劉英菊

摘 要： 隨著社會經濟的不斷發(fā)展與進步，國有企業(yè)中服務型黨支部建設的重要性逐步提升，如何發(fā)揮好基層黨支部聯系和服務群眾的橋梁紐帶作用，進一步提升管理的科學性，促進企業(yè)的發(fā)展與進步，多措并舉加強服務型黨支部建設有著十分重要的作用及意義。煤炭企業(yè)作為我國能源領域的重要行業(yè)，服務型黨支部的建設更加重要，本文主要分析了國有企業(yè)服務型黨支部建設的重要意義，提出了建設服務型黨支部的存在的問題，并有針對性的提出加強國有煤炭企業(yè)的服務型黨支部建設的有效措施，對進一步提升企業(yè)的管理能力，促進企業(yè)的全面健康發(fā)展有著積極的促進作用。

關鍵詞：國有煤炭企業(yè) 服務型 黨支部建設

中圖分類號：D267.1 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）02-0375-01

服務型黨支部建設在企業(yè)的管理中占據較為關鍵的位置，可以將企業(yè)內部的凝聚力集中起來，為企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，保證企業(yè)整體的發(fā)展與進步。其中煤炭企業(yè)在服務型黨支部建設中占據的位置較為關鍵，特別是國有煤炭企業(yè)，本身規(guī)模較大，涉及到較多的員工，因此進行服務型黨支部建設的意義重大，可以作為重要的研究依據，為企業(yè)的發(fā)展提供更加全面的管理方法。

一、服務型黨支部建設的重要意義

黨支部在企業(yè)管理中是較為重要的一個組織，是企業(yè)各個機構中工作和戰(zhàn)斗的基礎所在，對于企業(yè)的發(fā)展起著較為關鍵的作用，擔負著宣傳和執(zhí)行黨的方針政策的作用，按照方針路線的要求對煤礦企業(yè)的黨員進行教育、管理和監(jiān)督，帶領黨員將全體員工團結起來，更加盡職盡責的進行工作，將企業(yè)的凝聚力提升起來，進一步提升整個工作隊伍的整體合力，促進企業(yè)生產經營質量，便于企業(yè)整體工作能力提升。

目前來講煤炭企業(yè)在礦區(qū)、車間、生產段隊和機關各級組織中都需要對基層進行全面的建設，為煤礦企業(yè)的全面改革發(fā)展奠定必要的基礎，將基礎建設全面的提升起來，保證煤礦企業(yè)安全生產，進一步推動企業(yè)的轉型升級，為企業(yè)的全面進步創(chuàng)造良好的條件，因此在管理中需要全面的推進黨支部建設，特別是服務型黨支部的建設，在煤礦企業(yè)中將服務型黨支部建設全面的提升起來，更加具有針對性的對煤礦企業(yè)的管理進行控制，以員工的工作為己任，積極和員工展開科學的溝通，促進企業(yè)的健康發(fā)展，培養(yǎng)企業(yè)的服務意識，更好的保障員工的權益。

二、國有煤炭企業(yè)服務型黨支部建設存在的問題

1.組織構架缺乏創(chuàng)新

煤炭企業(yè)在管理過程中部門較多，基層人員也較多，進行基層黨支部建設的過程中需要接觸的各項事務也是較多的，需要全面了解企業(yè)的發(fā)展概況，但是煤炭企業(yè)在設置組織構架的過程中對于整體的結構缺乏相關的流程，制定的選拔機制也不健全，使得黨建各項工作存在較多的不規(guī)范情況。同時，對于服務型黨支部工作人員沒有定期進行培訓，工作人員對于工作內容和工作方法的創(chuàng)新性關注不足，直接影響整體的工作質量。

2.管理核心不明確

在進行服務型黨支部建設的過程中需要對基層黨支部進行科學的定位，找準煤炭行業(yè)的特點，對企業(yè)實際情況進行全面的解讀，充分的掌握服務型黨支部的建設宗旨，但是，在實際服務型黨支部建設過程中容易出現管理核心與管理對象不明確，造成整體隊伍建設方面存在不足，黨支部成員對工作核心不明確，在展開工作時也沒有明確的規(guī)章制度，工作的隨意性較大，沒有逐步完善工作的意識，造成整體工作滯后。

3.監(jiān)督管理機制不健全

在進行基層黨支部建設的過程中需要積極和員工展開交流，全面的了解員工的需求，畢竟員工活躍在最底層，在進行管理的過程中需要利用員工的作用，虛心接受黨員的各項建議，并對黨建工作人員的工作進行全面的監(jiān)督管理。但是實際工作中對于黨支部工作人員的工作狀態(tài)監(jiān)督不充分，黨建工作人員也沒有接受員工監(jiān)督的意識，相互之間的溝通存在一定的問題，員工的基本訴求得不到滿足，黨支部工作人員的工作狀態(tài)難以提升，使得工作過程中的各項問題得不到有效的反映，沒有充分的反映員工亟需解決的問題，影響日常工作的展開。

4.保障機制不健全

煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中加強基層黨組織和黨員隊伍建設，逐步將各項保障制度建立起來，建立服務型基層黨支部，可以及時掌握員工的心理訴求，但是，在實際工作中對員工的保障機制關注度不強，沒有設置專門的制度和措施對員工的心理以及生活問題進行反映，僅僅是將關注的焦點放在工作方面，容易造成員工對企業(yè)的歸屬感缺失。

三、加強國有煤炭企業(yè)的服務型黨支部建設的有效措施

1.完善服務型黨支部選拔機制

在進行服務型黨支部建設的過程中，首先，需要將黨務工作者的思想素質、業(yè)務能力和協(xié)調能力的高低作為選拔的標準，這樣可以將基層工作進行更加科學的管理，在開展黨建工作的過程中按照黨的指導方針進行工作，積極協(xié)調國有煤炭企業(yè)員工的相互關系，在工作中充分發(fā)揮自己的能力，全面的展開工作。其次，在進行考核的過程中需要相關組織部門對選拔人員的情況進行全面的分析，到崗前進行相應的培訓活動，并在培訓之后進行考核，成績合格之后方能進入到黨支部進行工作。最后，需要對選取的渠道進行拓寬，建立更加完善的黨支部選拔機制，將全體黨員的各項條件進行全面的分析，并將選拔渠道進行全面的拓寬，可以在全體員工中對服務型黨支部成員進行選拔，并在員工代表大會上對候選結果進行表決，對其中工作態(tài)度良好的員工進行篩選，從而對黨支部人員進行更加科學合理的選拔，建立更加科學的黨支部，提升黨支部的服務性，保證員工的利益得到進一步的保障，為黨支部的全面發(fā)展提供必要的準備條件。

2.對黨支部建設成員定期進行培訓活動

黨支部成員需要結合時代發(fā)展，積極學習先進思想，對黨支部建設進行全面的管理，保證黨支部建設的全面展開。服務型黨支部的建設也需要對思想進行推廣，首先按照教育重點對服務型思想進行推廣，使得黨支部成員全面的掌握服務型黨支部建設的原則，保證黨支部書記思想的先進性，使得支部各項活動和服務型思想相互協(xié)調，促進服務型黨支部的建立。其次，需要在國企煤礦企業(yè)定期展開黨支部交流與溝通活動，黨支部需要帶頭開展服務型黨支部的建設活動，將各項工作進行全面的落實，制定具體的工作方法，保證服務型黨支部建設按照相關的流程建立起來，將黨務和員工管理全面的進行管理，提升員工管理科學性。最后，在進行服務型黨支部建設的過程中需要掌握科學的技巧，將一些新的理論和知識進行全面的管理，對黨支部的工作進行全面的掌控，將管理中發(fā)展的事情進行全面的管理，及時的掌握其中發(fā)生的各項問題，并針對實際情況進行認真的改進，進一步提升黨支部管理的科學性，對服務型黨支部建設進行更加全面的控制，避免因為脫離實際造成的管理混亂情況，對整體的管理進行更加全面的控制，保證服務型黨支部建設符合企業(yè)員工管理的需要。

3.建立全面的監(jiān)督管理機制

在建設服務型黨支部建設中需要明確服務型黨支部的責任，按照服務型黨支部建設的要求，圍繞企業(yè)生產和員工管理的需要，將服務型黨支部的職能進行全面的確定，充分建立相應的管理制度。同時，在建設服務型黨支部的過程中需要對工作成果進行全面的分析，了解各項措施的執(zhí)行情況，對黨支部工作完成情況建立相應的考核機制，對工作完成情況進行全面的考核，嚴格的按照規(guī)章制度的要求，并按照審核結果進行獎懲。如果在考核中遇到業(yè)務能力較差黨支部成員，需要及時進行批評教育，并限期進行整改，如果在整改過程中出還是存在一定的問題，就需要對組織結構進行調整，從而進一步提升服務型黨支部的建設質量。

4.完善保障機制

在進行服務型黨支部建設的過程中需要對經濟待遇進行合理的規(guī)范，充分利用獎懲機制，對于優(yōu)秀黨員及時進行表揚，樹立典型，并在管理中和員工進行積極溝通，密切聯系員工，熱情服務員工。同時，建立相關的談心機制，積極了解員工心中訴求，按照員工訴求對工作進行部署，加強員工之間的思想溝通，積極聽取群眾意見，更好的建立服務型黨支部。

結束語

服務型黨支部建設對于國有煤礦企業(yè)的發(fā)展是較為關鍵的，因此在管理中需要全面加強黨支部的建設，不斷提升黨支部成員的業(yè)務素質，及時改進日常工作的不足，從而建立和員工密切聯系的黨支部，全面服務于員工，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。

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