劉玉珍

【摘要】企業(yè)的思想政治建設(shè)工作一直是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，要想在企業(yè)各方面建設(shè)上都取得一定成績(jī)，思想政治建設(shè)工作是首當(dāng)其沖的。本文淺談幾個(gè)觀點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；思想政治建設(shè)工作

企業(yè)的思想政治建設(shè)工作一直是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，要想在企業(yè)各方面建設(shè)上都取得一定成績(jī)，思想政治建設(shè)工作是首當(dāng)其沖的。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，企業(yè)思想政治工作也進(jìn)行了可貴的探索，取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了積極和重要的作用。但是隨著新形勢(shì)的不斷變化新問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，當(dāng)今企業(yè)的思想政治工作還是面對(duì)著一系列難題與挑戰(zhàn)。目前主要存在以下幾大問(wèn)題：

一是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。對(duì)思想政治工作不重視，企業(yè)思想政治工作氛圍不濃。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)企業(yè)的領(lǐng)頭羊，德魯克說(shuō)過(guò)：“一個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)被其經(jīng)營(yíng)者所能達(dá)到的思維空間所限制！”企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子即管理者對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)以及方法影響甚至決定了整個(gè)企業(yè)的思想政治建設(shè)工作。管理者的理念差異如同兩條相交線的夾角，角度差一點(diǎn)，延伸后的差距就會(huì)越來(lái)越大，造成不堪設(shè)想的后果。現(xiàn)在存在不少企業(yè)，只抓效率，追求效益，卻忽視了企業(yè)的思想政治建設(shè)。短時(shí)間內(nèi)，企業(yè)可能獲得較好的效益，可是企業(yè)的思想政治工作長(zhǎng)期跟不上，相當(dāng)于企業(yè)的精神文明發(fā)展長(zhǎng)期落后，長(zhǎng)此以往，思想上滯留的問(wèn)題必然會(huì)影響實(shí)踐的發(fā)展，從而使企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越陷入混沌之中，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

二是分黨務(wù)工作者在工作觀念上循規(guī)蹈矩。缺乏敢為人先的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是指人們創(chuàng)造性勞動(dòng)及其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。它一般是指經(jīng)濟(jì)的范疇，但也并不僅限于此，從一定意義上說(shuō)，人類創(chuàng)新活動(dòng)貫穿于每一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)之中，思想政治工作也不例外。思想政治工作的創(chuàng)新就是以強(qiáng)烈的時(shí)代感對(duì)思想政治工作的觀念、機(jī)制、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行改革，使之適應(yīng)并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。當(dāng)今很多企業(yè)存在管理的思維方法過(guò)于老套，管理模式生搬硬套的現(xiàn)象。層層開(kāi)大會(huì)卻無(wú)人提出新的發(fā)展路子和解決問(wèn)題的新方法。從哲學(xué)的辯證的否定觀來(lái)講，任何事物的發(fā)展都是在新事物的提出與舊事物的否定中不斷進(jìn)行的，沒(méi)有人去提出新問(wèn)題就意味著新事物不會(huì)出現(xiàn)，而舊事物還一直存在，這種現(xiàn)象只會(huì)造成企業(yè)思想政治風(fēng)氣的消極發(fā)展，人人都不愿動(dòng)腦，不勇于創(chuàng)新，最后必然會(huì)被困死在守舊的發(fā)展模式中。

三是個(gè)別企業(yè)思想政治工作在體制制度上不夠完善。在運(yùn)行機(jī)制上不健全，工作流于形式，沒(méi)有形成具體的責(zé)任落實(shí)到人的機(jī)制，責(zé)任互相推脫。一個(gè)健全完善的政工體制、運(yùn)行機(jī)制是一個(gè)企業(yè)思想政治工作的基石。現(xiàn)在某些企業(yè)出現(xiàn)不少兼職與掛虛職的現(xiàn)象，不僅造成了機(jī)構(gòu)設(shè)置的混亂、冗雜，工作無(wú)法明確分工，也為責(zé)任的互相推諉創(chuàng)造了條件，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了極大的危害。

我們將從幾個(gè)方面探討一下解決各個(gè)問(wèn)題的對(duì)策：

一是深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)思想政治工作的重視，從源頭上抓好企業(yè)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和實(shí)踐者，只有充分認(rèn)識(shí)其重要性、必要性和緊迫性，才會(huì)齊心協(xié)力開(kāi)展工作。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)企業(yè)思想政治工作的重視，是搞好思想政治工作的首要任務(wù)和重要突破口。一是定期組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)他們對(duì)思想政治工作的重視度，把政治理論學(xué)習(xí)，提高政策水平，作為班子的基本功，每周召開(kāi)會(huì)議，堅(jiān)持先學(xué)一步，學(xué)深一點(diǎn)，提高班子成員的政策理論水平，提高班子的決策能力和執(zhí)政能力，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，提高把握政治方向的能力和水平，二是，加大對(duì)思想政治工作的人力、物力和財(cái)力的投入，努力在企業(yè)營(yíng)造濃厚而健康的思想政治工作氛圍，為以后的思想政治工作打好基礎(chǔ)。從凝聚職工力量，帶領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)奮斗的迫切需要的角度，認(rèn)識(shí)加強(qiáng)思想政治工作的必要性，引導(dǎo)職工積極主動(dòng)進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)，組織召開(kāi)座談會(huì)、討論會(huì)，讓職工在討論、辯論中辨別正誤，自我教育。

二是通過(guò)解放思想創(chuàng)新理念鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。思想政治工作只有在繼承中不斷創(chuàng)新，把握時(shí)代脈搏，緊跟時(shí)代步伐，符合時(shí)代要求，才能有發(fā)展，有生命力，永葆生機(jī)活力。塞內(nèi)加曾說(shuō)過(guò)：“偉大的思想能變成巨大的財(cái)富?！庇纱丝梢?jiàn)從思想上調(diào)動(dòng)員工積極性會(huì)大大提高企業(yè)的效益。一是要堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是。解放思想、實(shí)事求是是馬克思主義理論的精髓，是我們認(rèn)識(shí)新事物、解決新問(wèn)題、推動(dòng)改革開(kāi)放現(xiàn)代化建設(shè)不斷取得新發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。面對(duì)目前的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須始終不渝地堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線；堅(jiān)決克服僵化保守、教條主義、不思進(jìn)取、無(wú)所作為的思想傾向，勇于打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見(jiàn)的思想束縛。二是從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，用先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)人，用濃厚的文化氛圍熏陶人，用人文關(guān)懷凝聚人，用靈活多樣的形式激勵(lì)人，在管理者和職工之間搭起一座連心橋，對(duì)群眾中出現(xiàn)的問(wèn)題要給予疏導(dǎo)，對(duì)工作生活中的實(shí)際困難要真誠(chéng)地予以幫助解決。實(shí)際問(wèn)題解決了，思想問(wèn)題才會(huì)迎刃而解，也才會(huì)贏得職工群眾的信賴和擁護(hù)。三是堅(jiān)持以人為本，充分肯定員工的價(jià)值，增強(qiáng)其自我認(rèn)知水平，正確把握員工思想，尊重其獨(dú)立自主性，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)，培養(yǎng)員工大膽質(zhì)疑的批判態(tài)度，努力鍛造員工敢為人先的創(chuàng)新開(kāi)拓精神。

三是不斷健全政工機(jī)構(gòu)體制完善運(yùn)行機(jī)制。一是結(jié)合實(shí)際，通過(guò)改革不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)，充實(shí)一線，改進(jìn)工作機(jī)制，提高工作效率，把有限的人力資源用好用活。經(jīng)營(yíng)者就是資源優(yōu)化配置者，誰(shuí)在這方面做得好，誰(shuí)就是贏家。因?yàn)楦母锞褪莾?yōu)化資源再分配，最大程度地發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。二是與有關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，把具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，責(zé)任到人，措施到位。三是建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，這是企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立科學(xué)的共性評(píng)價(jià)和個(gè)性評(píng)價(jià)體系，建立橫到邊、縱到底、涉及每個(gè)工作人員的監(jiān)督體系。四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，這是企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的重要手段。凡用賞者貴信，用罰者貴必（出自《六韜·文韜·賞罰》）。表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作要更加注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)典型的梯次培養(yǎng)，要寄希望于表?yè)P(yáng)之中，授經(jīng)驗(yàn)于表?yè)P(yáng)之中，寓道理于表?yè)P(yáng)之中，融鞭策于表?yè)P(yáng)之中。慎用批評(píng)，但不代表有了錯(cuò)誤就不批評(píng)，批評(píng)員工時(shí)要注意技巧，讓他們更容易接受，從而更好的去改正錯(cuò)誤。

總而言之，企業(yè)思想政治工作直接影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。所謂“行百里者半九十”，在以后的思想政治工作中務(wù)必要謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮”，面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)，在這片新天地下，我們必須把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的管理結(jié)合起來(lái)，及時(shí)改進(jìn)思想政治工作的方法，尋求新的路子，推進(jìn)企業(yè)的新發(fā)展。