■ 馬春山

干在實處 走在前列切實承負起推動龍江經(jīng)濟發(fā)展的重任

■ 馬春山

省委經(jīng)濟工作會議提出了“堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅持以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持以振興實體經(jīng)濟為基石，深化創(chuàng)新驅(qū)動，培育壯大新動能，激發(fā)內(nèi)生動力，扎實做好‘三篇大文章’，創(chuàng)新實施‘五大規(guī)劃’，加快發(fā)展十大重點產(chǎn)業(yè)，深入推進‘龍江絲路帶’建設(shè)，做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定”的總目標、總要求和總?cè)蝿?wù)。鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施、國民經(jīng)濟大動脈和大眾化交通工具，更好地推動和服務(wù)地方經(jīng)濟，不僅需要全局干部職工共同努力，更需要各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、承責(zé)落責(zé)、真抓實干，助力龍江經(jīng)濟不斷深化發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部要想事謀事

想事謀事是領(lǐng)導(dǎo)實踐的首要環(huán)節(jié)，習(xí)近平同志提出“謀事要實”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有想的點子、定的政策、拿的方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，才能保證工作順利實施。一是謀事要把握大勢。面對復(fù)雜變化的經(jīng)濟形勢和轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部眼界一定要寬，站位一定要高，要把黨和國家及鐵路工作大局作為審視和思考問題的“平臺”，準確研判形勢任務(wù)和發(fā)展走向，自覺地將自己所承擔(dān)的責(zé)任與大局聯(lián)系起來，在全黨、全國、全路、全省大局中研究思考全局帶有方向性、長遠性問題，不斷提高謀劃工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)見性。二是謀事要摸透下情。習(xí)近平同志指出：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)?！蔽覀凕h最大的優(yōu)勢就是從群眾中來到群眾中去，深入開展調(diào)查研究，是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的重要傳家寶。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，必須加大調(diào)查研究力度，摸清市場需求變化規(guī)律，摸清地方經(jīng)濟發(fā)展走勢，摸清旅客貨主所急所想，摸清職工所思所盼，把問題的本質(zhì)和規(guī)律把握準確，把解決問題的思路和對策研究透徹，知己知彼，打有把握之仗。三是謀事要實事求是。“實事求是”是毛澤東思想的精髓和靈魂。堅持一切從實際出發(fā)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是做好各項工作的基本思想方法。領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、做決策、辦事情必須從實際出發(fā)，透過現(xiàn)象把握事物內(nèi)在的聯(lián)系，這樣說的話職工才能信、帶的路職工才能跟、安排的工作職工才能響應(yīng)。所以，想事謀事必須把上級要求和本單位實際緊密結(jié)合起來，把解決具體問題與解決深層次問題結(jié)合起來，把眼前需要與長遠謀劃統(tǒng)一起來，形成求實、務(wù)實、落實的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部要抓事干事

鄧小平同志在改革初期就告誡全黨，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。領(lǐng)導(dǎo)干部是各項事業(yè)的帶頭人，必須牢記使命、積極作為，盡心盡力、盡職盡責(zé)。一要弘揚實干精神。苦干實干歷來是中國共產(chǎn)黨人高尚的思想境界，焦裕祿鞠躬盡瘁改變蘭考面貌，孔繁森一腔熱血情注雪域高原，楊善洲退休之后帶領(lǐng)大家義務(wù)植樹一干就是22年，這些先進楷模的身上，無不體現(xiàn)出一種強烈的苦干實干精神。貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，推動龍江經(jīng)濟發(fā)展，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須以先進楷模為榜樣，把苦干實干精神落實在崗位上，體現(xiàn)在行動中，不斷發(fā)揚光大、努力進取。二要把握問題導(dǎo)向。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的一個素質(zhì)就是腦子里始終要裝著問題，把抓問題當(dāng)作干事的階梯，在不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程中把工作引向深入。三要守紀律懂規(guī)矩。干工作、做事情要有原則，不能我行我素、自以為是。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要把法律和規(guī)章作為底線，把握法定職權(quán)必須為、法無授權(quán)不可為的基本原則，更要按照從嚴治黨的要求，把政治紀律規(guī)矩挺在前面，不越位、不錯位、不缺位，讓政治規(guī)矩、制度規(guī)則、程序規(guī)范成為硬約束。特別是要防止和克服部門、系統(tǒng)保護主義、本位主義，決不允許“上有政策、下有對策”，在貫徹執(zhí)行上級決策部署上打折扣、作選擇、搞變通。四要營造干事環(huán)境。要為干事創(chuàng)業(yè)的干部營造環(huán)境，調(diào)動他們創(chuàng)新工作的積極性。要按照習(xí)近平同志關(guān)于“三個區(qū)分開來”的重要指示，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰；要樹立正確的工作導(dǎo)向，營造實干可貴、干事光榮的良好氛圍；要用好選人用人的指揮棒，為樂于做事的干部鋪路搭橋。用切實可行的制度機制促進干部創(chuàng)造性開展工作，讓做事者專心做事，讓開拓者敢為人先，讓實干家展開身手。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)事成事

毛澤東同志曾指出，做事在前、做官在后，淡泊名利、專注事業(yè)，應(yīng)是共產(chǎn)黨人的價值追求。領(lǐng)導(dǎo)干部肩負著黨組織的重托、企業(yè)發(fā)展的重任和職工群眾的厚望，必須勇于承責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。一是干成事要有激情。人有了精氣神，干工作才能有底氣，才能百折不撓、攻堅克難。要把工作當(dāng)成事業(yè)、當(dāng)成追求，始終保持旺盛的精力和昂揚的斗志。要點燃干事創(chuàng)業(yè)的激情，以時不我待、只爭朝夕的危機感和緊迫感，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、強局富工。要練就功成不必在我的境界和胸懷，不做急功近利的表面文章，多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作，對定下來、看準了的事情，一任接著一任干、一張藍圖抓到底。二是干成事要有擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平同志強調(diào)，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。鐵路系統(tǒng)實行垂直管理，一級要對一級負責(zé)，每級有每級的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前鐵路正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，解決好這些問題，領(lǐng)導(dǎo)干部必須敢于擔(dān)當(dāng)重任、較真碰硬，直面問題、迎難而上，想方設(shè)法破解難題，掃除制約發(fā)展的障礙。三是干成事要有本事。隨著時代發(fā)展、社會進步，特別是新知識、新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用，對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提出了更高要求。能力不是固有的，本領(lǐng)也不是天生的，而是來自于日積月累、終身學(xué)習(xí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)作為政治任務(wù)，樹牢本領(lǐng)恐慌意識，時刻保持“趕考”勁頭，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，努力掌握科學(xué)思維和知識技能，積少成多、完善自我，成為各自分管領(lǐng)域的內(nèi)行。四是干成事要有方法。習(xí)近平同志強調(diào)的“六大思維方法”，無論是用于治國理政，還是企業(yè)發(fā)展，都具有重要指導(dǎo)意義。要學(xué)習(xí)運用“六大思維方法”看待問題、分析問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在千頭萬緒中抓住主要矛盾，選準工作突破口。要堅持改革創(chuàng)新精神，打破傳統(tǒng)思維模式和管理方式束縛，敢闖敢試、敢為人先，大膽探索、深入實踐，不斷開創(chuàng)工作新局面。要注重發(fā)揮整體作用，充分調(diào)動各級組織和廣大干部職工積極性，形成萬眾一心謀發(fā)展的強大合力。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部要拿事當(dāng)事

一分部署，九分落實。省委經(jīng)濟工作會議提出的“三篇大文章、五大規(guī)劃、十大重點產(chǎn)業(yè)”等一系列新思路、新舉措，都是促進龍江發(fā)展、造福龍江百姓的重要戰(zhàn)略部署。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須沉下心來，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的變?yōu)榫唧w行動和實際成效。一是抓落實要雷厲風(fēng)行。慢一步相差千里，誤一時落后多年。當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)十分繁重、經(jīng)營形勢依然嚴峻、深化改革難題交織，如果還是按部就班，就會貽誤戰(zhàn)機。特別是面對全省經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、鐵路走向市場的新挑戰(zhàn)和職工群眾的熱切期盼，我們必須只爭朝夕、加快節(jié)奏、加速發(fā)展。要真正拿出干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，說了就算、定了就干，立說立行、立行立成。二是抓落實要久久為功。工作貴在持之以恒，任何決策部署，只有一抓到底，才能落到實處、取得實效。要認真對待每一項具體工作，不貪一時之功，不圖一時之名，做到善始善終、善做善成。要發(fā)揚“釘釘子”精神，以鍥而不舍的恒心，不達目的不罷休的韌勁，緊緊圍繞企業(yè)中心工作、重點任務(wù)持續(xù)發(fā)力、狠抓落實，積小勝為大勝，確保各項決策部署落地生根。三是抓落實要跟蹤問效。動員千遍，不如問責(zé)一次。領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好自己分管工作的落實，還要在系統(tǒng)內(nèi)建立和完善抓落實的制度，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要從源頭治理入手，建立嚴格的監(jiān)督、考核、激勵機制，失責(zé)必問、問責(zé)必嚴，通過強化責(zé)任落實，促進作用發(fā)揮。要采取嚴格考核、干部作風(fēng)督查等有效方式，抓住不落實的事，盯住不落實的人，利劍高懸，威懾常在，樹立起“有權(quán)必有責(zé)，失責(zé)必追究”的工作導(dǎo)向，促進各項工作落到實處。

（作者系中共哈爾濱鐵路局委員會書記）

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