【摘要】隨著我國社會繁榮建設(shè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟水平的不斷的提高，我國建設(shè)行業(yè)也隨之取得了很大的進度，但是我們?nèi)匀恍枰⒁獾剑ㄖ诮ㄔO(shè)施工的過程中，存在著大量不同的影響因素，這些因素對工程造價的影響和控制在整個過程中，都占據(jù)著不可忽視的作用，對于建筑單位和施工單位等企業(yè)的利益都具有重要的影響，因此，在建筑工程項目中，進行科學的工程造價控制工作，對于降低成本提高經(jīng)濟效益，提高市場力以及確保建筑質(zhì)量良好來說，具有十分重要的作用。

【關(guān)鍵詞】工程造價；影響因素；控制策略

工程造價就是工程項目建設(shè)全過程所花費的各項費用總和，由于工程造價關(guān)系到每一個建設(shè)項目的投資、管理、建設(shè)、設(shè)計、施工以及運用等部門的切身利益。科學管理，合理控制工程造價一直都是建筑工程行業(yè)中一直討論的關(guān)鍵問題。文章從工程造價的構(gòu)成進行分析，將影響工程造價的主要因素進行進一步的展現(xiàn)，并按照這些影響因素給出合理的建議，從而指導工程建設(shè)相關(guān)部門對建設(shè)項目工程造價進行科學合理的控制和管理。

1、工程造價主要的影響因素

1.1工程計量因素

在建筑工程中完成工程量后，并且監(jiān)理認可建筑工程質(zhì)量后，建筑工程數(shù)量與施工設(shè)計實際相符，建筑監(jiān)理簽證計量將呈送給建筑工程項目部審批。然而，在工程計量作業(yè)環(huán)節(jié)中，部分人員為了能夠獲取更高的經(jīng)濟利益，更改建筑工程計量結(jié)果，對建筑工程造價控制產(chǎn)生較大的影響。比如，在建筑工程管理中施工機構(gòu)通常不能夠完成工程計量工作，但是部分施工機構(gòu)越俎代庖，觸犯基本管理原則，作為業(yè)主代表反而給監(jiān)理做工作為施工單位計量支付，或者未經(jīng)監(jiān)理單位同意，項目部部分人員給施工單位計量。上述非正規(guī)的建筑工程計量行為，使得建筑工程造價成本明顯增加，對業(yè)主的經(jīng)濟利益產(chǎn)生明顯影響。

1.2直接費對建筑安裝工程費用的整體影響

由于建筑工程建設(shè)項目屬于勞動力比較密集的項目建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)工程項目的施工機械程度比較小，手工勞動量比較大，在這樣的勞動模式下，人工費的支出也比較多?，F(xiàn)階段國家對于分配總趨勢是按照提升建筑工程的人工費來逐步提升建筑工程的生活情況，這樣的費用調(diào)整給人工單價呈現(xiàn)了逐年上升的情況。

1.3施工影響因素

在建筑工程施工作業(yè)中，工程材料是最大的影響因素，對工程造價也產(chǎn)生較大的影響。工程建材價格的持續(xù)升高，必然會提高建筑工程造價，對國家或相關(guān)建筑單位的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響。同時，征地賠償也是影響建筑工程造價的另一因素。此外，人工成本也是建筑工程施工作業(yè)階段工程造價的又一影響因素。人工單價是影響人工成本的重要基礎(chǔ)，而人工成本則是建筑工程造價管理的重要內(nèi)容，因而在施工管理中應采取科學合理的人工單價計算方法，與各省市的經(jīng)濟基礎(chǔ)保持密切的聯(lián)系。同時，在建筑施工作業(yè)環(huán)節(jié)中因施工機構(gòu)隨意更改原有工程設(shè)計，為了能夠提升施工方經(jīng)濟利益，提高設(shè)計標準，擴大項目范圍，也是工程造價增加的一大因素，甚至會造成建筑工程造價管理嚴重失控。

1.4人為因素

企業(yè)管理層急于求成，對造價規(guī)劃模糊處理，在施工過程中偷工減料，合同條款中存在許多技術(shù)漏洞，造成工程造價管理難度增加。另外，企業(yè)的造價人員受自身知識和工作經(jīng)驗限制，在各項費用的審核估算方面很難做出合理的預測。

2、工程造價合理控制對策

2.1規(guī)范投資行為，完善管理制度

在法治社會，建設(shè)的工程必須要求面向整個社會，公開進行競標，公開競爭，才能合理報價，堅決禁止貪污受賄行為在工程建設(shè)中滋生。在進行合同簽訂時，采取專業(yè)會簽制度，嚴格規(guī)范合同內(nèi)容，從根本上落實責任，增強合同的法律效應，對于那些潛在的可能出現(xiàn)爭議的差價調(diào)整提前在合同中進行明確的規(guī)定，減少由于合同不規(guī)范產(chǎn)生的糾紛，從而達到合理控制工程造價的目的。

2.2合理降低材料費用

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，材料費用占據(jù)工程總造價的65%以上，是造價控制的關(guān)鍵。因而合理控制材料費用是對總造價的控制要點。在工程設(shè)計之初，必須對材料費用進行綜合的審查，確保在保證質(zhì)量達到標準的前提下臺理減少材料費用。這就要求造價管理人員首先樹立正確的價值觀念，不能出現(xiàn)貪污受賄情況。作為優(yōu)秀的管理人員必須在選購期間對材料的質(zhì)量進行嚴格把控，實地考察材料生產(chǎn)工廠，從根源處就確保萬無一失；其次，一定要仔細審查產(chǎn)品的質(zhì)量和價格，保證質(zhì)量的前提下盡可能減少造價。在施工之前，對材料的質(zhì)量進行二次檢查，確認質(zhì)量后才能使材料到達施工地點；最后，使用前進行第三次檢查。在施工期間，需要管理人員定時定期地對工程機械進行檢修維修，確保機械的安全性能，以免產(chǎn)生由于機械工作導致工期延遲的問題，從而加大了工程總造價。

2.3重視工程資金控制

嚴格控制工程成本支出。應重視建筑工程成本支出監(jiān)督工作。在建筑工程管理工作中，所有的項目資金支出都應該有清晰的賬目信息，并安排專業(yè)的人員對建筑工程項目資金支出進行審核。當發(fā)現(xiàn)資金支出信息與實際存在出入時，在做好核實工作的基礎(chǔ)上及時上報上級部門，以做好審核工作。加大施工以外費用支出的控制力度。在建筑工程造價控制中，建筑施工以外的費用也是重點控制的內(nèi)容，包括建筑工程施工階段的出差費用或者招待費用等等。假如能夠較好地控制此類費用支出，比如減少出差次數(shù)或者出差規(guī)模，降低招待費用標準等等，均能夠達到工程造價控制的效果。

結(jié)語：

總而言之，獲取較高的經(jīng)濟效益，是所有建筑工程項目的最終追求目標。積極開展好工程造價工作，是提升建筑經(jīng)濟效益的有效渠道。在實際工程管理工作中，應該清晰地意識到當前建筑工程造價控制的各個影響因素，并從工程資金控制、提升招標投標工作的合理性以及做好施工階段的造價控制等幾個方面提升建筑工程造價控制工作的有效性，以提升建筑工程的經(jīng)濟效益。