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        醫(yī)學院校科研實驗室科學管理與創(chuàng)新探索

        2017-04-14 11:53:00侯建成朱文赫張巍鐘秀宏任曠張學
        中國教育技術裝備 2017年4期
        關鍵詞:科學管理醫(yī)學院校

        侯建成 朱文赫 張巍 鐘秀宏 任曠 張學武 呂士杰

        摘 要 通過閱讀文獻和實地考察等形式,闡述醫(yī)學院??蒲袑嶒炇夜芾砉ぷ鞯默F(xiàn)狀及不足。根據(jù)實際管理工作經(jīng)驗,認清不足、查擺問題、解決問題,提出在科研實驗室管理工作中的幾點建議。醫(yī)學院??蒲袑嶒炇业慕ㄔO必須與時俱進,追求創(chuàng)新,加強協(xié)調(diào)與交流合作,建設成服務高校與社會的優(yōu)秀產(chǎn)、學、研相結(jié)合的科研基地。

        關鍵詞 醫(yī)學院校;科研實驗室;科學管理

        中圖分類號:G482 文獻標識碼:B

        文章編號:1671-489X(2017)04-0017-02

        1 前言

        近年來,醫(yī)學院校發(fā)展迅猛,科研實驗室作為醫(yī)學院校進行實踐教學、科學研究的主要基地,加強對實驗室的科學管理,對保障實踐教學與科學研究的順利開展和培養(yǎng)學生的實踐能力、技術能力以及團隊合作精神都具有重要的作用。實驗室的科學管理即是通過計劃、調(diào)度、調(diào)控、激勵等手段,使實驗室的資源利用最大化。積極發(fā)揮科研實驗室的作用,是實驗室科學管理與創(chuàng)新探索的關鍵。實施科研實驗室的科學管理及管理理念的創(chuàng)新是醫(yī)學院校迅猛發(fā)展的必然選擇[1]。

        2 科研實驗室管理工作的現(xiàn)狀及不足

        實驗室教師數(shù)量不足、結(jié)構不合理,實驗室管理人員素質(zhì)不高 實驗室教師隊伍建設是實驗室建設的重要組成部分,正所謂“人才發(fā)展是一切發(fā)展的根本”,沒有人才,何談建設?但就目前科研實驗室教師隊伍實際情況來看,存在實驗室教師隊伍發(fā)展不平衡的問題。由于種種原因,一些科研實驗室教師隊伍存在年齡、學歷、職稱、知識結(jié)構不合理,設崗偏少,缺乏應有的素質(zhì)培訓等實際問題。

        另一方面,醫(yī)學院校在培養(yǎng)實驗室管理人員時,只注重學位職稱和學歷要求,這種只重視形式、不重視內(nèi)涵的方式,消除了對實驗室管理人員綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的內(nèi)在要求,導致實驗室管理人員的素質(zhì)不高。此外,實驗系列教師隊伍的建設亦是實驗室建設的重要部分,但目前所招聘的實驗系列教師根本無法滿足教學與科研工作的需求。醫(yī)學院校不重視實驗系列教師隊伍的建設,這在很大程度上限制了實驗室教師隊伍的發(fā)展,也成為實驗室建設與發(fā)展的主要障礙。

        現(xiàn)有科研實驗室管理模式及不足分析 一些醫(yī)學院??蒲袑嶒炇夜芾聿捎玫氖切T合怠叭壒芾砟J健保@種模式主要以某一學科作為實驗室的主體,從而使得實驗室功能較為單一。其最大的弊端就在于科研實驗室主要是依托某一學科而存在的,在實踐中管理較為分散,從而導致該實驗室資源配置不合理,設備利用率偏低,與其他實驗室之間的溝通不足,無法發(fā)揮實驗室功能的最大化。

        相比而言,一些醫(yī)學院校為了打破“三級管理模式”各自為政的壁壘,采用的是校院“二級管理模式”,即是科研實驗室不再以某一學科進行依托管理,而是在對它們進行統(tǒng)一規(guī)劃的基礎上,整合不同的學科或研究方向,并進行分類,讓實驗室成為科研試驗中心。這種管理模式下,科研實驗室在行政管理上與教研室平級,有利于資源的最優(yōu)分配,并加強了各學科之間的交流與溝通,使有限的資源實現(xiàn)有效共享。但該模式的最大弊端在于站在醫(yī)學院校整體管理的層面上,還是無法實現(xiàn)最大化的資源共享,尤其是缺少各院系的溝通,無法進行資源共享,或可導致實驗室的重復建設。

        科研實驗室制度建設停滯不前 實驗室規(guī)章制度是科研實驗室建設的內(nèi)在機制和保證,隨著教育體制改革以及各實驗室軟件、硬件環(huán)境發(fā)生變化,實驗室的管理和運轉(zhuǎn)模式也隨之發(fā)生變化。但是,與之對應的實驗室各項規(guī)章制度并未隨著這些外部和內(nèi)在的環(huán)境變化而調(diào)整、完善,致使新的管理模式得不到響應,新購置的大型儀器沒有詳盡的操作流程,化學試劑的安全得不到保障,新的實驗環(huán)境未制定與之相應的突發(fā)事件應急預案等。這些實驗室管理上的漏洞,嚴重時會造成重大事故,給國家財產(chǎn)和學校師生生命安全帶來巨大的損失。

        實驗室設備利用率低,科研實驗室與教學實驗室資源使用脫節(jié) 醫(yī)學院校中科研實驗室開放率不高,據(jù)統(tǒng)計,很多實驗室的設備利用率不到65%。教學實驗室配置的儀器多是普通儀器,套數(shù)多,利于學生實踐操作,保障了學生的獨立操作實驗時間。但是教學實驗室的儀器在滿足教學任務之余,多處于閑置狀態(tài)??蒲袑嶒炇业膬x器大多是每種類儀器單臺,以滿足教師科研和學生課題小組使用為優(yōu)先,使用頻率亦不高。以現(xiàn)在科研實驗室的開放程度來看,相對只是面對博士、高級職稱及其帶教學生等少數(shù)人開放,對于醫(yī)學院校人才培養(yǎng)而言是一種損失[2]。

        3 科研實驗室管理工作的探索

        加強實驗室教師隊伍建設 以往的實驗室管理思想過多注重的是“物本管理”,忽略了“人本管理”。實驗室管理要突破傳統(tǒng)思想的束縛,必須要轉(zhuǎn)變思想,做到“物本管理”轉(zhuǎn)為“人本管理”,重視人才的發(fā)展,從實驗室教師的根本利益出發(fā),把提高實驗室教師的價值作為實驗室建設的重要任務。

        加強實驗室教師隊伍建設,引進人才時注重實驗室人員綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新能力等內(nèi)涵要求,提高實驗室人員的素質(zhì),組織實驗室人員參加不同層次的專業(yè)培訓與技能大賽。盡量調(diào)整實驗室教師隊伍的年齡、學歷、職稱、知識結(jié)構,使其合理發(fā)展,打造一只專兼職相結(jié)合的高素質(zhì)實驗隊伍,這樣更加有利于實驗室的建設[3]。

        科研實驗室管理模式構建 部分醫(yī)學院校認識到三級管理和二級管理的弊端之后,開始探索一種打破各二級學院各自為戰(zhàn)局面的管理模式,構建學校管理層面的“一級管理模式”,成立相應的實驗室管理職能部門,對學校所有實驗室(包括教學實驗室與科研實驗室)進行統(tǒng)一建設與管理。這種高度集中的實驗室管理模式,使得實驗資源利用最大化,避免了實驗室的重復建設,打破了二級學院的局限性,并可按照不同的功能對科研實驗室進行分類管理。這種管理模式不僅有利于科研成果的產(chǎn)出,而且可以以科研實驗室建設為契機,大大提升醫(yī)學院校的社會影響力。

        與時俱進,完善科研實驗室制度建設 實驗室制度建設是實驗室文化建設中的重要組成部分。無規(guī)矩不成方圓,制度是在實驗室長期工作中形成的行為規(guī)范,是維系實驗室運轉(zhuǎn)秩序不可缺少的保障。為保證實驗室的正常運轉(zhuǎn),建立如化學試劑安全管理制度、實驗室人員職責規(guī)定、實驗室開放制度、對突發(fā)事件的應急預案等一系列規(guī)章制度。要重新修訂科研實驗室的規(guī)章制度,與時俱進,修訂不適于目前實驗室發(fā)展要求的一些舊的規(guī)章制度,補充當前及未來一段時間需要的新規(guī)章制度。實驗室制度建設可強制約束參與實驗室內(nèi)工作的人員行為,為其規(guī)范自身的行為起到潛移默化的示范作用。但規(guī)章制度的重點在于要真正落到實處,不能流于形式,成了一紙空文[4]。

        充分開放實驗室,統(tǒng)籌科研和教學實驗室設備 科研實驗室要實現(xiàn)有效開放,在保證博士、高級職稱教師科研條件的情況下,鼓勵部分優(yōu)秀的學生參與科研,并可以利用科研實驗室部分儀器開展見習教育。此做法可以激發(fā)學生的學習興趣,啟發(fā)學生的初步科研思路,在帶教教師的指導下設計出自己的實驗,讓學生能夠利用現(xiàn)有的科研實驗室條件,在科研中學習、思考、分析、解決問題,并得到提高。

        科研和教學實驗室的儀器使用和制度管理是相對獨立的,儀器的使用權歸各實驗室所有,只有進行實驗室相關項目的教師可以使用,這些都不利于實驗室資源的共享。設備的共享可以在統(tǒng)一的管理情況下達成,這就使科研和教學實驗室協(xié)作服務學校師生,真正融合,可以發(fā)揮1+1>2

        的效果[5]。

        4 結(jié)束語

        一流的醫(yī)學院校離不開一流的師資隊伍,一流的師資隊伍離不開一流的科研平臺??蒲袑嶒炇沂墙虒W和科研的重要平臺,實驗室管理工作更是重中之重??茖W的實驗室管理和先進的管理理念是做好實驗室建設的關鍵。堅持與時俱進,堅持科學發(fā)展觀,順應時代發(fā)展的趨勢,不斷創(chuàng)新發(fā)展實驗室管理理念,保持實驗室建設的新常態(tài),才能建設出培養(yǎng)人才,服務教學、科研和社會的一流的科研實驗室[6]。

        參考文獻

        [1]林王兵.分析應用型本科院校實驗室管理工作的創(chuàng)新性探索[J].亞太教育,2016(2):94-95.

        [2]謝成玲.高職院校實驗室管理存在的問題及策略探究[J].人才資源開發(fā),2015(24):51.

        [3]李繼然.高職院校實驗教師隊伍建設探究[J].遼寧高職學報,2015(11):89-91.

        [4]王冰.與時俱進加強高校實驗室文化建設[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2015(23):23-26.

        [5]呂朝軍,曹小鵬.開放式實驗室管理新模式[J].實驗室研究與探索,2015(10):223-225.

        [6]秦嘯峰,鄭群.基礎醫(yī)學實驗教學管理的探索與實踐[J].繼續(xù)醫(yī)學教育,2015(11):73-74.

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