■孫劍波

強化黨的領(lǐng)導促進現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人制度健康發(fā)展

■孫劍波

一、發(fā)展職業(yè)經(jīng)理人制度，必須堅持黨的領(lǐng)導

中國共產(chǎn)黨是人民的政黨，帶領(lǐng)人民建立了新中國，實現(xiàn)了人民當家做主。正是我們黨始終堅持嚴謹務實、不驕不躁的作風，才肩負起了民族振興的歷史使命。我們黨的革命建設史，也是一部國家嚴謹務實的發(fā)展史。從建黨以來，嚴謹務實的革命創(chuàng)業(yè)精神塑造了無數(shù)可歌可泣的英雄事跡，其自身也成為了革命精神的源泉。建國初期，百廢待興，黨領(lǐng)導人民開展了一系列的革命建設活動。正是嚴謹務實的創(chuàng)業(yè)精神，正是廣大黨員干部帶頭真抓實干，把一個僅能生產(chǎn)桌椅板凳的落后國家建設成了世界工廠”，不但輸出產(chǎn)品還輸出技術(shù)和人才。這種嚴謹務實的精神得以傳承發(fā)展，既與黨的成長和建設實際相結(jié)合，又體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的精神力量和高尚情操。

中共中央印發(fā)的《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設的若干意見》（以下簡稱《若干意見》）指出，堅持黨的領(lǐng)導，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的偉大進程中，必須毫不動搖地堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，毫不動搖地加強國有企業(yè)黨的建設。加強國有企業(yè)黨的建設，對于保證國有企業(yè)發(fā)展的社會主義方向，提升國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。在當前復雜的國際背景和國內(nèi)改革的大環(huán)境下，國有企業(yè)的成長和發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導。只有堅持黨的領(lǐng)導才能全面加強企業(yè)的核心競爭力，才能展現(xiàn)企業(yè)務實創(chuàng)業(yè)精神，帶領(lǐng)企業(yè)在復雜的環(huán)境中突圍。因此，國有企業(yè)發(fā)展的首要任務就是緊緊依靠黨的領(lǐng)導，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，這是發(fā)展的首要任務和核心基礎，是企業(yè)成長、發(fā)展和壯大的保障。

二、結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度抓黨建，豐富職業(yè)經(jīng)理人制度內(nèi)涵

現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)業(yè)務活動執(zhí)行人是職業(yè)經(jīng)理人，他們是解決企業(yè)治理結(jié)構(gòu)執(zhí)行力的關(guān)鍵。多元投資主體的股份制企業(yè)通過股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理者行使相應權(quán)力，有效解決了委托代理問題。近年來，在國有獨資公司中形成了“國資委——董事會——經(jīng)理層——全體職工”的委托代理模式，各層級各司其職、相互協(xié)同、相互制約，建立起了相對完善的治理結(jié)構(gòu)。從業(yè)務發(fā)展角度看該模式可能會發(fā)揮一定作用，部分地解決了治理結(jié)構(gòu)問題，其自身也存在一定的局限，但是從國有企業(yè)的國有屬性看，職業(yè)經(jīng)理人制度還有較大完善空間。

職業(yè)經(jīng)理人制度是在高度市場化條件下，為適應市場競爭，充分發(fā)揮市場配置資源的作用，遵循市場化機制配置人力資源的規(guī)律，由西方引入而發(fā)展的市場化選人用人制度。隨著國企對職業(yè)經(jīng)理人的引入，也建立起了公司治理委托代理新模式，但是這種委托治理更傾向于業(yè)務委托治理，形成了業(yè)務、黨建不同領(lǐng)導分管的“兩層皮”模式，工作人員主要集中于業(yè)務活動中，難以實現(xiàn)融黨建于業(yè)務活動之中，事實上造成了上述的重業(yè)務輕黨建的傾向，國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導和完善黨的建設傾向弱化，違背了國有企業(yè)的根本屬性，削弱了國有企業(yè)的核心競爭力。

職業(yè)經(jīng)理人負責執(zhí)行國有企業(yè)的業(yè)務活動，即使從業(yè)務委托角度看，作為企業(yè)的核心人物也必須接受黨的約束，參與企業(yè)黨建。但是從業(yè)務執(zhí)行環(huán)節(jié)來看，執(zhí)行業(yè)務是完成基礎性工作，完成的是企業(yè)的基層活動，這是黨的領(lǐng)導和建設的根基，也是體現(xiàn)和融合黨的領(lǐng)導的基礎。業(yè)務活動執(zhí)行領(lǐng)導人員也應當成為基層黨建的帶頭人和先行者，充分有效地解決業(yè)務活動和黨建“兩層皮”問題，也是國家作為出資人對職業(yè)經(jīng)理人的要求。

職業(yè)經(jīng)理人要堅持黨的建設與國有企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃，業(yè)務執(zhí)行上依靠和接受黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。對于經(jīng)理層的考核上不能再僅僅局限于業(yè)務指標和是否具有高效的執(zhí)行力，黨建工作的情況也應該成為業(yè)務考核的基礎性重要指標。職業(yè)經(jīng)理人作為受托人也應該嚴格落實國有企業(yè)黨建工作責任制，切實履行黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，把建立黨的組織、開展黨的工作作為國有企業(yè)改革發(fā)展的必要前提。

三、樹立職業(yè)經(jīng)理人四種意識，統(tǒng)籌推進國企改革發(fā)展

職業(yè)經(jīng)理人在思想上要樹立四種意識。一是政治意識，就是要堅持政治堅定，絕對忠誠于黨。絕對忠誠于黨是對黨員的根本政治要求，是黨的事業(yè)順利發(fā)展的堅強政治保證，同時，國有企業(yè)的根本屬性和職業(yè)經(jīng)理人的職責也決定其必須要把政治堅定、對黨絕對忠誠作為基本政治素養(yǎng)，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。工作做得好不好，首先要看政治意識是否到位。沒有正確的政治意識，業(yè)務工作就會偏離正確的軌道，再多的付出也可能是與黨中央的要求背道而馳。二是奉獻意識，就是要堅持公私分明、先公后私、克己奉公，堅持吃苦在前，享受在后，甘于奉獻。中國共產(chǎn)黨之所以有今天的輝煌與成就，正是因為我們有一批樂于奉獻的共產(chǎn)黨員。雖然今天的物質(zhì)生活水平在不斷提高，但是奉獻精神決不能丟，不能因為生活富裕就不講奉獻，新時期的共產(chǎn)黨員更應該講奉獻精神。國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，無論是否具有共產(chǎn)黨員身份，同樣受托于國家和人民、企業(yè)和員工，執(zhí)掌重大經(jīng)濟決策的執(zhí)行，無論從對社會的責任而言，還是從對委托人的責任角度而言，職業(yè)經(jīng)理人講奉獻都是題中應有之義。三是團結(jié)意識，就是要注重隊伍團結(jié)，互相協(xié)作。從工作性質(zhì)看，業(yè)務工作開展要求團隊協(xié)作，不是依靠一兵一卒、個人英雄主義就可以實現(xiàn)的，團結(jié)是順利開展工作業(yè)務的必要前提。團結(jié)是古人智慧的結(jié)晶，更是現(xiàn)代社會建設的成功經(jīng)驗總結(jié)。“講團結(jié)是大肚量，懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界”，無論工作性質(zhì)和身份區(qū)別，每個人都要在工作上密切配合。職業(yè)經(jīng)理人這個“關(guān)鍵少數(shù)”更是實現(xiàn)真團結(jié)的核心動力，要形成以職業(yè)經(jīng)理人為核心的業(yè)務精通、精誠團結(jié)、具有競爭力的職業(yè)團隊。四是精品意識，就是要鑄造精品工程，打造精良隊伍。一直以來，省建設集團都是我省國企的一面旗幟，鑄造了多項精品工程，從上至下樹立了堅定的精品工程意識。作為權(quán)屬企業(yè)，我們更要繼續(xù)保持優(yōu)良的傳統(tǒng)作風，多做項目、做好項目，做到每個項目都成為精品項目。職業(yè)經(jīng)理人作為業(yè)務執(zhí)行領(lǐng)導人員，工作中要注重細節(jié)求質(zhì)量，盡小者大，慎微者著，始終以高度的責任心對待工作，一步一個腳印、一步一個臺階，抱著一種如履薄冰的謹慎態(tài)度，認真關(guān)注工作中的一切細節(jié)問題，防止因1%的疏忽而導致100%的失敗。工作中堅決杜絕想當然、憑經(jīng)驗辦事的意識，努力做到“零差錯、零失誤、零缺陷”。

在當前加強國有企業(yè)黨的建設的背景下，職業(yè)經(jīng)理人還要強化“四個建設”。一是要進行組織建設。要以團隊建設為重點，提高專業(yè)能力和綜合統(tǒng)籌管理能力。同時，要強化黨組織建設，克服黨組織活動固化創(chuàng)新不足的弱點，推進專業(yè)團隊設置黨小組工作，并落實開展黨組織活動，摒棄活動難、不活動的問題。黨小組組長要全面負起責任，在做好業(yè)務工作的同時抓好組織生活，全面落實小組負責人的業(yè)務和黨建兩個責任。二是要進行業(yè)務建設。首先要進行團隊建設，從人員結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗結(jié)構(gòu)等多重維度完善各專業(yè)團隊，形成凝聚力，提升競爭力。同時，要進行人員培訓。新團隊需要通過拓展、配合和實戰(zhàn)增強配合默契的團隊能力，除了進行通識性業(yè)務能力的培訓學習外，還要結(jié)合項目內(nèi)容進行專業(yè)性培訓，打造一支業(yè)務精通的投融資專家隊伍。三是要進行企業(yè)文化建設。將“德正業(yè)興”的文化理念深入培植，同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，提煉符合企業(yè)屬性和理念的企業(yè)文化，為全體員工解讀企業(yè)價值觀和文化建設，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度宣講中國夢與每個人的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)愿景和個人愿景的結(jié)合。四是要加強廉政建設。廉政建設是國有企業(yè)黨的建設的重要內(nèi)容，一方面要克己奉獻服務社會，另一方面也要守住道德底線，保證廉潔奉公。近年來出現(xiàn)的多起腐敗典型案例具有一定的警示作用。廉政建設是一劑廉潔的良藥，時刻警醒著每一個成員，工作中除了要以高的標準要求自己，更要控制自身欲望，不能自毀前程、損害國家社會和個人的利益，要培養(yǎng)良好的工作作風，生活中回歸普通人的角色，敬畏利益，敬畏權(quán)力。

（作者單位：黑龍江省六建建筑工程有限責任公司）

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