劉雙鳳

摘 要：建筑行業(yè)在快速的發(fā)展。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)建筑工程的要求也在逐漸的增加。對(duì)于建筑工程管理，技術(shù)也有了嚴(yán)格的要求。本來(lái)就是，對(duì)工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用進(jìn)行分析，為相關(guān)的研究聽(tīng)過(guò)借鑒。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；建筑工程管理；應(yīng)用

在改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步，我國(guó)在建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，為我國(guó)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是我國(guó)建筑工程造價(jià)管理還存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重的阻礙了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。建筑工程造價(jià)管理在建筑工程管理中是非常重要的。因此，必須要將工程造價(jià)工作做好，對(duì)建筑工程管理有著重要的意義。

一、建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

（一）項(xiàng)目決策階段存在的問(wèn)題

項(xiàng)目在決策的過(guò)程中需要對(duì)建議書(shū)進(jìn)行投資估算，但是我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的估算內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單化，導(dǎo)致了許多單項(xiàng)內(nèi)容存在遺漏的現(xiàn)象。在項(xiàng)目可行性研究的過(guò)程中，主要是以方案和經(jīng)濟(jì)分析為主。忽略了對(duì)于工程量的分析，這樣就導(dǎo)致了投資估算缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性，存在著一定的準(zhǔn)確性差。相關(guān)的建設(shè)單位在進(jìn)行投資估算的過(guò)程中，并沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的造價(jià)控制，也沒(méi)有較為專(zhuān)業(yè)的分析人員來(lái)進(jìn)行造價(jià)分析，這樣就導(dǎo)致了投資估算缺乏準(zhǔn)確性，有些建設(shè)單位為了能夠順利的通過(guò)投資決策，就會(huì)故意的進(jìn)行低估，這樣在建設(shè)的過(guò)程中就會(huì)增加相應(yīng)的成本，不利于后期工程的施工。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題

首先，造價(jià)和設(shè)計(jì)是不同的人員來(lái)進(jìn)行操作的，在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上很難進(jìn)行結(jié)合，使得設(shè)計(jì)和造價(jià)存在著極大的差異，作為工程設(shè)計(jì)人員也沒(méi)有深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查，主要是按照相應(yīng)的選擇方案來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于設(shè)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況并不了解，并不能夠從全局出發(fā)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，這樣就導(dǎo)致了造價(jià)人員在預(yù)算或者是估價(jià)的過(guò)程中存在著不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。其次，作為工程設(shè)計(jì)人員過(guò)度的重視項(xiàng)目的品位，從而忽略了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和安全實(shí)用性，認(rèn)為成本控制和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制與設(shè)計(jì)人員的關(guān)系不大。

（三）項(xiàng)目實(shí)施階段存在的問(wèn)題

首先，存在著招標(biāo)不規(guī)范的現(xiàn)象，建設(shè)單位出于自身的利益或者是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要求在招投標(biāo)的過(guò)程中，極有可能會(huì)出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象，對(duì)于中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行人為地控制，作為施工單位在取得了相應(yīng)的工程項(xiàng)目之后，就會(huì)在原本投資估算的基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的工程費(fèi)用，這樣就為后期的工程造價(jià)埋下了一定的隱患，出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)標(biāo)的行為。建筑施工單位在施工的過(guò)程中，會(huì)從自身的利益出發(fā)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)變革，通過(guò)增加現(xiàn)場(chǎng)簽證、以次充好、偷工減料等方式來(lái)最大限度的降低施工的成本，這樣就為工程的后期使用埋下了安全隱患。其次，施工階段的控制目標(biāo)不合理，這樣就會(huì)影響工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且建筑材料的價(jià)格在管理的方式上比較為落后，建筑材料的費(fèi)用已經(jīng)占全部成本的50%以上，材料成本在計(jì)算的過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格的按照市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算。在采購(gòu)的過(guò)程中，對(duì)于采購(gòu)時(shí)機(jī)的把握也不準(zhǔn)確，施工材料的價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)巨大的波動(dòng)。有些材料在采購(gòu)的過(guò)程中，還存在著價(jià)格失真和質(zhì)量問(wèn)題，不利于材料成本的科學(xué)控制。施工組織不科學(xué)，工程在施工的過(guò)程中，施工組織沒(méi)有對(duì)相關(guān)的資源進(jìn)行科學(xué)的配置，導(dǎo)致人力、物力和財(cái)力沒(méi)有得到合理的應(yīng)用，產(chǎn)生了極大的浪費(fèi)，這樣就增加了工程的施工成本。最后，驗(yàn)收結(jié)算階段的過(guò)程中，作為施工單位為了增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，采取了多種的手段來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的工程造價(jià)，例如高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、高套定額單價(jià)等，通過(guò)相關(guān)的資料調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，施工單位的結(jié)算審查核減率會(huì)大幅度的降低，這樣是不利于工程的驗(yàn)收結(jié)算的。

二、工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用

（一）工程項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理

建筑工程管理技術(shù)對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)有著重要的影響，工程項(xiàng)目的工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用設(shè)備與工程造價(jià)有著緊密的聯(lián)系，相關(guān)的資料顯示，決策對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)有著重要的影響。相關(guān)的資料顯示決策對(duì)工程造價(jià)的影響能達(dá)到70%—80%。因此，工程造價(jià)的決定管理是控制整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵。投資決策階段的工程造價(jià)控制應(yīng)從以下幾方面著力。一是做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確，造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。二是認(rèn)真做好市場(chǎng)研究，在此基礎(chǔ)上形成可行性報(bào)告，確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是做好方案優(yōu)化，進(jìn)行多種方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，以確保工程造價(jià)的最優(yōu)化，使工藝流程更簡(jiǎn)單，設(shè)備選擇型更合理，從而達(dá)到節(jié)約建設(shè)資金的效果。四是評(píng)價(jià)人員要從不同項(xiàng)目的特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析、不確定性分析等因素進(jìn)行分析，增加建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目未來(lái)效益的理解，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理控制

合理設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證，是收回工程投資以及提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的前提。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目工程總規(guī)劃目標(biāo)的控制，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中不但要注重設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能的實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)重視設(shè)計(jì)對(duì)總造價(jià)的決定作用。在總的目標(biāo)規(guī)劃中，要求設(shè)計(jì)人員既完美地體現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量與功能，也要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理地控制。二是做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，設(shè)計(jì)好工程投資。三是實(shí)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)使用，通過(guò)幾家單位設(shè)計(jì)方案的競(jìng)爭(zhēng)，選擇最優(yōu)的方案，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。四是確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù)，這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模與冒算的費(fèi)用。

（三）工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)管理控制

要按規(guī)定要求進(jìn)行施工招標(biāo)，堅(jiān)持“三公”原則，加大招投標(biāo)的監(jiān)管力度。聘請(qǐng)懂技術(shù)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)格審查施工技術(shù)方案，包括施工單位的施工設(shè)計(jì)、施工組織方案及其他有關(guān)技術(shù)方案。強(qiáng)化技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督力度，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位制定合理的解決方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，避免因圖紙與現(xiàn)實(shí)操作不符而產(chǎn)生的不必要損失。加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，原材料和施工設(shè)備要由有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制原材料價(jià)格，保證材料質(zhì)量。

三、結(jié)論

隨著建筑規(guī)模日益加大，建筑市場(chǎng)的管理逐步走向規(guī)范化、法制化的軌道，建筑工程管理技術(shù)中的工程造價(jià)應(yīng)用越來(lái)越重要，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的作用也越來(lái)越突出。通過(guò)良好的造價(jià)管理，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也可以使企業(yè)的造價(jià)管理在水平上得到提高。

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