我創(chuàng)業(yè)多年，管理過(guò)很多公司，從幾個(gè)人到上千人，但在這個(gè)過(guò)程中，我曾經(jīng)非常心虛，仗打到最后我認(rèn)為完全沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力了。后來(lái)我做了一個(gè)調(diào)研，問(wèn)身邊的企業(yè)家朋友，你們認(rèn)為自己有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力？60%的人認(rèn)為他們的領(lǐng)導(dǎo)力是不足的。也就是說(shuō)我這個(gè)問(wèn)題還是有普遍性的。

怎么理解領(lǐng)導(dǎo)力？

領(lǐng)導(dǎo)力，不是多少人聽(tīng)你的，也不是你能命令多少人，領(lǐng)導(dǎo)力是你對(duì)別人的“激發(fā)”有多大。我花了很多時(shí)間去學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)力有沒(méi)有模型？可不可以建立起一個(gè)可以學(xué)習(xí)和復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力模型？想到這個(gè)問(wèn)題，就有了一個(gè)更大的困惑。通過(guò)研究成功企業(yè)家你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們都是不一樣的人。

比如小米的雷總，我肯定學(xué)習(xí)不了，他是最勤奮的企業(yè)家，從早上8點(diǎn)工作到晚上9點(diǎn)，我是做不到的。我也研究過(guò)馬云，他那種侃侃而談，調(diào)動(dòng)人們激情的能力，我也學(xué)不會(huì)。企業(yè)家都是很有領(lǐng)導(dǎo)力的人，他們都是不一樣的人。如果我也想具備領(lǐng)導(dǎo)力，該怎么辦？不要試圖去通過(guò)模仿別人得到領(lǐng)導(dǎo)力。你只有勇敢地做真正的自己，才具備領(lǐng)導(dǎo)力的原點(diǎn)。就是不要責(zé)備自己不如別人，你可能懶一點(diǎn)，不那么勤奮，可能不夠狼性等，但這個(gè)是你自己的全部，只有接納了自己才能把自己有能量的一面全部發(fā)揮出來(lái)。

所以說(shuō)，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力就是做真正的自己，領(lǐng)導(dǎo)“你喜歡的人”。也有人認(rèn)為，應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)那些“喜歡你的人”啊。這其實(shí)是不對(duì)的，為什么呢？如果你能夠領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的人，那么演藝圈里的明星個(gè)個(gè)都具備領(lǐng)導(dǎo)力了，事實(shí)并不是這樣。如果我想成為一個(gè)別人喜歡的人，我的行為就會(huì)發(fā)生變化，我會(huì)去討好別人，去做別人心中可能喜歡的樣板，會(huì)變得越來(lái)越不真實(shí)，越來(lái)越不是我自己。于是，我就提了一個(gè)想法：你只能領(lǐng)導(dǎo)“你喜歡的人”，你能喜歡多少人決定了你領(lǐng)導(dǎo)力的邊界。

但是，當(dāng)你只能領(lǐng)導(dǎo)你喜歡的人，就要問(wèn)一下自己，公司里這么多人，你真正喜歡他們嗎？喜歡多少人？如果你心中對(duì)某個(gè)人有標(biāo)簽，不喜歡他，你真的對(duì)他有影響力、領(lǐng)導(dǎo)力嗎？我認(rèn)為不大可能。因此，當(dāng)你對(duì)一個(gè)人標(biāo)簽貼得越少，對(duì)他的接納度就越高，對(duì)這個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力就越強(qiáng)。大家想一想全世界誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)最強(qiáng)呢？神，宗教里的領(lǐng)袖，每個(gè)人都愛(ài)，這是我的看法。

投資人通常都閱人無(wú)數(shù)，這個(gè)人明明是一個(gè)屌絲，做時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可能會(huì)不太好，你可能很優(yōu)秀，只不過(guò)我們每個(gè)人都不是神，每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力一定是有邊界的。你只能做跟你相適應(yīng)的事。就像雷總一樣，在消費(fèi)升級(jí)和性?xún)r(jià)比的這種信仰里，有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)出來(lái)。

當(dāng)然，彰顯你的領(lǐng)導(dǎo)力和特質(zhì)，也要找到真正適合你的事業(yè)。歷史有一個(gè)和林肯有關(guān)的例子。林肯是全世界最有領(lǐng)導(dǎo)力的人之一，然而他在做總統(tǒng)之前，曾經(jīng)在軍隊(duì)里管過(guò)一個(gè)排，那時(shí)候的他毫無(wú)領(lǐng)導(dǎo)力，他是被軍隊(duì)勸退的人。但后來(lái)到了政壇上，到了當(dāng)總統(tǒng)的時(shí)候，他就表現(xiàn)出了極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。

我經(jīng)常反復(fù)地問(wèn)自己，之前創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中到底犯了哪些錯(cuò)誤。后來(lái)，我總結(jié)發(fā)現(xiàn)，也許是做不到絕對(duì)的“狼性”，這可能是和我自己的性格特質(zhì)有關(guān)。但是，在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代浪潮中，在追求品質(zhì)的時(shí)代浪潮中，我相信自己能找到非常適合的事業(yè)，重新找回創(chuàng)業(yè)的自信，這也是和領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的關(guān)鍵因素。

總而言之，創(chuàng)業(yè)者無(wú)需擔(dān)心，不管你擁有什么樣的性格特征，都可以獲得領(lǐng)導(dǎo)力。只要抓住這三點(diǎn)：一是勇敢地做自己；二是去真正喜歡你的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槟阒荒茴I(lǐng)導(dǎo)你喜歡的人；三是找到與你的特質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力相適應(yīng)的事業(yè)。我相信，做到這三點(diǎn)，你一定能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。