郭李鵬

“三嚴三實”的本質(zhì)要求就是全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人等三個方面要做到實事求是、立足實際、腳踏實地，應(yīng)徹底杜絕和抵制決策憑想象、天馬行空、花拳繡腿；在用權(quán)、修身、律己等三個方面要嚴字當頭，嚴格要求、從嚴從緊、謹慎為之，應(yīng)防止和避免松松散散、作風(fēng)漂浮、言行不一、二三其意等現(xiàn)象。結(jié)合系統(tǒng)的對“三嚴三實”進行學(xué)習(xí)和教育實踐，緊密結(jié)合當下我國的基本國情，尤其是我們國有企業(yè)正處在改革進程中破解難題、提升形象、改革創(chuàng)新、促進發(fā)展的重要關(guān)頭，筆者認為將“三嚴三實”學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好的著力點應(yīng)是立足崗位、干好自身的工作，而做好日常工作的前提是應(yīng)在廣大員工中樹立和提升三種意識，即：主人翁意識；集體貢獻意識；價值創(chuàng)造意識。

一、落實三嚴三實，在國有企業(yè)中提升主人翁意識

一歷史和現(xiàn)實告訴我們，改變國有企業(yè)自身現(xiàn)狀需要確立全民責(zé)任意識，全民動員、齊抓共管。國有企業(yè)的本質(zhì)屬性要求全體員工應(yīng)牢固樹立和提升主人翁意識。我們國家的國有企業(yè)大多都已有半個多世紀的發(fā)展歷程，國有企業(yè)對國家的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮了巨大的作用，是共和國建設(shè)的砥柱和堅強脊梁，同時由于時代變遷，技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級等因素，一些企業(yè)已經(jīng)步出了歷史舞臺。近年來，盡管國家對于國有企業(yè)為促進產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)革新，實施了很多行之有效的措施和辦法，然而在個別行業(yè)的個別龍頭企業(yè)卻發(fā)展滯后、進度緩慢、效益流失頻頻，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，有的企業(yè)行業(yè)領(lǐng)頭羊地位被逐漸取代，有的技術(shù)標桿性企業(yè)主導(dǎo)地位喪失，放眼望去有很多國有企業(yè)已經(jīng)遠遠的落后于一些后起之秀，有的甚至于依托于銀行貸款和靠品牌在沽名釣譽來維持生計，面對此種情形是需要去反思和深入研究的。雖然會有很多人認為造成這些現(xiàn)象的背后是現(xiàn)今的國有企業(yè)由于制度落實不夠好，一支筆效應(yīng)，民主決策流于形式，任人唯親等現(xiàn)象，由此也就導(dǎo)致了廟窮了，和尚富了的畸形現(xiàn)象。

綜合來看，當前國有企業(yè)出現(xiàn)諸多問題的源頭 并非單純的僅在于監(jiān)管不力和制度不全。經(jīng)研究，筆者個人認為，管理制度和管理措施不能只是掛在墻上和留在嘴上的假把式，那么將各種好的辦法和制度給其以生命，切實發(fā)揮黨委的主體責(zé)任，由黨組織調(diào)度廣大員工的積極性，讓每個員工真正參與到企業(yè)的管理中去，破解林林總總的現(xiàn)實難題，要求唯有同心協(xié)力才有可能實現(xiàn)天下大治、企業(yè)富強、員工富裕，在現(xiàn)今高呼“企興我榮、企衰我恥”毫不過時。

二是員工與企業(yè)是命運共同體，我們需要呼喚和提升主人翁意識。

員工與企業(yè)是共同命運體，重塑和提升新時代國企員工的主人翁意識尤為必要，作為企業(yè)員工來講，企業(yè)發(fā)展好壞與每個員工息息相關(guān)，與員工的生活和價值體現(xiàn)密不可分，為了自己的更好的生活和價值的實現(xiàn)，每個員工不應(yīng)麻木不仁。每個員工都有義務(wù)和責(zé)任承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的任務(wù)，同時每個員工都有義務(wù)和權(quán)利去同破壞企業(yè)發(fā)展的不良現(xiàn)象進行抵制。喚起廣大員工自覺主動的參與企業(yè)管理，以主人翁的姿態(tài)維護企業(yè)利益，以企業(yè)利益共同體的形象出現(xiàn)，極為重要。在當今市場經(jīng)濟時代里，每一位在崗在位的員工都是企業(yè)組織中的一個細胞，細胞是有生長與變異、功能衰竭或死亡的，企業(yè)組織的機體會因為管理或工作崗位細胞的功能變化而發(fā)生變化，因此從維護機體健康的角度，亟需每位員工以主人翁的姿態(tài)積極參與企業(yè)的管理。

三提升主人翁意識是落實三嚴三實，推動企業(yè)又好又快發(fā)展的題中之義，三嚴三實不但是對每個領(lǐng)導(dǎo)干部做人干事提供了引領(lǐng)，更是對每個黨員牢記本色宗旨，實事求是推動黨的事業(yè)更好更快發(fā)展的良方。國有企業(yè)不僅是國家的，是全民所有的，歸屬于全體國民所共有，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，嚴以修身即要求我們不能明哲保身；不可聽之任之；不得隨波逐流，放任自由；做人要實、謀事要實更要求全體黨員干部對待國家的事業(yè)和興衰不能簡而單之的人云亦云，用腳投票，而是應(yīng)當積極參與企業(yè)管理，建國以來我們的國有企業(yè)已經(jīng)積累了很多企務(wù)公開、職工參與管理的平臺，如：三重一大表決、企務(wù)公開征求意見等媒介能夠充分發(fā)揮和動員員工以主人翁的形式參與管理，假若我們?nèi)巳硕极I出這份對企業(yè)的摯誠和熱愛，以主人翁意識為引領(lǐng)，就是落實嚴以用權(quán)，將權(quán)利落到實處，落實三嚴三實的重要內(nèi)涵的體現(xiàn)。

二、落實三嚴三實，在國有企業(yè)中應(yīng)提升集體貢獻意識

一團隊的力量是無窮的，國有企業(yè)之所以能有長足的發(fā)展離不開這個團隊中全體成員的共同努力；同理，事是人做出來的，貢獻是集體的；沒有團隊，沒有集體，沒有群策群力，再美好的藍圖必定難以實現(xiàn)，再宏偉的計劃終究也會泡湯。在中國共產(chǎn)黨近百年的發(fā)展歷程中，在第一代領(lǐng)導(dǎo)集體的共同努力下形成和發(fā)展了偉大的毛澤東思想，在該思想的引領(lǐng)下實現(xiàn)了我們國家的建立，一掃數(shù)百年的屈辱和沉疴；同樣在改革開放以來在第二代領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，我們黨豐富和發(fā)展了中國特色社會主義理論，形成了鄧小平理論，為我們國家在和平時期建設(shè)發(fā)展，才使我們國家而今才能夠以昂首之姿傲立于世界東方。為此，我們黨的綱領(lǐng)性文件就開宗明義、旗幟鮮明的進行了指出了歸功于每一代領(lǐng)導(dǎo)集體的共同努力和全體人民的奉獻。

誠然，企業(yè)能夠有發(fā)展應(yīng)該歸功于全體員工的共同智慧；有句諺語叫“成一是非一人之功，敗一事非一人之過”，在國有企業(yè)的發(fā)展中我們不能否認在個別企業(yè)中領(lǐng)袖人物的杰出作用，亦不能否認靈魂人物為企業(yè)在重大問題上的導(dǎo)向和引領(lǐng)貢獻，但我們同時更應(yīng)承認不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海的血脈相承關(guān)系，眾人拾柴火焰高的強力印證。

二集體貢獻已以成時代主題，以集體成績?yōu)閷?dǎo)向，推動全員創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)造。在2014年9月的夏季達沃斯論壇上，李克強總理提出，要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢。結(jié)合三嚴三實的具體要求和克強總理號召，現(xiàn)今，應(yīng)在國有企業(yè)中形成和推動萬眾創(chuàng)新、人人創(chuàng)新的新常態(tài)，唯有此才能推動企業(yè)更好發(fā)展，俗話講的好“兄弟齊心，其利斷金”，時代在召喚創(chuàng)造，時代推崇創(chuàng)新，時代更應(yīng)尊崇“合力創(chuàng)造”。

推崇集體創(chuàng)造與個人貢獻之間沒有矛盾，同時廣大領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)自省、自知、自明，在集體這個大平臺上有的人盡管作出了卓越的貢獻和驕人的成績，但離開集體和團隊個人終將不會成功。2015年諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者屠呦呦在知悉獲獎之后首先講到的是感謝集體和團隊，事實證明集體貢獻的力量必定大于個人的奉獻，在國有企業(yè)的發(fā)展中更應(yīng)為企業(yè)做出貢獻的團隊進行點贊。

三落實和實踐“三嚴三實”，更應(yīng)豐富和發(fā)展我們黨在集體貢獻意識發(fā)展過程中的理論，更應(yīng)高舉集體榮譽至上，集體成就為上的旗幟；三嚴強調(diào)的是一種內(nèi)在追求，嚴以修身就是應(yīng)懷有自省之心，保持謙虛謹慎，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)充分認識到個人成績和成功離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志的幫助，更應(yīng)知曉大河有水小河滿，大河無水小河干的道理。

而“三實”的根基在于實事求是，在國有企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新數(shù)十年的歷程中，有的企業(yè)從低谷走向輝煌，有的也從神壇走向消亡，但對凡是將貢獻歸功于某個神圣人物的企業(yè)，其企業(yè)發(fā)展很多都難以走出“其興也勃焉，其亡也忽焉”的歷史命運，我們的黨向來尊重集體的力量，同樣從謀事要實，實事求是的基本點來說，將成就歸功于集體共同貢獻，也就意味著我們不能忽略和忽視除杰出人才之外，眾多成員的共同努力。為此不論從歷史還是從現(xiàn)實的角度出發(fā)，深刻領(lǐng)會“三嚴三實”，在國有企業(yè)中就應(yīng)尊重集體創(chuàng)造，推崇集體貢獻意識。

三、落實三嚴三實，在國有企業(yè)中應(yīng)尊崇和提升價值創(chuàng)造意識

一企業(yè)賴以存活的基礎(chǔ)在于資本的不斷積累和創(chuàng)造，作為國有企業(yè)其肩負有龐大的社會責(zé)任，但毋庸置疑的是國有企業(yè)存在的前提是其能夠生存，唯有生存、生活，才有可能為社會做出更大的貢獻，盡到更大的責(zé)任，那么追求價值創(chuàng)造應(yīng)是企業(yè)安身立命之本，是生存之道和主題思想；而且應(yīng)追求有盈利效能的經(jīng)濟價值。謀事要實就是要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和決策層在管理時應(yīng)在決策時必須考慮是否“有利可圖”，也即能否創(chuàng)造價值，有利于生存。

二對價值的追求是每個人生活和工作的本能，世界是豐富多彩和多樣的，每個人的選擇目標和價值追求不盡相同，在這個方面是受制于世界觀、人生觀等的影響的，每個自然人的價值追求也必然是迥然有別的，但歸納一點就是凡存在的追求必有其合理的方面，創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，就要求我們每個人的價值追求應(yīng)接地氣，既不能超越也不能穿越，既不能憑空想象，也不能存在斷層，而應(yīng)立足現(xiàn)實，扎根實際。

對每位國有企業(yè)的員工來講，我們做人要實在，做事更要實在，就要求我們與企業(yè)同呼吸、共命運，同心協(xié)力謀求企業(yè)發(fā)展，但落到實處，就是愛崗敬業(yè)，在各自的崗位上崇尚價值創(chuàng)造，同時企業(yè)決策層更應(yīng)謀事要實，要尊崇價值創(chuàng)造，在決斷和評價上更應(yīng)正確評斷價值創(chuàng)造對企業(yè)的正能量影響。

三個人價值的創(chuàng)造和企業(yè)的目標是相互統(tǒng)一的，我們的社會需要正面的能量去導(dǎo)向，需要文化的引領(lǐng)。員工的積極性不僅在于價值創(chuàng)造，更在于創(chuàng)造的價值能夠得到認可。人對價值的追求是生活和工作的本能；價值觀是基于人的一定的思維感官之上而作出的認知、理解、判斷或抉擇，也就是人認定事物、辯定是非的一種思維或取向，從而體現(xiàn)出人、事、物一定的價值或作用；在階級社會中，不同階級有不同的價值觀念。價值觀對動機有導(dǎo)向的作用，同時反映人們的認知和需求狀況，人們行為的動機受價值觀的支配和制約，價值觀對動機模式有重要影響，在同樣的客觀條件下，具有不同價值觀的人，其動機模式不同，產(chǎn)生的行為也不相同，只有那些經(jīng)過價值判斷被認為是可取的，才能轉(zhuǎn)換為行為的動機，并以此為目標引導(dǎo)人們的行為。三嚴三實要求我們謀事要實，要求我們在決策、評價、分析時應(yīng)做到價值考量，而同時做好嚴以用權(quán)，就是要求我們在積極評價對企業(yè)有貢獻的人才。因此，對于價值創(chuàng)造應(yīng)得到認可和肯定，對于創(chuàng)造價值和突出貢獻的員工更應(yīng)得到尊重和肯定，在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新的關(guān)鍵時期，落實好三嚴三實，就要求我們應(yīng)肯定創(chuàng)新、創(chuàng)造，認可和鼓勵價值創(chuàng)造。

綜上，做到和踐行三嚴三實的重要意義，對于國有企業(yè)來講，應(yīng)將主人翁意識、集體貢獻意識和價值創(chuàng)造意識進行不斷的凝練和提升，使廣大員工能夠自覺與企業(yè)同心相呼、同氣相吸，認識到命運共同體的真實內(nèi)涵，充分發(fā)揮主人翁意識竭力打造人人抓管理、事事有監(jiān)督；充分發(fā)揮集體意識，凝聚全員力量，協(xié)力打造集約創(chuàng)造型共同體，摒棄一味的個人英雄主義和假大空炒作，充分發(fā)揮價值創(chuàng)造意識，鼓勵價值創(chuàng)造，認可和尊崇價值創(chuàng)造，推動大眾創(chuàng)新和全民創(chuàng)新，實現(xiàn)臻于至善、和衷共濟的良好局面。

（作者單位：中共中鐵十八局集團軌道交通工程公司，廣西 南寧 530000）