□ 鄒艷雪 宋宣諭

《淄博日報》的報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探討

□ 鄒艷雪 宋宣諭

全媒體運營環(huán)境下，傳統(tǒng)報業(yè)的生存與發(fā)展面臨困境，“平面變平臺、讀者變用戶、品牌變資源”是報業(yè)轉(zhuǎn)型的突圍路徑。報紙的運營同樣困難重重，為了走出困境，作為黨報的《淄博日報》進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，采取的主要措施有：全媒體運營環(huán)境下的新媒體矩陣；“技術倒逼”，進行技術創(chuàng)新；市場化轉(zhuǎn)型，提供經(jīng)濟支撐。

報業(yè)轉(zhuǎn)型；新媒體；全媒體；數(shù)字化

面對當前新的媒介傳播環(huán)境、用戶需求及新聞生產(chǎn)模式，以前為我們所熟悉的報業(yè)運作模式及運作路徑已不適應當前的發(fā)展環(huán)境。為了挽救傳統(tǒng)報業(yè)面臨的重重危機，報業(yè)“正處于一個變化及相應的轉(zhuǎn)型過程中，如何在變化中應對變化，尋找到適合于報業(yè)轉(zhuǎn)型的運行路徑，已成為報業(yè)共同的課題?！雹?/p>

一、報業(yè)轉(zhuǎn)型相關文獻綜述

陳國權學者在《平臺轉(zhuǎn)移：報業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢》一文中認為，在新媒體競爭環(huán)境下的報業(yè)轉(zhuǎn)型已成為業(yè)界和學界共同探討的話題，盈利平臺和影響力平臺不同體是新媒體時代的典型特征。作者通過分析影響力平臺和盈利平臺的區(qū)別，提出平臺轉(zhuǎn)移是報業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢，并指出平臺轉(zhuǎn)移的方式、成功轉(zhuǎn)型平臺的特征及未來報業(yè)集團的發(fā)展走向。②何春雨學者在《基于系統(tǒng)論的中國報業(yè)轉(zhuǎn)型研究》一文中認為，在全國范圍內(nèi)報業(yè)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新近年來得到了廣泛的關注，無論是業(yè)界的改革實踐，還是學界的理論探討，都遇到了許多問題。作者在研究中將中國報業(yè)視為一個復雜的經(jīng)濟系統(tǒng)，借助于系統(tǒng)理論和創(chuàng)新研究范式，認為報業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)即創(chuàng)新，目的在于維持產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并從創(chuàng)新的五種不同途徑歸納了報業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的方向。③楊昕在《技術倒逼轉(zhuǎn)型服務推動融合》一文中提出衝州日報報業(yè)傳媒集團牢牢把握“技術倒逼轉(zhuǎn)型，服務推動融合”的主線，在媒體轉(zhuǎn)型融合上明確定位，努力探索，不斷實踐，聚合打造衝報傳媒數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺，對衝州日報報業(yè)傳媒集團的報業(yè)轉(zhuǎn)型與融合措施進行了系統(tǒng)的論述與概括。④陳全學者在《新時期地市報業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型路徑探析》一文中指出當前報業(yè)發(fā)展進入“新常態(tài)”，傳統(tǒng)輿論和傳播格局正經(jīng)歷著一場大變革。與此同時，2010年以來，傳統(tǒng)紙媒廣告營收普遍下滑。作者提出在這一輪媒體融合發(fā)展過程中，積極推動報業(yè)多元化經(jīng)營，才可能保持報業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，進而繼續(xù)反哺做強新聞主業(yè)，更好發(fā)揮宣傳輿論主陣地作用。⑤

淄博報業(yè)傳媒集團同其他報業(yè)集團一樣，近年來正經(jīng)歷著報業(yè)發(fā)展的低潮期，面臨著報業(yè)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的新問題。創(chuàng)刊于1952年的《淄博日報》作為集團旗下的市委機關報，成為集團探索報業(yè)轉(zhuǎn)型的重點對象。對于報業(yè)轉(zhuǎn)型的探究，大都是在一個比較系統(tǒng)的高度進行了相關措施及策略的解讀與闡述，側(cè)重于對整個報業(yè)的橫向研究，但基于地域差異、報紙定位差異、受眾差異等諸多因素，不同報業(yè)集團應“因地制宜”，基于自身條件采取不同的報業(yè)轉(zhuǎn)型與媒介融合方式，不斷創(chuàng)新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略正使得《淄博日報》的報業(yè)轉(zhuǎn)型之路越加通暢。

二、全媒體運營環(huán)境下的新媒體矩陣

網(wǎng)絡、微信、微博、移動通信終端技術的進步，推動了新聞生產(chǎn)的革新，新聞生產(chǎn)從“閉合”走向“開放與多元”。對于傳統(tǒng)媒體來說，最直接的挑戰(zhàn)并非傳統(tǒng)媒體提供的內(nèi)容失去了價值，而是受眾接收信息的渠道發(fā)生了變化，他們不再依賴傳統(tǒng)的報紙、電視等作為獲取信息的主體。⑥在各種新媒體技術蓬勃發(fā)展的全媒體運營環(huán)境下，《淄博日報》基于門戶思路及垂直思路的互聯(lián)網(wǎng)平臺及移動客戶端的建成對受眾產(chǎn)生了巨大的影響，現(xiàn)在集團已經(jīng)形成了一個比較系統(tǒng)完整、相輔相成的新媒體矩陣。矩陣主要包括掌中淄博微信平臺、掌中淄博APP、新聞網(wǎng)移動版、集團官方微博。如掌中淄博微信平臺主頁主要分為新聞、便民、活動三個板塊，新聞板塊與掌中淄博APP、新聞網(wǎng)及報刊數(shù)字版緊密相連，可以方便用戶通過此窗口查看相關新聞；便民板塊中服務內(nèi)容種類齊全，涉及到天氣、交通、居住、旅游等各個方面；活動板塊則是報業(yè)及其他企業(yè)舉辦的一些活動的不定期的推廣；新聞網(wǎng)移動版更是包括新聞、服務等諸多內(nèi)容。

三、“技術倒逼”，進行技術創(chuàng)新

衢州日報報業(yè)傳媒集團黨委書記、社長楊昕提出，“互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體轉(zhuǎn)型是通過技術倒逼實現(xiàn)的，技術驅(qū)動不僅創(chuàng)設了一個個傳播新平臺，而且極大地轉(zhuǎn)變和開闊了從業(yè)人員的思維，豐富了新聞傳播的表現(xiàn)力，催生了一個個傳播新途徑、新方法、新領域，受到讀者用戶的歡迎?！?/p>

《淄博日報》在進行報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不斷受到新型技術的驅(qū)動，主要表現(xiàn)在兩方面。一是互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)采編寫系統(tǒng)一體化。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、電腦技術的一體化，報業(yè)內(nèi)部基本上都實現(xiàn)了采編寫系統(tǒng)的一體化，隨之記者身份不斷發(fā)生變化，不僅僅只是記者，更是擔任了編輯的角色，他們不僅要負責新聞的采訪工作，還要負責后期新聞的編寫工作。《淄博日報》已引進電腦采編寫系統(tǒng)一體化技術，這些工作都是通過電腦采編系統(tǒng)的一體化來實現(xiàn)的，并且在全媒體的運營環(huán)境下，作者實現(xiàn)了一次采訪、多次發(fā)稿的方式，不僅要將采訪的新聞寫成稿件刊發(fā)在平面報紙上，更加需要時刻關注新聞，編輯信息發(fā)布在各個相關的互聯(lián)網(wǎng)平臺及移動客戶端上。二是全媒體語境下引進無人機技術?！蹲筒┤請蟆窞榱烁玫貙崿F(xiàn)從平面到平臺的轉(zhuǎn)變、呈現(xiàn)給用戶更多的優(yōu)質(zhì)新聞，引進了無人機拍攝技術。一方面集團出資購買無人機及相關設備，在集團內(nèi)部挑選相關工作人員，培養(yǎng)他們的無人機操作技術；另一方面與專門的無人機相關企業(yè)合作，共同進行新聞的采集?！蹲筒┤請蟆吩谑褂脽o人機拍攝技術時，不是一味地專注于培養(yǎng)集團內(nèi)部人才或是完全依賴于與相關無人機企業(yè)的合作，而是兩者兼容，這樣不僅節(jié)約了人才培養(yǎng)成本，更保證了高難度新聞素材采訪的完成?！蹲筒┤請蟆菲矫婕捌脚_相關媒體已經(jīng)實現(xiàn)了無人機拍攝照片、視頻及無人機視頻直播技術的運用，如《淄博日報》的平面報紙、互聯(lián)網(wǎng)平臺及移動客戶端已經(jīng)開始使用無人機拍攝的平面照片，互聯(lián)網(wǎng)平臺及移動客戶端也已開始采用通過無人機拍攝的視頻影像和直播視頻。如淄博市召開“兩會”期間，掌中淄博APP進行的直播部分就是通過無人機拍攝完成的。

四、市場化轉(zhuǎn)型，提供經(jīng)濟支撐

報業(yè)的重大轉(zhuǎn)型包括市場化轉(zhuǎn)型和全媒體轉(zhuǎn)型兩個方面，市場化轉(zhuǎn)型往往與全媒體轉(zhuǎn)型交織在一起，在這樣轉(zhuǎn)型的背景下衍生出來的多元化經(jīng)營，成為許多報業(yè)力圖擺脫經(jīng)營困境的突圍之路。⑦

如果要實現(xiàn)報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就必須進行多元化經(jīng)營，為其提供經(jīng)濟支持?！蹲筒┤請蟆吩谶M行多元化經(jīng)營時采取的措施主要有：1）完善產(chǎn)業(yè)鏈，擴展與豐富上下游產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務。在上游將印刷廠改為印務中心，不僅印刷本報報紙，還承接集團外印刷業(yè)務，如其他報業(yè)報紙與花印冊等；在下游利用自身完善的報紙發(fā)行體系，從事快遞服務業(yè)務。2）與私人企業(yè)進行合作，實現(xiàn)雙贏。為了實現(xiàn)盈利，《淄博日報》與諸多私人企業(yè)進行項目合作，如與淄博玉黛湖生態(tài)鄉(xiāng)村莊園進行合作，共同開發(fā)“穿越叢林”項目。3）承接政府公益項目，打造品牌優(yōu)勢?！蹲筒┤請蟆窞榱藰淞⒆陨淼钠放菩蜗螅嵘放朴绊懥?，承接政府公益項目，對下崗工人進行相關培訓，以實現(xiàn)他們的再就業(yè)。

五、結(jié)語

“平面變平臺、讀者變用戶、品牌變資源”是正在轉(zhuǎn)型中的報業(yè)發(fā)展途徑。在全媒體的運營環(huán)境下，報業(yè)應該打破傳統(tǒng)的辦報思維，樹立新型的媒體轉(zhuǎn)型融合理念與盈利觀念，借力新技術進行創(chuàng)新發(fā)展，從而實現(xiàn)報業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

注釋：

①施展,許濱.尋解報業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑選擇[J].新聞戰(zhàn)線,2015(23):47-50.

②陳國權.平臺轉(zhuǎn)移:報業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢[J].新聞與寫作,2014(07):37-40.

③何春雨.基于系統(tǒng)論的中國報業(yè)轉(zhuǎn)型研究[J].出版廣角,2015(07):76-79.

④楊昕.技術倒逼轉(zhuǎn)型服務推動融合[J].傳媒評論,2017 (01):61-64.

⑤陳全.新時期地市報業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型路徑探析[J].中國地市報人,2016(12):68-69.

⑥吳志遠.新媒體驅(qū)動下的報業(yè)“內(nèi)容資源”挖掘策略[J].新聞愛好者,2014(01):14-20.

⑦溫柔,范以錦.轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行——報業(yè)多元化經(jīng)營之我見[J].新聞界,2014(10):66-69.

（作者均系吉林大學新聞傳播學院2015級碩士研究生）

本文由吉林大學研究生創(chuàng)新研究基金資助，項目名稱：吉林大學研究生創(chuàng)新基金資助項目，項目批準號：2016003 （Project2016003 Supported by Graduate Innovation Fund of Jilin University）。