【摘要】項目工程的發(fā)展為人們的生活帶來了巨大的變化，也使得經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。因此，如何通過有效的途徑降低工程造價，是工程發(fā)展過程中必須面臨且必須解決的重大問題。本文首先闡述了有效降低工程造價的現(xiàn)實意義，繼而分析目前工程造價所面臨的瓶頸問題，最后提出相應(yīng)的策略，希望對提升工程造價控制水平起到有益的借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】工程；造價；降低；問題；對策

1、有效降低工程造價的現(xiàn)實意義

工程造價管理是政府在認(rèn)清社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，為滿足社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，采取各種手段對造價進(jìn)行管理和調(diào)控，并通過對市場的有效管理，來適當(dāng)適時干預(yù)市場主體價格的管理過程。在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)形勢下，工程造價是保障工程按照合理化規(guī)范化要求運行的重要條件。在某種意義上講，工程造價是過程從成長到落成的縮影。對工程造價加以合理的控制，實現(xiàn)有效降低，能夠有助于工程成本的降低，從而更加迅速的推進(jìn)工程進(jìn)度，實現(xiàn)工程運行的預(yù)期目標(biāo)。同時，對工程進(jìn)行造價控制，可以督促工作人員更加重視工程質(zhì)量，為國家減少不必要的經(jīng)濟(jì)虧損。

2、影響工程造價降低的瓶頸問題

工程造價是參與市場競爭的重要元素，因此，我們必須高度重視工程造價問題，針對現(xiàn)存的瓶頸進(jìn)行深刻的剖析，以滿足所采取措施的正確方向，使措施能夠切實可行。

2.1工程造價管理缺乏前瞻性，市場調(diào)節(jié)能力有待提升

在我國，很多企業(yè)對過程中造價的認(rèn)識還停留在較為落后的局面，沒有對工程造價進(jìn)行全方位的了解和研究，究其原因在于沒有對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢進(jìn)行到位的評估的審視，最終，導(dǎo)致工程造價管理工作缺乏前瞻性，即使想通過市場自身來調(diào)節(jié)，往往也是出現(xiàn)問題后才為之，效果不甚明顯，也不利于工程資源的有效整合。

2.2施工設(shè)計圖缺乏穩(wěn)定性，更改現(xiàn)象日益嚴(yán)重

工程的施工方案是工程落成的指定指引，缺少了固定的施工規(guī)劃藍(lán)圖，或者對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行頻繁的更改，勢必會影響工程進(jìn)度，繼而使更多的資金被無端投入進(jìn)去，影響了工程的成本控制水平，延誤了工程的竣工日期，無疑給造價帶來了諸多不利。

2.3政府參與度較高，工作手段停突顯計劃經(jīng)濟(jì)特征

很多當(dāng)?shù)卣?xí)慣用計劃經(jīng)濟(jì)的觀念去衡量工程造價問題，因此，他們?nèi)菀撞扇∶黠@的行政手段對工程造價管理進(jìn)行約束，使得工程造價缺乏正確的方向指引，造價管理的手段方法無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求，使工程造價降低的可能性變得很小。

2.4發(fā)包現(xiàn)象呈現(xiàn)極端化，工程造價波動明顯

很多發(fā)包單位想—步到位，往往將工程分包給—個人，而對分包人的行為不進(jìn)行任何合理的干預(yù)，承包人處于壟斷地位，承包人就會在相應(yīng)的費用上大做文章，使整個工程的造價明顯提升；同時，部分分包人也會將工程詳細(xì)肢解，分包給多個承包人，致使工程質(zhì)量千差萬別，自然會導(dǎo)致工程造價的不合理。

2.5法律法規(guī)嚴(yán)重欠缺，可操作性無從談起

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個領(lǐng)域都應(yīng)當(dāng)有法律法規(guī)作為運行的有力支撐。然而，在工程造價方面缺乏統(tǒng)一的正式的法律法規(guī)，致使工程造價領(lǐng)域處于混亂狀態(tài)，無法對其適用統(tǒng)一的法律法規(guī)加以衡量。

3、有效降低工程造價的對策

對待工程造價控制過程中出現(xiàn)的問題時，我們應(yīng)當(dāng)采取審慎態(tài)度，我們不應(yīng)盲目慌亂，而應(yīng)當(dāng)深層剖析產(chǎn)生問題的癥結(jié)所在，使我們對這些問題有一個全面徹底的了解，然后才能有針對性的采取措施，對癥下藥。

3.1高度重視造價有效較低問題，營造合理的運行環(huán)境

工程造價是建筑企業(yè)發(fā)展的動力源泉。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)識到工程造價對于自身企業(yè)發(fā)展的重要性。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢形成清醒的認(rèn)識，要學(xué)會從社會發(fā)展中體悟工程造價對自身發(fā)展的影響。畢竟，社會迅速發(fā)展要求建筑企業(yè)要做出發(fā)展理念上的調(diào)整和篩選，不利于企業(yè)發(fā)展的理念不能被定位和堅持；其次，重視工程造價管理工作不能流于形式，而是要通過實際行動真正的重視起來，使工作人員樹立正確的工作意識，切實在工作中推進(jìn)工程造價的有效控制工作。最終，重視工程造價控制的不斷推進(jìn)，才能為建筑企業(yè)發(fā)展指引正確的方向。

3-2充分把握設(shè)計圖紙的穩(wěn)定性，為實現(xiàn)預(yù)期效益打好基礎(chǔ)

工程設(shè)計圖紙是設(shè)計看獨特思維的凝結(jié)，是工程得以按期啟動和竣工的重要指引。因此，在工程項目領(lǐng)域，要高度重視設(shè)計方案的穩(wěn)定性，不到萬不得已的情況下，不能隨意的更改設(shè)計方案內(nèi)容，畢竟，一旦有所變動，就可能針對變動后的內(nèi)容投入更多的資金，這與最初的成本核算結(jié)果產(chǎn)生了沖突，不利于預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的順利實現(xiàn)。因此，在工程領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)著力保障設(shè)計方案的穩(wěn)定性，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實現(xiàn)打下良好的伏筆。

3.3政府部門要及時反省，不給工程造價管理增加麻煩

政府部門應(yīng)當(dāng)對工程市場進(jìn)行必要的管理和控制，但不能事無巨細(xì)，而是應(yīng)當(dāng)將自主權(quán)交給建筑企業(yè)，讓他們在自身的管理中成長變強(qiáng)。因此，政府部門應(yīng)當(dāng)明確自身的本職工作，不能越權(quán)對工程造價問題加以無休止的干預(yù)，甚至是強(qiáng)行管理，這不利于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，也會給市場自我調(diào)節(jié)工作造成了很多的困擾和障礙，不利于工程造價管理工作的順利開展。針對個人行為，政府還要組織工作人員觀看視頻，時刻警醒他們不能存在超越職業(yè)道德和法律法規(guī)的行為。

3.4強(qiáng)化工程質(zhì)量意識，避免不合理發(fā)包現(xiàn)象

工程的發(fā)包和承包過程都應(yīng)當(dāng)公開透明，不能存在不可告人的行為。因此，在進(jìn)行工程發(fā)包和承包時，應(yīng)當(dāng)以工程質(zhì)量意識作為先期指導(dǎo)，只有強(qiáng)化了工程質(zhì)量意識，才能謹(jǐn)慎認(rèn)真的對到工程發(fā)包問題，使工程被有資質(zhì)的承包人承包，保障工程質(zhì)量過關(guān)。一旦不這樣行事，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，還要投^大量資金，或者因為經(jīng)濟(jì)糾紛投入大量財物，反而影響工程的投入，擾亂了造價管理。

3.5建立健全法律法規(guī)，營造去制競爭環(huán)境

法律法規(guī)的規(guī)范判別作用是其他規(guī)范所無法實現(xiàn)的。因此，我國相關(guān)立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)針對工程造價領(lǐng)域制定統(tǒng)一的法律去規(guī)，使其在適用范圍、適用對象、適用主體等方面都存在規(guī)范的指引。如此，一旦出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象或者行為，就會運用法律來衡量，使一些政府干預(yù)行為、個人違反違紀(jì)行為被法律評判，瓦解他們的不良思想意識，使工程造價的過程更加公開透明，利于市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展。

結(jié)語：

工程造價需要借助各方面的力量才能實現(xiàn)良性循環(huán)管理。因此，在面對管理中存在的不足，我們首先應(yīng)當(dāng)采取審慎態(tài)度，綜合考量瓶頸問題，通過全方位多角度的理性思索，采取切實可行的策略，為工程造價管理贏得一片屬于自己的天地。