曹玉蘭+于海躍+馬海峰+唐斯旸+王中明+尤健佳+王昭濱+王鵬橙

摘 要：安全工器具是保證安全的重要工具，其管理尤為重要，本文介紹用智能化管理替代傳統(tǒng)模式的管理，能有效地防止安全工器具漏試、超期等各種現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、智能化，達(dá)到試驗(yàn)、使用、監(jiān)督一條龍的優(yōu)化管理方式。

關(guān)鍵詞：智能化管理， 安全工器具 ，管理模式

電力生產(chǎn)維系著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系著人民生活的方方面面。在技術(shù)密集型的電力企業(yè)中，安全是頭等重要的大事，安全保證著電力部門的正常運(yùn)作，是一切電力生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。在千頭萬緒的安全工作當(dāng)中，特別不可忽視的是人身安全工作，而絕緣工器具是保證人身和設(shè)備安全的必要工具，絕緣工器具的合格好用，是確保人身安全的最重要手段之一。近幾年來，因安全工器具問題造成人身傷亡和設(shè)備事故時(shí)有發(fā)生。相關(guān)資料介紹：從近5年的調(diào)查結(jié)果中發(fā)現(xiàn)，因驗(yàn)電器不合格造成事故1起；因登高工具不合格造成事故2起；因起重工具不合格造成事故1起?？梢姲踩て骶叩墓芾碓诎踩a(chǎn)中尤顯重要。

1 傳統(tǒng)管理模式存在的弊端

1.1 安全工器具的種類繁多

對(duì)安全生產(chǎn)有影響的工器具都應(yīng)屬于安全工器具，一般可分為4類。

（1） 防護(hù)性安全工器具。例如：安全帽、標(biāo)示牌、臨時(shí)遮欄、安全圍欄等；

（2） 電氣絕緣安全工器具。例如：驗(yàn)電筆、絕緣桿、絕緣手套、絕緣靴（鞋）、絕緣墊、接地線等；

（3） 登高安全工器具。例如：登高板、腳扣、安全帶、軟梯等；

（4） 起重工器具。例如：各種葫蘆、扒桿、滑輪、絞磨、卡線器、鋼絲繩、雙鉤、卸扣、鋼絲繩連接器等。

1.2安全工器具管理涉及的部門多

安全工器具的管理包括使用單位申領(lǐng)，安全管理部門分配安全工器具到各使用單位，各使用單位將安全工器具送到試驗(yàn)部門試驗(yàn)，試驗(yàn)部門將試驗(yàn)情況反饋到安全管理部門和各使用單位，安全管理部門對(duì)試驗(yàn)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，安全管理部門對(duì)使用單位的使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。安全工器具的申領(lǐng)、購入、分配、試驗(yàn)、報(bào)廢等管理工作，涉及安全管理、試驗(yàn)部門及各使用單位，因而工作量大、工作交叉多、涉及單位多，在管理中易出現(xiàn)死角，

1.3 安全工器具存在的共性問題

（1） 安全工器具定期試驗(yàn)的意識(shí)較為淡薄

《電業(yè)安全工作規(guī)程》中明確規(guī)定了各種安全工器具的試驗(yàn)周期。而生產(chǎn)一線有些職工則認(rèn)為安全工器具試驗(yàn)反而不好，會(huì)造成機(jī)械損傷。例如，很多人認(rèn)為安全帶不試驗(yàn)不一定會(huì)斷，經(jīng)過拉力試驗(yàn)后，反而覺得有危險(xiǎn)。而基層單位的部分領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為安全工器具試驗(yàn)工作對(duì)安全生產(chǎn)影響不大，只要用眼睛看看就能發(fā)現(xiàn)安全工器具存在的問題，同時(shí)會(huì)增加生產(chǎn)成本，還因試驗(yàn)時(shí)間給工作帶來許多不便，因此也沒有把安全工器具試驗(yàn)工作作為一項(xiàng)安全工作來抓，造成未試驗(yàn)或超周期的安全工器具仍在使用的現(xiàn)象較為普遍。

（2） 每月1次的外觀檢查流于形式

《電業(yè)安全工作規(guī)程》還規(guī)定了登高、起重工器具每月需進(jìn)行1次外觀檢查。這項(xiàng)工作目前大多數(shù)單位都沒有做到。例如，象安全帶保險(xiǎn)扣脫落還在繼續(xù)使用。一些起重設(shè)備，如滑輪、卡線器有些因受外力損傷而產(chǎn)生變形或者螺帽失落的，仍在現(xiàn)場(chǎng)使用，這些都給生產(chǎn)帶來不安全因素。

（3） 安全工器具在選型和采購時(shí)存在著問題

在選型、采購時(shí)，一方面由于采購人員缺乏對(duì)工器具性能和使用方法等知識(shí)的了解，對(duì)所選定的安全工器具，在規(guī)格和型式上會(huì)出現(xiàn)一些不合理性，給生產(chǎn)一線的職工使用時(shí)帶來不便。個(gè)別單位訂貨人員把普通雨靴、礦工靴當(dāng)作絕緣靴，如果使用，后果將不堪設(shè)想。另一方面由于人情關(guān)系的存在，一些“三無”產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品不斷流入電力系統(tǒng)部分生產(chǎn)單位。例如，象棘輪手扳葫蘆，剛從廠家買來，在試驗(yàn)受力還沒有達(dá)到額定負(fù)荷就開始打滑、變形；鋁合金導(dǎo)線卡線器，磨擦力達(dá)不到要求，在緊線時(shí)就使導(dǎo)線產(chǎn)生跑線現(xiàn)象。這些安全工器具，質(zhì)量差，給安全生產(chǎn)帶來極大的隱患。

（4） 安全工器具使用不規(guī)范并缺乏保養(yǎng)和維護(hù)

一些生產(chǎn)單位對(duì)安全工器具保養(yǎng)和維護(hù)的意識(shí)淡薄，例如，扒桿長期放置在露天，風(fēng)吹雨打，造成扒桿鋼絲繩、滑輪及表面嚴(yán)重銹蝕，降低了起吊時(shí)的受力強(qiáng)度，特別象滑輪、鋼絲繩、雙鉤、緊線器等設(shè)備，都要按時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。還有一些絕緣工器具在野外受潮或雨淋后，也沒有及時(shí)烘干處理。

（5） 一些單位安全工器具設(shè)備的配置不合理

安全工器具配置不應(yīng)一概而論，應(yīng)根據(jù)各供電所（變電站）、供電營業(yè)所（農(nóng)電站）設(shè)備管轄范圍，工作人員數(shù)量等具體情況綜合考慮，合理地配置工器具的規(guī)格和數(shù)量。數(shù)量過多會(huì)造成經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，例如，有些供電所配置了二三百只導(dǎo)線放線滑輪和近20付操作桿；有些單位安全工器具配置不齊，1個(gè)電管站只配1付接地棒；也有些單位，幾個(gè)人合用1條安全帶等。這種數(shù)量的不足或規(guī)格不齊的情況，將會(huì)直接影響安全生產(chǎn)。

（6） 安全工器具的所有的試驗(yàn)記錄人工填寫、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，周期長，交叉環(huán)節(jié)多，易出錯(cuò)； 使用單位出現(xiàn)漏送，不易發(fā)現(xiàn)；檢查監(jiān)督不能隨時(shí)進(jìn)行。

2 智能化管理的可行性和優(yōu)越性

2.1智能化管理能使各相關(guān)部門能順利完成各自的管理任務(wù)。

2.1.1 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工器具的試驗(yàn)、使用、管理等工作進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽與審閱。

2.1.2 安監(jiān)處

（1） 安全工器具的購入與分配等記錄的填入。

（2） 對(duì)安全工器具的試驗(yàn)、使用、管理等工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

（3） 向試驗(yàn)及使用單位發(fā)出管理性要求。

2.1.3 試驗(yàn)班

（1） 試驗(yàn)記錄的填寫。

（2） 試驗(yàn)情況、下次預(yù)試時(shí)間等通過網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)傳遞到安監(jiān)處和使用單位。

2.1.4 各安全工器具使用單位

（1） 對(duì)領(lǐng)取的安全工器具分類、編號(hào)，并錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如編號(hào)、安全工器具名稱、存放位置、保管人等。

（2） 按試驗(yàn)周期送檢安全工器具。

2.2 智能化管理方式的優(yōu)點(diǎn)

（1）試驗(yàn)記錄智能化管理，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)，時(shí)間短、效率高。

（2） 試驗(yàn)數(shù)量、試驗(yàn)種類、下次預(yù)試時(shí)間等信息可通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳遞到安監(jiān)部門和使用單位。

（3） 安監(jiān)部門、公司主管部門可隨時(shí)對(duì)試驗(yàn)工器具的管理、試驗(yàn)、使用情況進(jìn)行檢查，而且所得到的信息都是實(shí)時(shí)的。

（4） 使用部門可隨時(shí)了解安全工器具的試驗(yàn)情況，并接收下次試驗(yàn)時(shí)間等信息，提前安排安全工器具的試驗(yàn)。

（5） 試驗(yàn)部門可根據(jù)要到期的工具的數(shù)量、種類，安排有關(guān)的試驗(yàn)事項(xiàng)。

（6） 可將帶電測(cè)量工器具的管理同時(shí)歸入這一系統(tǒng)，拓展其功能和應(yīng)用范圍。

3 結(jié) 論

（1） 安全工器具是保證人身和設(shè)備安全的重要工具，絕緣工器具的合格好用，是確保人身安全的最重要手段，因此安全工器具的管理在安全生產(chǎn)中尤為重要。

（2）用智能化管理替代傳統(tǒng)模式的管理，能有效地防止安全工器具漏試、超期等各種現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、智能化，達(dá)到試驗(yàn)、使用、監(jiān)督一條龍的優(yōu)化管理方式。