【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的飛速提升，我國的房地產(chǎn)企業(yè)也隨之快速的發(fā)展著，因此房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭壓力也與日俱增，要想讓企業(yè)在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中占據(jù)有利的地位，就要緊跟時(shí)代的潮流，做好房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作，權(quán)衡房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)效益的關(guān)系，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。因此，現(xiàn)針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作與效益關(guān)系進(jìn)行了深入的研究和分析。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)；思政工作；企業(yè)效益；專業(yè)素養(yǎng)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，以往的管理機(jī)制已經(jīng)跟不上我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展需求，因此要建立完善新的管理體制，提高員工整體的職業(yè)素養(yǎng)，有對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。

1、增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)員工素養(yǎng)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和條件

一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于員工的整體素養(yǎng)要求要高，員工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部工作的順利進(jìn)行。因此，在房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理工作中，只有培養(yǎng)好員工整體的職業(yè)素養(yǎng)，貫徹落實(shí)好企業(yè)文化，才能使得企業(yè)員工為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。就此而言，企業(yè)的經(jīng)營管理者就應(yīng)該樹立正確的思想政治意識(shí)和文化價(jià)值觀，先從自己做起提高自身工作效率，才能在員工中樹立良好的形象，成為員工們提高職業(yè)道德的領(lǐng)頭人。這樣的話才能提高企業(yè)員工整體的工作效率，使得員工更加有團(tuán)結(jié)合作精神，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作也能夠順利進(jìn)行，并且有利于企業(yè)健康長久的發(fā)展。在培養(yǎng)企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)的過程中，應(yīng)該多組織一些全面多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，用來豐富員工的專業(yè)知識(shí)、提高員工的思想政治，對(duì)于培訓(xùn)活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)人力、財(cái)力都進(jìn)行支持，激發(fā)員工的工作積極性，從而提高企業(yè)效益。另外，在提升員工職業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上還要對(duì)員工制定一些科學(xué)合理的規(guī)章制度進(jìn)行管理，建立健全內(nèi)部員工的管理體系，確保房地產(chǎn)企業(yè)員工素質(zhì)可以與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益完美結(jié)合。與此同時(shí)，企業(yè)員工要將自己的利益和公司的利益相聯(lián)系，這對(duì)于推進(jìn)對(duì)員工的思想政治培養(yǎng)工作有著重要的意義。

2、堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營管理理念是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)之間激烈的競爭，尤其是人才競爭。因此人力資源已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心資源。因此“以人為本”也成為了企業(yè)管理理念的共識(shí)。所謂“以人為本”的管理。指在管理過程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心.圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動(dòng)。就是要重視人的需求，對(duì)待員工以鼓勵(lì)為主，注重對(duì)員工培養(yǎng)，在組織設(shè)計(jì)上要以人為中心，將員工的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，通過尊重和溝通，使員工自覺遵守企業(yè)的管理制度。總之，“以人為本”就是要實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。只有立足于“以人為本”的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，推行“以人文本”的管理理念，確立“以人為本”的經(jīng)營理念，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、才能根據(jù)市場需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)的創(chuàng)新、才能正確處理企業(yè)利益和社會(huì)利益的關(guān)系。

3、建設(shè)特色的思想政治文化是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的核心

由于房地產(chǎn)投資所占的比例相對(duì)較大，是內(nèi)部資金的50%還要多，而且在房地產(chǎn)開發(fā)和建造時(shí)對(duì)于所使用的員工也有著較高的技術(shù)要求。在企業(yè)內(nèi)部管理工作上，工作內(nèi)容繁瑣，需要專業(yè)能力、分析能力、整理能力、管理能力都要處于較高的水平，并且房地產(chǎn)行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)較高、壓力較大，在管理過程中會(huì)遇到很多的問題和矛盾。因此，建設(shè)特色的思想政治文化迫在眉睫，這不僅可以使得員工的重新振作起來，還能提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。所以首先要營造積極、活躍的工作氛圍，讓員工樹立樂觀、健康、創(chuàng)新的工作意識(shí)，以員工的心理活動(dòng)為基礎(chǔ)，建立科學(xué)合理的激勵(lì)政策，有利于提高員工的工作效率和工作積極性，進(jìn)而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。

4、提高職工思想政治素養(yǎng)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

加強(qiáng)職工思想政治素養(yǎng)培養(yǎng)的首要任務(wù)就是將思想政治理論貫徹實(shí)施到企業(yè)開發(fā)與建設(shè)過程中去，讓理論與實(shí)踐充分結(jié)合。目前.我國房地產(chǎn)企業(yè)在提高企業(yè)員工思想政治的工作中增加了費(fèi)用投入力度.通過開展多種形式的活動(dòng)來加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治理論培訓(xùn)，豐富員工的思想政治培訓(xùn)渠道.為構(gòu)建一個(gè)全方位、多角度、多層次的思想政治理論體系提供了理論基礎(chǔ)。房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)可行的提高員工的技能水平.解決員工動(dòng)手能力差的問題.力求員工充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力.為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

結(jié)語：

房地產(chǎn)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)提升經(jīng)濟(jì)效益的目的就需要加強(qiáng)與企業(yè)職工思想政治工作之間的緊密聯(lián)系.堅(jiān)持以職工為本的思想政治觀念和構(gòu)建和諧健康的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)職工的思想政治素養(yǎng)。除此之外，企業(yè)要制定和完善內(nèi)部激勵(lì)政策，促使企業(yè)員工的思想政治素養(yǎng)得以不斷提升，最終實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)效益的目標(biāo)。