黃雯燕
【摘要】伴隨著信息技術的發(fā)達,網(wǎng)絡支付方式也發(fā)生了翻天覆地的變化,對我國傳統(tǒng)銀行的結算方式產(chǎn)生了影響,帶來了挑戰(zhàn)。以支付寶為代表的新興的支付方式對銀行業(yè)的影響是一個值得關注的問題。本文以支付寶的出現(xiàn)對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響為出發(fā)點和著手點,分析了其影響,并對商業(yè)銀行的未來發(fā)展進行了啟發(fā)性的思考。
【關鍵詞】支付寶;商業(yè)銀行;影響
一、引言
21世紀是信息技術的時代,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展更是為各種金融產(chǎn)品的創(chuàng)新提供了技術支撐,互聯(lián)網(wǎng)與金融的結合是未來金融業(yè)發(fā)展的亮點與重點。在競爭日益激烈的今天,金融創(chuàng)新稱為保持市場競爭力的一個重要方向。在這種大背景下,移動支付方式和各種電子金融產(chǎn)品應勢而生,逐漸走進我們的生活?;ヂ?lián)網(wǎng)在線支付第三方平臺的交易額也是逐年攀升,2004年僅有72億,但2015年高達63089,呈百倍的增長趨勢?;诖?,本文以在線支付的第三方支付——支付寶為代表,對商業(yè)銀行的影響進行分析,提出啟發(fā)性的思考。
二、支付寶的介紹
(一)支付寶簡介
支付寶由杭州阿里巴巴所創(chuàng)辦,其全稱為杭州支付寶網(wǎng)絡技術有限公司,一直在致力于為第三方支付平臺提供中間平臺,一直在積極地為用戶提供方便、快捷、個性化的新型支付方式。自從支付寶在淘寶網(wǎng)首次以來,在短短的時間內(nèi)取得了令人驕傲的成績。支付寶不僅僅只是局限于網(wǎng)絡購物的狹小空間里,還出現(xiàn)在我們生活的方方面面,例如交水電費、買車票、訂酒店、網(wǎng)絡游戲充值等,覆蓋各個領域。對眾多的商家來說,支付寶帶來了眾多便利,是金融創(chuàng)新的一個很重要的突破,并大力開展平臺發(fā)展戰(zhàn)略,大力擴展支付平臺的應用外延。
(二)支付寶的優(yōu)點
支付寶作為新興的支付工具,其必定帶有自己獨特的特點。
1.以大數(shù)據(jù)為支撐
支付寶的出現(xiàn)、發(fā)展甚至支付寶的未來都離不開新興的網(wǎng)絡技術,計算機、云計算等的發(fā)展是支付寶平臺重要的技術支撐。支付寶需要大數(shù)據(jù)為原理,背后需要高端技術鏈的連接。
2.便捷
使用支付寶,交易可以發(fā)生在隨時隨地,無需等待和排隊,節(jié)省了大量的人力、物力和財力,方便快捷,打破傳統(tǒng)支付方式固定時間與地點的限制和約束,
且用戶不需要浪費大量時間在例如排隊、等車等這些沒有任何產(chǎn)出的事情上。
3.高效
支付寶的很多交易從發(fā)生到完成,有的甚至只需要短短的幾秒鐘的時間,在效率的上的改進是十分明顯的,時間成本大大降低,高效作為支付寶的一個很重要的特點,是大家有目共睹的。
4.實現(xiàn)收益相對最大化
支付寶特有的成本優(yōu)勢,用戶使用支付寶服務時,不僅可以實現(xiàn)費用最小化,而且還可以實現(xiàn)收益最大化,節(jié)省財力上的耗費,從而用戶可以實現(xiàn)收益最大化。
(三)支付寶的缺點
1.安全隱患
因為支付寶的技術支撐是以大數(shù)據(jù)為基礎的計算機,無疑為支付寶的安全問題埋下了伏筆,倘若遇見黑客,支付寶的安全問題就令人堪憂了。
2.對虛擬產(chǎn)品的評判
支付寶對虛擬產(chǎn)品缺乏客觀和正確的評判標準,特別是針對某些程序、域名等站長類的交易網(wǎng)站,讓我們無法有正確的參考,這一點也是需要格外注意的。
三、支付寶對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
(一)對銀行客戶的強大分流效應
在2013的12月,據(jù)支付寶官網(wǎng)的權威統(tǒng)計,年初的支付寶用戶還只是6500萬,而月底使用快捷支付的用戶就已經(jīng)高達兩億元。與快捷支付簽約的各大銀行數(shù)量也在攀升,年底已經(jīng)有高達有260家正式與其達成合作關系。這個數(shù)字是讓我們非常驚訝的,要知道,我們國家的銀行網(wǎng)絡銀行業(yè)務發(fā)展這么多年,總體的用戶規(guī)模也才有僅僅的2億左右。
支付寶憑借其方便、快捷等的眾多優(yōu)點,給很多客戶帶來了良好和全新的支付體驗,自然而然可以搶到銀行的很多客戶,而傳統(tǒng)支付由于其固有的種種局限性,在與其的競爭中固然不占什么優(yōu)勢,造成客戶資源的流失。
(二)強迫銀行分享客戶資料
支付寶采用的也是實名支付制度,客戶的身份證、電話號碼、銀行卡號等都在支付寶的掌握之中,錄入其獨有的數(shù)據(jù)庫,改變了以往客戶的核心資料由銀行獨有的局面。并且,支付寶的各種交易明細,都有其專門的數(shù)據(jù)庫進行記錄,銀行根本沒有一點機會得到,這就讓銀行喪失了對一些潛在的客戶進行營銷并發(fā)展業(yè)務的機會。
這種局面引發(fā)的問題后果是非常嚴重的,第一,如果客戶逐漸習慣了支付寶這種新興的支付平臺,對銀行的支付功能就開始放在較不那么重要的地位,久而久之,銀行的這種業(yè)務就被會遺棄,收入自然會下降很多。第二,更為可怕的是,支付寶的數(shù)據(jù)庫中儲存了大量的獨有的客戶資料,可以對其消費行為進行大數(shù)據(jù)分析,可以發(fā)掘數(shù)據(jù)背后潛在的眾多價值,或許未來的某一天,支付寶可以申請到自己銀行的牌照,那時候就不是簡單的競爭關系,可以劃分為同業(yè)競爭了吧,會更激烈,更殘酷的吧,但也是很有可能出現(xiàn)的情況。
(三)對網(wǎng)銀支付的強大沖擊
就拿雙十一來說,每年的淘寶交易量都是十分驚人的,2010年“1261”萬的交易筆額,就讓很多家銀行的網(wǎng)銀支付系統(tǒng)無力承受,后來幾年的雙十一交易量更是瘋狂,甚至都在呈幾倍的暴增,這更讓網(wǎng)銀支付系統(tǒng)崩潰,人們紛紛不滿和吐槽,轉戰(zhàn)支付寶等支付方式,支付寶一點點變身為中國互聯(lián)網(wǎng)金融公司優(yōu)秀的基礎平臺。
這種的形式,可以理解為,客戶的眾多需求在銀行得不到滿足,必然就要有其他的工具來填補這樣的空白,于是支付寶就憑借自己的優(yōu)勢,填補了空白,讓客戶得到了滿意。
(四)對傳統(tǒng)銀行業(yè)務的擠占
在提供相似或相近的業(yè)務時,因為支付寶節(jié)省了很多中間成本,可以很好的控制價格,與傳統(tǒng)銀行相比較,形成價格優(yōu)勢,顯然,會對銀行的支付、結算等中間業(yè)務形成擠占效應,瓜分一部分原本屬于傳統(tǒng)銀行的業(yè)務。舉個例子來說,客戶注冊了支付寶后,不管是轉賬還是提現(xiàn)產(chǎn)生的費用都比銀行低,甚至有可能還會實現(xiàn)零費用。既然得到的服務體驗是一樣的,理性的消費者為了自身的效用最大化,都會毫不猶豫選擇支付寶的。支付寶的余額寶的存錢利息,也高于同期的銀行的存款利息,這讓很多本來打算把儲蓄放在銀行的客戶,紛紛轉戰(zhàn)支付寶,對銀行的存款業(yè)務也有很大的擠占效應。傳統(tǒng)商業(yè)銀行的中間業(yè)務主要包括為:支付結算、咨詢、擔保等,支付結算是商業(yè)銀行很重要的中間業(yè)務,近幾年來,支付寶一直在不斷擴展領域,對支付結算的份額進行部分取代,替代了銀行大量的中間業(yè)務。
此外還有,銀行在代銷理財產(chǎn)品時,設置的門檻是很多人而言都是比較高的,對于理財產(chǎn)品營銷的意識還沒有跟上去,而支付寶正好彌補了這一缺陷。例如支付寶新推出的“增益寶”,不僅收益高,并且變現(xiàn)時間算是比較短的,所以在一定程度還會對銀行代銷理財產(chǎn)品的業(yè)務造成影響。
(五)對傳統(tǒng)銀行的服務質(zhì)量施加壓力
支付寶固有的方便、快捷等的優(yōu)勢,在潛移默化地影響著客戶,改變客戶的用戶體驗,在客戶習慣了這種獨特舒心的體驗之后,對商業(yè)銀行的服務質(zhì)量要求自然而然就會提高,降低容忍度和可接受度,對之前可能根深蒂固的一些行為和規(guī)定不滿度增加。而銀行的風險管理意識比較強,體制問題是多年積淀的結果,這從起點就決定了的差距,對傳統(tǒng)商業(yè)銀行將是巨大的挑戰(zhàn)。
(六)對銀行業(yè)務系統(tǒng)承載量帶來挑戰(zhàn)
我們都知道,支付寶發(fā)生交易的資金額的流動都是通過銀行系統(tǒng)來完成的,交易額的多少會直接會商業(yè)銀行的系統(tǒng)產(chǎn)生影響。伴隨著越來越多的人被吸引加入到支付寶的大軍中,資金的流動和安全性便被提上日程,“排流”問題這時候就顯得非常重要了。鑒于系統(tǒng)原因,承載量在一定時間內(nèi)是不變的,故系統(tǒng)的流暢和第三方支付的順利進行就變得壓力山大了。
四、銀行的應對措施
(一)加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度
現(xiàn)在不僅是我國經(jīng)濟社會任務發(fā)展繁重的時期,而且也是銀行業(yè)實體經(jīng)濟改革的攻堅時期。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮下,創(chuàng)新成為驅動改革發(fā)展的重要攻堅力量,銀行業(yè)更要在緊迫的形式下,響應號召,加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度,不斷推出更完善的金融服務和更有新意的金融產(chǎn)品,但也要注意,創(chuàng)新一定要切合實際,以實體經(jīng)濟為基礎,大力支持重點產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。例如對于三農(nóng),可以推出貸款抵押方式創(chuàng)新,這樣可以在與支付寶的競爭中取得競爭優(yōu)勢。
(二)完善貨幣支付系統(tǒng)
銀行業(yè)貨幣支付系統(tǒng)與其他的比較起來,存在很多明顯的弊端。例如安全、效率還有便捷性等都存在劣勢。故銀行接下來的任務之一,就是要完善銀行的貨幣支付系統(tǒng)。貨幣支付系統(tǒng)對客戶是很重要的,完善的貨幣支付系統(tǒng)可以給消費者帶來良好的用戶體驗,增加消費者的好感。銀行的貨幣系統(tǒng)的完善格外要注意的是,便捷效率,特別實在同一時間內(nèi)當用戶數(shù)量激增時,支付系統(tǒng)癱瘓這樣的事情是絕對不允許出現(xiàn)的。
(三)加強與第三方支付機構的合作
競爭對手的身上一定有值得你學習的東西,第三方支付既然能成為銀行的競爭對手,一定是由于支付寶等為代表的第三方支付方式有其獨特的優(yōu)點。競爭是合作,合作亦是競爭,銀行業(yè)在同支付寶展開競爭的同時,也不能忘記,要加強合作關系,比如利用各自特有的優(yōu)勢,進行新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣等,學習和借鑒對手的優(yōu)勢。
(四)尋求高科技公司的技術聯(lián)盟
銀行可以尋求高科技公司,與其達成聯(lián)盟關系,對銀行系統(tǒng)的安全性等負責維護,彌補固有的不足。支付寶迅猛發(fā)展的情況下,銀行系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定就顯得尤其重要。但只是單單憑借銀行自身的技術實力,在如此高的要求下,銀行系統(tǒng)就顯得相對脆弱一點。所以與高科技公司達成技術聯(lián)盟,共同努力維護銀行系統(tǒng)的穩(wěn)定,是銀行未來的必然選擇之一了。
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