真正想要在大變革時期把握機(jī)會的人，可能會更加關(guān)注目前流行的互聯(lián)網(wǎng)金融和眾籌股權(quán)投資。

我們所處的時代注定是不平凡的，各式各樣的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇層出不窮，這通常讓大家感覺無所適從，于是在這樣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下有人提出，“中國的中產(chǎn)階層，應(yīng)該發(fā)起一場財富保衛(wèi)戰(zhàn)！”對于過去30多年中國經(jīng)濟(jì)的受益者——龐大的中產(chǎn)階層而言，如何在這種大動蕩中保衛(wèi)自己的勝利果實(shí)，的確應(yīng)該成為對自己負(fù)責(zé)任的頭等大事，這也反映了眾人對人民幣貶值、A股疲軟、以國際油價為首的大宗商品價格一路走低的現(xiàn)狀的擔(dān)憂。

中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛，眼下各項(xiàng)指標(biāo)都在顯示經(jīng)濟(jì)的疲弱：2017年制造業(yè)的規(guī)模以上工業(yè)增加值一直在5%～6%的低位徘徊，固定資產(chǎn)投資的增速已經(jīng)回落至8.6%，出口形勢也較為慘淡。過去拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的馬車，都遇到了增速放緩的困境：人口紅利逐漸消失、房地產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到產(chǎn)能飽和、消費(fèi)長期不振等。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、“互聯(lián)網(wǎng)+”，以及文化、旅游、休閑、健康、電商等盡管數(shù)據(jù)不錯，但一時間難以完全替代投資、出口、房地產(chǎn)這些過去的增長動力。基于上述情況，有人判斷，如果這種低迷的狀態(tài)持續(xù)，則很有可能引發(fā)債務(wù)杠桿的斷裂，從而導(dǎo)致一場真正的衰退和產(chǎn)業(yè)洗牌。

毋庸置疑，中國的中產(chǎn)階層充分分享了國家經(jīng)濟(jì)增長的蛋糕，那么未來幾年若不未雨綢繆，以往多年的財富很可能在變革中化為烏有。從歷史上看，每一次危機(jī)，都會導(dǎo)致很多人的人生發(fā)生改變。對于中國的產(chǎn)業(yè)和中國的企業(yè)家而言，未來五年的洗牌和人生的跌宕將很慘烈，一些產(chǎn)業(yè)將退出中國，一些企業(yè)將倒閉破產(chǎn)。

對于已經(jīng)積累了一定財富的中產(chǎn)而言，經(jīng)濟(jì)衰退的成本和代價自然會轉(zhuǎn)移到他們頭上，他們的資產(chǎn)會悄悄縮水，股市的暴跌甚至?xí)⑺麄兊呢敻换癁闉跤校谌嗣駧刨H值的情況下，房價也會因此而動蕩。房子、存款和金融投資是他們財富的最重要形式，而這些又是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下危險系數(shù)最高的資產(chǎn)。

怎么辦？必須指出，在動蕩的時代，確保財富的安全而不是高收益是首要原則，中產(chǎn)階層的財富結(jié)構(gòu)決定了動蕩環(huán)境對他們的沖擊最大。針對不同階層的人士，大致三種方向：第一，對于財富規(guī)模小的人群而言，事實(shí)上不管如何動蕩，財富保衛(wèi)戰(zhàn)和他們的關(guān)系并不是很大。他們買入安全的固定收益?zhèn)约鞍踩睦碡敭a(chǎn)品，可能是最好的選擇。第二，對于現(xiàn)金和流動性資產(chǎn)在500萬以上的群體而言，考慮到他們?nèi)蚺渲秘敻坏哪芰Ρ容^弱，對這些人而言股權(quán)投資和他們關(guān)系不大，主要財富集中在房產(chǎn)和股票上。建議他們賣出股票，除了一線城市和少數(shù)熱點(diǎn)城市的房子，未來中國房地產(chǎn)投資的價值可能會大幅縮水，不屬于一線城市和熱點(diǎn)城市的房子都可以賣掉。第三，對于中國的高凈值人士而言，無論是財富規(guī)模，還是全球配置財富的能力都很強(qiáng)。他們應(yīng)該堅決賣出新興市場的股票和貨幣，賣出多余的房子，堅決吃進(jìn)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的貨幣和資產(chǎn)，壓縮在新興市場股權(quán)投資的范圍，高度重視風(fēng)險，等待危機(jī)的過去。

不過，上述的藥方是一劑平和的調(diào)養(yǎng)方，真正想要在大變革時期把握機(jī)會的人，可能會更加關(guān)注目前流行的互聯(lián)網(wǎng)金融和眾籌股權(quán)投資。記得著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家希克斯在其《經(jīng)濟(jì)史理論》中指出，英國的工業(yè)革命不是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，而是金融革命的結(jié)果，因?yàn)楣I(yè)革命中使用的技術(shù)在之前就已經(jīng)出現(xiàn)，而只有在出現(xiàn)金融革命后，工業(yè)革命才真正發(fā)生了。

在金融改革的大背景下，2013年中國的金融業(yè)也迎來了一次革命——互聯(lián)網(wǎng)金融革命。繼阿里巴巴的余額寶掀起的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)暴之后，擁有中國最多網(wǎng)絡(luò)用戶的百度也推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)金融中心，而其首個支持的華夏基金產(chǎn)品首日更是賣出10個億的銷量，刷新了中國基金業(yè)銷售紀(jì)錄。可以說，各種大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)金融獨(dú)有的創(chuàng)新模式和令人期待的高收益率都在輪番上演。

事實(shí)上，在余額寶和百度理財產(chǎn)品之前，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種游離于主流金融體系之外的草根模式已經(jīng)在悄然發(fā)展，只是近年來勢頭更甚。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)，2016年底我國手機(jī)支付用戶規(guī)模達(dá)4.69億，這為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。據(jù)悉，馬云的支付寶作為一種第三方支付業(yè)務(wù)，已經(jīng)被納入金融監(jiān)管體系。除此之外，P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺數(shù)量在中國也迅速發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)展至2000余家，比較活躍的就有幾百家。

與此同時，還出現(xiàn)了一些靠買賣可預(yù)測風(fēng)險，包括戰(zhàn)略（商業(yè)模式）、組織（團(tuán)隊(duì)）、執(zhí)行力，和不可預(yù)測風(fēng)險（包括運(yùn)氣）做生意的機(jī)構(gòu)，叫做“風(fēng)險投資”，參與者被稱為“企業(yè)家背后的企業(yè)家”。

互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來了令人咋舌的財富價值，然而這些參與其中的人其實(shí)是最厭惡風(fēng)險的，他們通過大數(shù)量的投資均攤不可測的運(yùn)氣，把低概率的高收益事件平均為高概率的低收益事件，然后再用對未來商業(yè)的方向性、成功團(tuán)隊(duì)的特征性的認(rèn)識，形成他們認(rèn)為最合理的下注邏輯，努力把平均低收益提升為平均中等收益。將創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)產(chǎn)品，未來收益當(dāng)賭注，他們真正的能力，就是通過眼光和投資策略，對風(fēng)險以及運(yùn)氣定價的能力。

當(dāng)然，風(fēng)險投資的門檻很高，不適宜普通人，那么基于互聯(lián)網(wǎng)金融的眾籌就應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)統(tǒng)計，截至2016年底，全國共上線過眾籌平臺752家，其中正常運(yùn)營的為532家，下線或轉(zhuǎn)型的為220家，2016年全年共有58605個眾籌項(xiàng)目，其中成功項(xiàng)目有48437個，占比82.65%，2016年全年成功項(xiàng)目的實(shí)際融資額高達(dá)217.43億元，約為2015年及之前所有成功項(xiàng)目總?cè)谫Y額111億元的2倍?；ヂ?lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢是效率的優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)平臺可以用極低（接近于零）的成本優(yōu)勢，網(wǎng)聚傳統(tǒng)企業(yè)無法想象的龐大用戶，突破引爆點(diǎn)，達(dá)成平臺化的贏家通吃，而這個贏家可能就是未來千千萬萬的眾籌參與者。

耶魯大學(xué)的金融學(xué)教授希勒在其《金融與好的社會》中寫道：“金融體系是一項(xiàng)新發(fā)明，而塑造這種體系的過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。只有細(xì)致入微地引導(dǎo)其發(fā)展才能將其成功地引入未來，在這個過程中重要的是對金融體系進(jìn)行擴(kuò)大化、人性化和民主化的改造。”互聯(lián)網(wǎng)金融之所以引發(fā)金融界的震蕩和革命，除了互聯(lián)網(wǎng)利用其特有的技術(shù)，相對于傳統(tǒng)金融，更是大大降低了信息的不對稱和交易成本，使得其成為一種迅速匹配、信息對稱，同時成本低廉的金融模式。供需雙方資金只需直接交易，不需要經(jīng)過銀行、券商或交易所等中介，弱化了金融中介的作用，加速了金融脫媒，從而在金融層層管制的體系下硬生生野蠻生長出一種完全既不同于商業(yè)銀行間接融資、也不同于資本市場直接融資的全新的第三種金融模式。而這種模式的產(chǎn)生，又與互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的基本精神暗合，使得金融成為一種人人參與、資金的流動高度透明和自由、交易費(fèi)用極低的開放形式。因此，在這樣一個全新的金融模式的基礎(chǔ)上，每個人都可能成為風(fēng)險投資的參與者和受益者。

不過，雖然互聯(lián)網(wǎng)平臺可以帶來的財富史無前例的高，但是成功概率也史無前例的低，一個騰訊成功，可能背后死掉了一萬個各種訊！所以，即使互聯(lián)網(wǎng)金融的眾籌前景很誘人，也只能作為資產(chǎn)配置的一部分適量參與，畢竟，你的資產(chǎn)安全取決于你的主動選擇，不要把希望全部寄托在飛機(jī)的機(jī)長和駕駛員身上。