安達(dá)市農(nóng)發(fā)辦

以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

安達(dá)市農(nóng)發(fā)辦

近年來，安達(dá)市結(jié)合本市乳業(yè)發(fā)展實(shí)際，建設(shè)了乳業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目區(qū)。項(xiàng)目總投資2.5億元，其中農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資8771萬元。項(xiàng)目于2015年建設(shè)投產(chǎn)，已成為集高端奶粉加工、規(guī)?；B(yǎng)殖、綠色飼料生產(chǎn)、糞污處理于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目區(qū)，促進(jìn)了全市乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展。2015年，全市奶牛存欄16.3萬頭，鮮奶總產(chǎn)實(shí)現(xiàn)62.7萬噸，乳業(yè)產(chǎn)值44.2億元，實(shí)現(xiàn)稅收1.85億元，農(nóng)民人均純收入12932元。

壯大加工龍頭推動(dòng)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

安達(dá)市通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款貼息571萬元，撬動(dòng)金融資本投入1.2億元，扶持壯大乳品加工龍頭企業(yè)。

一是甄選龍頭，示范引領(lǐng)。建好乳業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目區(qū)，關(guān)鍵在于引導(dǎo)龍頭企業(yè)積極參與。安達(dá)市乳品加工企業(yè)較多，我們依據(jù)“地理位置優(yōu)、加工能力強(qiáng)、科技水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、基地規(guī)模大、發(fā)展前景好”等條件，選擇了黑龍江貝因美乳業(yè)有限公司牽頭創(chuàng)建。該公司占地20萬平方米，先后投入資金13億元，經(jīng)過三期建設(shè)，現(xiàn)已達(dá)到了年加工鮮奶20萬噸的規(guī)模。該公司2014年加工鮮奶10萬噸，生產(chǎn)高品質(zhì)嬰幼兒配方奶粉4.2萬噸，銷售收入18億元，實(shí)現(xiàn)稅金1.9億元。通過貝因美公司的帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的高效快速發(fā)展。

二是加大激勵(lì)，激發(fā)活力。貝因美公司自組建以來，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在給予資金支持的同時(shí)，積極配合農(nóng)業(yè)、畜牧、國土、環(huán)保等部門，就規(guī)劃建設(shè)問題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、選址、選項(xiàng)立項(xiàng)并形成建設(shè)方案，有力地推進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)的快速建設(shè)。

三是嚴(yán)格質(zhì)量，提升質(zhì)效。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，務(wù)求項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化、高端化，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目區(qū)達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)，成為現(xiàn)代奶業(yè)樣板區(qū)、綠色食品先導(dǎo)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)展示區(qū)。貝因美公司作為安達(dá)市乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)，不僅需要獨(dú)立完成高端奶粉加工區(qū)建設(shè)，還要配合完成奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)、優(yōu)質(zhì)飼料種植示范區(qū)建設(shè)。2015年，通過項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，貝因美公司在大環(huán)境不利的情況下，仍加工鮮奶5.3萬噸，創(chuàng)產(chǎn)值12.4億元，實(shí)現(xiàn)稅金7238萬元。

建強(qiáng)奶源基地推動(dòng)乳業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，投入農(nóng)發(fā)資金5200萬元，加快標(biāo)準(zhǔn)化奶源基地建設(shè)步伐。

一是加強(qiáng)引導(dǎo)，有退有進(jìn)。制約乳業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的最大問題，就是缺少高質(zhì)量的奶源。貝因美公司2013年計(jì)劃收購鮮奶10萬噸，實(shí)際收購5萬噸；2014年計(jì)劃收購鮮奶15萬噸，實(shí)際收購10萬噸。收購量不足的主要原因是奶牛養(yǎng)殖不達(dá)標(biāo)，部分奶站和散戶提供的鮮奶質(zhì)量達(dá)不到國家質(zhì)量要求。為此，我市一方面引導(dǎo)散戶逐漸退出市場，另一方面要求企業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)，所使用的生鮮乳逐步由自建或控股的牧場提供，引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化奶牛示范場，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

二是聯(lián)大聯(lián)強(qiáng)，協(xié)同發(fā)展。我們重點(diǎn)扶持貝因美公司建設(shè)萬頭奶牛養(yǎng)殖基地，積極扶持友誼、鑫寶、澳佳、興盛、長清5個(gè)千頭標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖場，作為貝因美公司奶源基地。要求貝因美公司在負(fù)責(zé)自有牧場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，指導(dǎo)另外5個(gè)千頭牧場，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，統(tǒng)一飼養(yǎng)品種，統(tǒng)一購置生產(chǎn)資料，統(tǒng)一收購銷售，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)鏈條不斷延長擴(kuò)大。

三是加大投入，確保增效。我們利用項(xiàng)目資金加大投入的同時(shí)，要求項(xiàng)目承建單位貝因美公司與養(yǎng)殖基地簽訂鮮奶收購訂單，保證收購價(jià)格高于市場價(jià)10%。2014年，養(yǎng)殖場總投資2.8億元，其中農(nóng)發(fā)資金5200萬元，從新西蘭新引進(jìn)純種荷斯坦奶牛1200頭，新建標(biāo)準(zhǔn)化牛舍10.3萬平方米。

扶持種植基地推動(dòng)乳業(yè)規(guī)模化發(fā)展

飼草飼料種植基地是產(chǎn)業(yè)鏈的起始端，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)和保障。我們致力于打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，累計(jì)投入農(nóng)發(fā)資金3000萬元，切實(shí)把飼草飼料種植基地建好，建出效益。

一是科學(xué)規(guī)劃，確保高端發(fā)展。我市建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目區(qū)，以種養(yǎng)加結(jié)合、產(chǎn)加銷一體、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為突出特征，構(gòu)建區(qū)域現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。堅(jiān)持龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖基地緊密銜接，著力建立利益共同體，推動(dòng)種植、養(yǎng)殖、加工一體化發(fā)展，加快了基地的發(fā)展步伐。

二是搞好配套，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。我們選擇距離貝因美牧場半徑最小的中本鎮(zhèn)大本、付本兩個(gè)村作為優(yōu)質(zhì)青貯基地，以貝因美公司自有草原和鄰近的先源鄉(xiāng)紅星村的草原作為飼草種植基地。2015年，在大本、付本基地集中連片種植青貯玉米3萬畝，畝產(chǎn)3.5噸，總產(chǎn)達(dá)到10.5萬噸。紅星改草基地改良草原2萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牧草4000噸。

三是注重效益，務(wù)求農(nóng)戶增收。2015年，貝因美農(nóng)機(jī)合作社以保底加分紅方式流轉(zhuǎn)土地3萬畝，入股農(nóng)戶726戶。年末，合作社除了每畝土地給農(nóng)民600元保底收入外，又分紅40元。種植青貯玉米比種植普通玉米每畝增收290.4元，總增收871.2萬元，每戶增收1.2萬元。

責(zé)任編輯/溫潤澤wenrunze@fendouzazhi.cn