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        澳大利亞獨立出版商概況探究

        2017-04-12 14:44:49段玉
        視聽 2017年1期
        關(guān)鍵詞:出版商出版業(yè)澳大利亞

        □段玉

        澳大利亞獨立出版商概況探究

        □段玉

        澳大利亞是英美出版物最大的海外市場,本土獨立出版商市場份額有限,但作為具有代表性的出版主體,其生存模式、數(shù)字化時代的發(fā)展策略,可供業(yè)界借鑒。

        澳大利亞;獨立出版商;社交化營銷

        澳大利亞沒有專門的圖書管理機構(gòu),實行的是注冊制,政府通過法律手段來管制出版業(yè),因此,全國234家注冊出版公司中,絕大多數(shù)是中小規(guī)模,甚至是微型規(guī)模的獨立出版商(independentpublishers),從2004-2012年的數(shù)據(jù)來看,一直以來獨立出版商所占市場份額都比較狹小。

        一、概況

        與很多西方國家類似,澳大利亞出版業(yè)的格局呈現(xiàn)高度集中化的趨勢,六家大型出版社控制著澳大利亞的出版領(lǐng)域,分別是培生、蘭登書屋、哈珀·柯林斯、阿歇特、斯科拉斯蒂克和泛麥克米蘭。此外,本土也擁有一批有活力的小型出版商,像辛克勒圖書公司(HinklerBooks)、孤獨星球(LonelyPlanet)、默多克圖書公司(MurdochBooks)、奇幻出版公司(FantasticPublishing)、五英里出版社(TheFiveMile Press)、ABC圖書公司等,它們的出口業(yè)務(wù)也頗有成就??傮w而言,本土出版商僅占澳大利亞零售市場份額的一半左右,但由于其本土特色和獨立精神,它們在澳大利亞出版體系中占據(jù)重要地位。

        (一)典型代表

        1.艾倫&昂溫(ALLEN&UNWIN)

        澳大利亞著名的獨立出版商,兩次入選澳大利亞年度最佳出版公司。1871年建立,1937年推出了J.R.R托爾金奇幻小說《霍比特人》,后出版了史詩奇幻小說《指環(huán)王》系列,名聲大噪。至今,仍然是該國獨立出版商的領(lǐng)導(dǎo)者。

        2.孤獨星球(LonelyPlanet)

        世界最大的私人旅游指南出版商,1972年,由惠勒夫婦在墨爾本創(chuàng)立,在澳大利亞、英國、美國、印度等都設(shè)有機構(gòu),超過全球200個國家和地區(qū)銷售,用超過11種語言出版了總計1200萬冊書籍,2012年進入中國市場,發(fā)展勢頭良好。2011年英國廣播公司控股該公司,2013年以7700萬美元出售給美國NC2傳媒公司。

        3.戴莫克斯連鎖書店(DYMOCKS)

        有130多年歷史的本地書商,在本國零售商中常年排前兩名,擁有65家本土連鎖書店,12家香港分店,是香港地區(qū)最大的英語類書籍零售商。2014年圖書銷售達1000萬冊,邀請眾多國內(nèi)外著名作者,共計有12000多人參加。為了緊跟數(shù)字化步伐,書店建立了世界性的網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)站,2010年推出了3000種DNL和epub格式的電子書,并提供交互式的閱讀體驗,方便消費者定制分享電子書。

        (二)特點總結(jié)

        1.英美大型出版商占統(tǒng)治地位

        一般而言,大型出版公司在出版本土作者的作品方面具有優(yōu)勢,但它們同時也引進出版大量的國外特別是英美的圖書。

        2.本土出版商注重細分圖書市場

        英美大型出版商在澳大利亞占統(tǒng)治地位,本土出版商則把焦點放在國內(nèi)的細分圖書市場上。多數(shù)小型出版企業(yè)都要通過滿足專業(yè)化的特殊市場需求來求得生存,這類市場包括教育類圖書、DIY圖書、烹飪圖書、旅游類圖書等。

        3.圖書版權(quán)貿(mào)易發(fā)達

        澳大利亞在版權(quán)出售和文獻出口方面快速增長。根據(jù)最近的數(shù)據(jù),產(chǎn)值已達到2.5億美元,并有可觀的銷量。市場加強了對出版商、書店的投資,目前半數(shù)以上的書商負責(zé)澳大利亞2/3以上的銷售額。

        二、數(shù)字出版

        (一)狀況

        2011年,澳大利亞最大的圖書連鎖經(jīng)銷商RedGroup在經(jīng)濟不景氣和網(wǎng)絡(luò)書店的雙重影響下結(jié)束營業(yè)。2013年11月,孤獨星球(LonelyPlanet)公司宣布裁掉80名員工,蘭登書屋和企鵝圖書出版集團合并,大型跨國出版公司開始精簡員工。

        2013年,行業(yè)分析門戶IBISWorld公司將圖書出版業(yè)列為2013-2014年澳大利亞五大即將衰退的產(chǎn)業(yè)之一,澳大利亞全國紙質(zhì)書的銷量比前幾年市場頂峰時下降了25%,書籍零售商、出版商、代理商及作者都受到了一定程度的影響。

        (二)挑戰(zhàn)

        1.前期忽略技術(shù)發(fā)展,致使市場失衡

        與音樂行業(yè)情形相同,澳大利亞圖書出版商忽視了行業(yè)的技術(shù)發(fā)展,科技領(lǐng)域的競爭者搶占上風(fēng),并控制了整個市場:亞馬遜成為行業(yè)老大,傳統(tǒng)的六大出版商經(jīng)濟效益停滯不前。企鵝書局與蘭登書屋合并,預(yù)示未來傳統(tǒng)出版商將越來越少。

        2.缺乏全面數(shù)據(jù),統(tǒng)計機制有待完善

        澳大利亞出版業(yè)缺乏全面系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),出版商和零售商并不清楚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。圖書業(yè)報告中建議政府出資,支持澳大利亞統(tǒng)計局收集相關(guān)數(shù)據(jù),但是200萬美元的預(yù)算讓政府望而卻步,最后不了了之。尼爾森圖書調(diào)查公司的數(shù)據(jù)只涵蓋了書店的零售數(shù)據(jù),并沒有包括亞馬遜公司的網(wǎng)上銷售數(shù)、出版商的直接銷售數(shù)據(jù)以及教育機構(gòu)的購買數(shù)據(jù),并不能準(zhǔn)確顯示圖書出版和銷售業(yè)的主要發(fā)展趨勢。

        3.市場秩序受到?jīng)_擊,出版機構(gòu)邊緣化

        技術(shù)革新往往會對現(xiàn)有市場秩序產(chǎn)生致命性的打擊。隨著自出版電子書的出現(xiàn),作者不再需要出版商和零售商,還可以自行出版作品,不但減輕了作者的負擔(dān),還簡化了整個出版流程。例如,作為澳大利亞數(shù)字出版界的主力軍,IP公司遇到了技術(shù)更新帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。Adobe公司開發(fā)了InDesign技術(shù),出版商或作者可以自己添加動畫、聲音、視頻等特效,對文本內(nèi)容進行微調(diào),分食了IP公司的第三方業(yè)務(wù)。“如何拯救傳統(tǒng)出版業(yè)”是擺在所有出版人面前的問題。

        三、行業(yè)策略

        (一)政府、行業(yè)齊頭并進

        2011年聯(lián)邦政府發(fā)布《圖書業(yè)戰(zhàn)略報告》,工業(yè)部成立了圖書業(yè)合作委員會,幫助傳統(tǒng)出版商應(yīng)對數(shù)字化帶來的巨大變化。另外,澳洲中小出版商聯(lián)合體(SPUNC)發(fā)揮了重要作用,它為中小出版社提供數(shù)字出版的一體化支持服務(wù)。相當(dāng)一部分澳大利亞獨立出版商仍然處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期,傾向于采用簡單直觀的商業(yè)模式,所以,紙質(zhì)書的數(shù)字版和多媒體型電子書是主要產(chǎn)品形態(tài)。但是,一些領(lǐng)先的獨立出版商在數(shù)字出版方面不遺余力,不惜從英美知名企業(yè)聘請資深人士來操盤數(shù)字內(nèi)容,思考并實踐新模式的數(shù)字出版物。

        (二)務(wù)實創(chuàng)新,社交化營銷

        澳大利亞是全球社交媒體滲透率最高的國家,居民花費在Facebook等社交媒體上的時間遠高于其他西方國家。本土獨立出版商的獨特之處是對社交媒體的使用以及數(shù)字內(nèi)容的社交化拓展,探索出一些獨具特色的模式,主要通過話題營銷、細分市場、建立活躍的社交網(wǎng)絡(luò)等舉措展開社交化的營銷。

        (三)平臺戰(zhàn)略多元化

        由于深受獨立出版精神的洗禮,澳大利亞獨立出版商始終堅持多元化的出版信條,即使是在數(shù)字時代。在平臺的選擇上,它們并不迷信大平臺,相反,更看重本土電子銷售平臺,或者說是“獨立”平臺。多數(shù)澳大利亞獨立出版商,通過第三方數(shù)字發(fā)行平臺來售賣電子書,而非投資建立自己的網(wǎng)站。

        四、結(jié)語

        目前,澳大利亞實體圖書銷售已經(jīng)進入穩(wěn)定期,數(shù)字化業(yè)務(wù)也正在快速擴展,數(shù)字化銷售額目前占圖書總銷售收入的30%以上。獨立出版商在數(shù)字化運營中,廣泛采取借力與外包策略,以很低的成本整合了優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)意資源,創(chuàng)新力并不遜于英美,十分值得研究。

        1.姜曉娟.澳大利亞出版業(yè):從數(shù)據(jù)看市場[J].出版參考,2005(5S).

        2.方穎芝.專業(yè)出版社自辦數(shù)字發(fā)行的轉(zhuǎn)型升級探討[J].編輯之友,2011(11).

        3.牟麗.澳大利亞的數(shù)字出版探索之路[J].編輯之友, 2013(10).

        4.任翔.澳大利亞獨立出版商的數(shù)字化策略[J].出版廣角,2012(05).

        5.李麗,倪成.2014澳中出版論壇聚焦電子出版[N].中國出版?zhèn)髅缴虉?2014-03-24.

        (作者系四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院出版專業(yè)2014級碩士研究生)

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