冉黎

【摘要】在房屋建筑工程的施工過程中，要想提高其施工質(zhì)量，就要對其施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理。本文針對房屋建筑工程施工管理問題進(jìn)行分析，并總結(jié)出工程質(zhì)量控制的措施。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑 施工管理 工程質(zhì)量

1、建筑工程質(zhì)量控制的重要性

施工階段是形成工程實(shí)體的過程，也是最終決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要想提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工質(zhì)量的全過程控制。建筑工程質(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，更直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。建筑市場管理混亂，一些建筑工程不能按照設(shè)計圖紙施工，施工質(zhì)量不符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，因此必須加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量管理，從根本上消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量。

2、建筑工程質(zhì)量控制的意義

建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全，確保工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的重要職責(zé)。建筑工程質(zhì)量問題是影響建筑物外觀及使用功能的最主要因素。一旦建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，輕微的可能會影響建筑物結(jié)構(gòu)的使用安全，嚴(yán)重的可能危害人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，嚴(yán)格管理制度和職責(zé)要求，一絲不茍、精益求精的管理作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的全面管理，對企業(yè)提高競爭力、維護(hù)用戶利益和促進(jìn)社會和諧具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

3、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問題總結(jié)與分析

3.1施工管理制度不完善。從建筑行業(yè)的整體狀況來看，我國目前仍未能真正做到制定出一套全國統(tǒng)一的管理制度和相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，仍存在著一部分的領(lǐng)導(dǎo)在盲目的追求利潤最大化，設(shè)法將施工的成本降低至最小，在施工隊伍的管理方面僅投入一小部分的資金，由于管理上的不足進(jìn)而影響到施工上的安全保障和施工后的完成質(zhì)量，施工過程中存在的各種安全隱患也無法及時解除，這些管理上存在的種種不足要求我們必須盡快擺脫舊的管理體制，開發(fā)新的管理方法，促進(jìn)房屋建筑工程的穩(wěn)定進(jìn)行。

3.2工程施工設(shè)計問題。影響建筑工程整體建筑質(zhì)量最重要的因素之一就是建筑工程的施工設(shè)計質(zhì)量。在進(jìn)行建筑工程設(shè)計時，往往存在著諸多問題：對建筑環(huán)境缺少有效的分析和評估、沒有對施工地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地勘察、追求外觀而忽略了建筑工藝等，這些問題都在一定程度上制約了建筑工程的施工質(zhì)量發(fā)展，為建筑施工企業(yè)造成不利影響。

3.3施工原材料質(zhì)量管理力度有待加強(qiáng)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也在快速興起，對建筑原材料的需求也在不斷增加，受利潤的驅(qū)使，許多的建筑材料供應(yīng)商紛紛涌入建筑材料市場，這些建筑材料供應(yīng)商實(shí)力參差不齊，企業(yè)信譽(yù)也良莠不齊，導(dǎo)致許多不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑原材料被用于房屋建筑工程的實(shí)際施工過程當(dāng)中，給房屋建筑工程留下了非常嚴(yán)重的安全隱患。

3.4施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升。受我國基本國情的影響，目前我國的建筑韓各樣雖然呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，然而專業(yè)的施工技術(shù)人員還是相對缺乏，大部分從事房屋建筑工程行業(yè)的人員都是農(nóng)民工，以農(nóng)民工充當(dāng)房屋建筑施工技術(shù)人員，有一個明顯的短板，就是農(nóng)民工的文化水平相對較低，對施工過程出現(xiàn)的，無論是管理層面的問題，還是技術(shù)層面的問題，都無法做出正確的判斷或是處理，顯然難以達(dá)到房屋建筑工程技術(shù)人員的要求，以至于我國的房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量都無法得到技術(shù)層面的有力保證。

4、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體舉措

4.1完善房屋建筑施工管理體系。在施工之前，施工之中，施工之后都應(yīng)該有一套完善房屋建筑施工管理體系對房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，首先要理順施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)之間的界限，資金的流向以及機(jī)械的管理都要有專門的人員管理與監(jiān)督，并對施工過程中的一切事務(wù)記錄備案，以備日后查驗(yàn)，完善房屋建筑施工管理體系，等于為房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的控制提供了國家層面的保障。

4.2完善施工設(shè)計方案。眾所周知，在建筑工程實(shí)施過程中，建筑工程的施工組織設(shè)計師整個建筑施工階段具有非常關(guān)鍵指導(dǎo)作用的文件，這個文件不僅是建筑工程從建筑施工準(zhǔn)備到工程竣工完成的具有指導(dǎo)性意義的綜合性文件，而且是建筑施工現(xiàn)場活動遵守科學(xué)施工管理的有效性法律法規(guī)。所以一個建筑工程的施工組織設(shè)計方案在確定之前，施工人員要認(rèn)真分析施工現(xiàn)場可能會發(fā)生的情況，盡量越多越好，研究施工條件和施工要求，科學(xué)合理的安排好人員、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法。

4.3加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制。施工材料質(zhì)量是房屋建筑工程施工質(zhì)量的保障，因此，施工單位要加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理。采購人員在進(jìn)行施工材料選購時，要多家對比，選擇質(zhì)量優(yōu)越的施工材料，施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，施工單位要安排專業(yè)的工作人員對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)施工材料質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定，施工單位必須將這些材料退回，重新選擇合格的施工材料，嚴(yán)禁使用質(zhì)量不合格的施工材料。施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工單位要根據(jù)施工材料的性質(zhì)，進(jìn)行分類管理，盡量減少施工材料的損傷、丟失等現(xiàn)象，這樣不僅能保證施工材料的質(zhì)量，還能有效的減少施工材料成本，增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

4.4提高建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工中各項(xiàng)工作按照規(guī)定順利進(jìn)行并且保證每一項(xiàng)工序都能夠達(dá)到要求主要的實(shí)現(xiàn)方式之一就是加強(qiáng)對建筑施工工程現(xiàn)場的管理。建筑施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)突發(fā)性問題，這些問題不僅制約了工程施工質(zhì)量的提高，而且還會造成成本的增加以及出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

4.5提高施工人員的綜合素質(zhì)。施工人員的綜合素質(zhì)對施工質(zhì)量有很大的影響，因此，施工單位要根據(jù)施工人員的實(shí)際情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能。施工單位要注重施工人員的思想教育，努力提高施工人員的質(zhì)量意識，強(qiáng)化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，從而減少人為因素對施工質(zhì)量的影響。施工單位在正式施工前，要對施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，并對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核，只有考核合格的施工人員才能進(jìn)行施工，這樣能有效的避免施工人員違章操作的現(xiàn)象，提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

結(jié)束語：建筑企業(yè)的發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)效益以及社會形象，很大程度上都取決于建筑企業(yè)對建筑工程的管理以及施工質(zhì)量的控制力度，與此同時還時刻影響著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，切實(shí)提高我國的房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，對于促進(jìn)我國社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，提高人民的幸福感有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。