球經(jīng)濟(jì)的影響,一些有潛質(zhì)的國外企業(yè)的估值開始走低,同時(shí)人民幣不斷升值,給我國企業(yè)開展對外直接投資,獲取先進(jìn)技術(shù)、稀缺資源和占領(lǐng)海外市場提供難得的機(jī)遇。但是,已有的經(jīng)驗(yàn)表明,即使發(fā)達(dá)國家企業(yè)做跨國并購,成功率大約也只有一半。在復(fù)雜多變的國際形勢下,政府的支持是企業(yè)成功進(jìn)行跨國并的重要基礎(chǔ)。
一、跨國并購是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)跨越性發(fā)展的雙重需要
(一)現(xiàn)階段開展跨國并購符合投資發(fā)展理論
我省2011年的人均GDP是5.014萬元,對比鄧寧的對外投資發(fā)展周期論,因此我省現(xiàn)在處于第三階段(人均GNP在1971年的2000-4000美元之間)。在此階段,所有權(quán)優(yōu)勢增強(qiáng),出現(xiàn)要到境外尋找區(qū)位優(yōu)勢的投資企業(yè)是發(fā)展的必然。
(二) 跨國并購是提升我省對外投資流量和質(zhì)量的重要手段
廣東省對外投資存量在地方省市中獨(dú)占鰲頭。但金融危機(jī)后,廣東省受全球性經(jīng)濟(jì)衰退的影響較大。廣東省的對外投資具有以下特點(diǎn):(1)廣東省對外直接投資的主體是民營企業(yè);(2)廣東對外投資的主要產(chǎn)業(yè)就是傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);(3)從投資流向地看,最主要的投資地是香港,其次是北美、中東和東南亞等地,以非發(fā)達(dá)國家和地區(qū)為主?;谝陨咸攸c(diǎn),我們現(xiàn)在的對外投資主要問題是規(guī)模小、產(chǎn)品偏中低端、重市場的獲取而輕技術(shù)的獲取,要解決這些問題,提升對外投資的流量和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)自有技術(shù)、自有品牌和自有市場的獨(dú)立發(fā)展戰(zhàn)略,跨國并購是重要的途徑。
(三)通過跨國并購走向國際化是企業(yè)發(fā)展的自身需求
問卷調(diào)查的結(jié)果表明,企業(yè)有走出去的意愿,在企業(yè)走出去的動(dòng)因中,開拓產(chǎn)品的國際市場是排在首位的;其次是獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn);之后依次是獲取或利用當(dāng)?shù)馗鞣N資源、享受東道國政策優(yōu)惠、防止貿(mào)易摩擦、降低勞動(dòng)力生產(chǎn)成本等。可見,盡管政府將獲取資源和能源為海外投資的重點(diǎn),但是企業(yè)的發(fā)展角度與政府是不同的,他們更關(guān)注的是市場和渠道。
二、我省政府對跨國并購企業(yè)的扶持政策
企業(yè)進(jìn)行跨國并購將面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查結(jié)果表明,企業(yè)不愿意走出去的原因按重要程度排分別是:(1)企業(yè)缺乏有能力的跨國管理人才;(2)跨國并購融資困難;(3)對外投資風(fēng)險(xiǎn)大、擔(dān)心收不回成本;(4)企業(yè)不了解境外市場。下面我們針對企業(yè)對跨國并購的顧慮,逐條給出相應(yīng)的扶持政策。
(一)針對缺乏有能力的跨國管理人才的扶持政策
方法一:以優(yōu)惠條件,吸引有海外跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的高端歸國人員或在國內(nèi)外企工作的高端人員
事實(shí)表明,人的原因,而不是其他因素,永遠(yuǎn)排在第一位??鐕芾砣瞬疟仨毩私鈬馄髽I(yè)的文化和經(jīng)營管理模式,這樣的人才須有國外企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),最好有相應(yīng)國家的海外生活經(jīng)歷。因此我們建議從高端歸國人員和外資企業(yè)高端工作人員中挑選,除了待遇問題由企業(yè)解決,政府也應(yīng)為此類高端人士的居住、居留和家屬生活等方面提供便利政策。
方法二:企業(yè)和本省外語、經(jīng)管類院校合作,培養(yǎng)適宜從事跨國并購的工作人員
從可靠程度講,企業(yè)更偏好自己培養(yǎng)出來的人,而且自己培養(yǎng)出來的人有使用成本低、易于磨合和流動(dòng)性相對低的特點(diǎn)??鐕①徸杂腥瞬诺呐囵B(yǎng)需要企業(yè)、高校和政府的合作,可采用正規(guī)的學(xué)位培養(yǎng)模式,也可采用短期培訓(xùn)形式,加強(qiáng)跨國并購、語言文化溝通方面的課程。
方法三:建立跨國購并人才信息庫并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)成立跨國購并服務(wù)機(jī)構(gòu)
(二)針對跨國并購融資困難的扶持政策
方法一:通過促進(jìn)民間融資、銀行貸款、貸款保險(xiǎn)、戰(zhàn)略合作伙伴參股、發(fā)行企業(yè)債券、開拓國際融資渠道等,解決企業(yè)跨國并購融資難問題
拓寬企業(yè)跨國并購的融資渠道,是政府的首要任務(wù)之一。在政策許可的前提下,我省可提供跨國并購民間融資的平臺(tái);促進(jìn)商業(yè)銀行向跨國并購企業(yè)發(fā)放貸款,并促進(jìn)商業(yè)保險(xiǎn)公司對跨國并購貸款進(jìn)行保險(xiǎn);鼓勵(lì)銀行和大企業(yè)自由結(jié)合,建立聯(lián)盟關(guān)系,一同參與跨國并購活動(dòng);為欲進(jìn)行跨國并購但缺少資金的企業(yè)尋找資金充裕的戰(zhàn)略合作伙伴;支持符合條件的企業(yè)發(fā)行用于跨國并購的企業(yè)債券;擴(kuò)大我省企業(yè)的海外融資權(quán),鼓勵(lì)企業(yè)開拓國際融資渠道;鼓勵(lì)有條件的省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)設(shè)立和發(fā)展境外機(jī)構(gòu),或并購方式入股境外商業(yè)銀行,為“走出去”企業(yè)在海外提供便利的金融服務(wù)。
方法二:拿出當(dāng)前引進(jìn)外資時(shí)的勇氣,對今天的走出去跨國并購實(shí)施優(yōu)惠的稅收政策
國外對海外投資收入有一定的減免政策,如美國公司國外投資收入的稅率一般要比國內(nèi)投資收入的稅率低15%~20%;法國企業(yè)的海外直接投資項(xiàng)目在開辦前4年有虧損時(shí),可在應(yīng)稅收入中免稅提取準(zhǔn)備金;韓國規(guī)定企業(yè)在海外發(fā)展業(yè)務(wù)可享受10年免交所得稅的優(yōu)惠,在發(fā)展中國家的投資可享受雙重減稅優(yōu)惠。我國現(xiàn)有的政策及政策建議都相對保守,稅收部門更多關(guān)注的是如何加強(qiáng)跨國收入的稅收征理。
方法三:專項(xiàng)資金的直接支持
設(shè)定走出去投資和跨國并購專項(xiàng)資金,由政府直接扶持跨國并購企業(yè)。政府的扶持應(yīng)側(cè)重于前期工作的扶持、人才和中介費(fèi)用的扶持,即在起初有風(fēng)險(xiǎn)且尚未有確定回報(bào)的階段,企業(yè)是不容易起步的,這時(shí)政府給以幫助,即使最后做不成,也可降低企業(yè)的損失。對于在資源獲取、技術(shù)獲取、品牌和銷售渠道獲取方面非常有意義的跨國并購,政府還可以有重點(diǎn)地進(jìn)行開辦和運(yùn)營補(bǔ)助、貸款貼息和保費(fèi)補(bǔ)助等。
(三)針對對外投資風(fēng)險(xiǎn)大的扶持政策
方法一:依靠駐外使館、商務(wù)部門和信息平臺(tái)為跨國并購企業(yè)提供信息和建議,降低政治風(fēng)險(xiǎn)
方法二:對于企業(yè)層面的跨國并購風(fēng)險(xiǎn),由地方部門提供風(fēng)險(xiǎn)警示,提供各類風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法和退出機(jī)制,提供跨國并購流程的介紹,提供考慮各類風(fēng)險(xiǎn)的合同樣本,讓企業(yè)做到知己知彼、未雨綢繆,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的信心
(四)針對不了解目標(biāo)市場和目標(biāo)企業(yè)的扶持政策
對于企業(yè)不了解境外市場和難以評估目標(biāo)企業(yè)的疑慮,政府可提供信息和技術(shù)方面的援助。首先我省可建立有關(guān)東道國的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、行政管理制度、要素成本等方面的信息庫以及各國的行業(yè)信息和企業(yè)信息庫,建立相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為雙方企業(yè)尋找投資伙伴提供方便。其次是通過投資洽談會(huì)、推動(dòng)企業(yè)參加各種博覽會(huì)、投資招商團(tuán)出訪等方式,幫助企業(yè)尋找跨國并購的目標(biāo)企業(yè)。再次,成立對外投資信息咨詢機(jī)構(gòu)或委托大型投資咨詢公司、投資擔(dān)保公司等開展對外投資咨詢業(yè)務(wù)。此外,還可為利用廣東地區(qū)的僑胞優(yōu)勢,由華僑提供信息和有償幫助。
三、對并購目標(biāo)和并購區(qū)位的鼓勵(lì)和指導(dǎo)政策
(一)我省跨國并購的重點(diǎn)
并購目標(biāo)企業(yè)的選擇不僅關(guān)系到企業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)收益,而且在帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)成長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展方面有重要的意義。針對我省的實(shí)際,優(yōu)先鼓勵(lì)以下產(chǎn)業(yè)的并購:
1.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是首選產(chǎn)業(yè)
擁有高新技術(shù)則能夠掌握國際經(jīng)濟(jì)競爭的主動(dòng)權(quán),而節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)則是世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。產(chǎn)業(yè)升級的核心是提升技術(shù)含量和促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因此,廣東省應(yīng)把這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)作為對外投資的主要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。此外,技術(shù)型企業(yè)的并購金額相對較小,不易引起東道國民眾輿論的抵制。
2.資源和能源行業(yè)是對外投資和并購的重點(diǎn)
解決當(dāng)前我省自然資源和能源緊缺問題,是我們“走出去”的一個(gè)重要?jiǎng)右?。?shù)據(jù)表明,資源獲取型的跨國并購占總并購的25%,這說明資源獲取在跨國并購中有更重要的地位。資源利用型境外投資可采用兩種形式,一是通過對國外資源的開發(fā)投資,從國外獲得穩(wěn)定可靠的資源供給;二是在國外投資獲得資源的同時(shí),在當(dāng)?shù)赝瓿蓪@些初級產(chǎn)品的加工,形成更長的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,這樣既減輕在國內(nèi)進(jìn)行初加工所造成的環(huán)境污染,同時(shí)又可在海外獲得更多收益。
3.通過并購在境外設(shè)立生產(chǎn)基地,促進(jìn)我省勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力資源豐富的國家和目標(biāo)市場轉(zhuǎn)移
傳統(tǒng)行業(yè)面臨國內(nèi)市場飽和、勞動(dòng)力緊缺、勞動(dòng)力成本上漲、人民幣升值、國際貿(mào)易壁壘和國際貿(mào)易競爭愈趨激烈等挑戰(zhàn),為獲取廉價(jià)勞動(dòng)力、避過貿(mào)易壁壘進(jìn)入目標(biāo)市場,同時(shí)利用技術(shù)落差,將部分在國內(nèi)已不具發(fā)展?jié)摿Φ摹跋﹃柈a(chǎn)業(yè)”變成其他欠發(fā)達(dá)國家的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,對外投資和跨國并購是可供考慮的選擇。
4.通過并購,獲取境外成熟的品牌和營銷渠道
在境外獨(dú)立創(chuàng)建自己的營銷渠道難度很大,對于剛走出去的企業(yè)是不切實(shí)際的,通過并購則可一次性獲取這些營銷資源,加快走出去的效率和降低市場風(fēng)險(xiǎn)。
(二)我省對外投資和實(shí)行并購的首選區(qū)位
在區(qū)位的選擇方面,一方面要充分考慮國際市場的發(fā)展與競爭狀況,另一方面應(yīng)充分發(fā)揮廣東省現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,在不同的產(chǎn)業(yè)和區(qū)域中尋找相對優(yōu)勢。
1.東盟
東盟十國有著得天獨(dú)厚的未被充分利用的自然資源,自2010年中國-東盟自貿(mào)區(qū)(CAFTA)啟動(dòng)以來,雙方對超過90%的產(chǎn)品實(shí)行零關(guān)稅,有力推動(dòng)了雙邊貿(mào)易和商品往來。目前,東盟已成為中國企業(yè)對外投資的第一大目的地。由于東盟在技術(shù)和管理方面并沒有比較優(yōu)勢,因此通過并購獲取技術(shù)在此地區(qū)并不是重點(diǎn),通過并購獲得資源和市場應(yīng)該是我省企業(yè)應(yīng)該考慮的方向。
2.歐州
歐盟目前正處在危機(jī)后的緩慢恢復(fù)期,為鞏固經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)、創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì),歐盟亟需引入新的投資。北歐國家社會(huì)福利成本較高,而我省企業(yè)以中小型民營企業(yè)為主,因此在北歐投資建廠的條件還不成熟,但在當(dāng)?shù)亟⒀邪l(fā)中心或者并購資金鏈緊張的高技術(shù)企業(yè)是值得我省優(yōu)勢企業(yè)考慮的發(fā)展方向;中東歐國家在歐盟區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,基礎(chǔ)設(shè)施需求較大,資金短缺,是我國企業(yè)開展對外工程承包合作較有潛力的市場;西歐國家制造業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá),中小企業(yè)較為活躍,具備我省企業(yè)所需的技術(shù)、品牌、工業(yè)設(shè)計(jì)能力和市場。南歐國家經(jīng)濟(jì)問題比較突出,出于恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和增加就業(yè)的需要,歡迎外資進(jìn)駐。我省企業(yè)可重點(diǎn)考慮西班牙的風(fēng)能產(chǎn)業(yè)、意大利的時(shí)裝皮革產(chǎn)業(yè)和希臘的海運(yùn)產(chǎn)業(yè)等。
3.北美自由貿(mào)易區(qū)
北美國家以高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)為主,由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,美國傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)萎縮,嚴(yán)重依賴進(jìn)口,且危機(jī)后美國的恢復(fù)比較快,是我們應(yīng)重點(diǎn)考慮的地區(qū)。廣東省企業(yè)通過并購進(jìn)駐美國優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):首先,受次貸危機(jī)的影響,包括土地在內(nèi)的各項(xiàng)固定資產(chǎn)估價(jià)相對低廉,各項(xiàng)運(yùn)營成本也相對便宜;其次,我省企業(yè)一進(jìn)入美國市場,就可以融入到他們發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,依托當(dāng)?shù)爻墒斓耐顿Y環(huán)境、雄厚的技術(shù)和人才資源,發(fā)揮其全球定位優(yōu)勢快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化經(jīng)營;第三,節(jié)省跨國運(yùn)輸成本。
4.非洲和拉丁美洲
非洲的政局復(fù)雜,宏觀經(jīng)濟(jì)存在不確定性,且風(fēng)俗習(xí)慣、人文特征都與我省相距甚遠(yuǎn),因此投資非洲的風(fēng)險(xiǎn)相對較大。我省企業(yè)在自身競爭力還不夠強(qiáng)大時(shí),并購后可以與當(dāng)?shù)毓蓶|聯(lián)手,可實(shí)行“本地化”的投資戰(zhàn)略。
拉美地區(qū)的自然資源和勞動(dòng)力資源都比較豐富,因此,投資于拉美有利于轉(zhuǎn)移廣東省成熟產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)能力過剩產(chǎn)業(yè),獲取石油、礦產(chǎn)等資源。委內(nèi)瑞拉、秘魯、哥倫比亞和厄瓜多爾等拉美國家是可考慮的對象。
5.其他地區(qū)
跨越北歐和亞洲的俄羅斯、位于大洋洲的澳大利亞也是世界上的重要資源國,可通過購并獲取當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源。
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作者簡介:符 淼,男,廣東外語外貿(mào)大學(xué)21世紀(jì)海上絲綢之路協(xié)同創(chuàng)新中心、廣州國際商貿(mào)中心重點(diǎn)研究基地教授。
基金項(xiàng)目:21世紀(jì)海上絲綢之路協(xié)同創(chuàng)新中心、廣東省教育廳高等學(xué)校高層次人才項(xiàng)目、廣東省商務(wù)廳資助研究。