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        房屋建筑施工組織與管理探討

        2017-04-09 21:55:31孟慶國
        四川水泥 2017年5期
        關鍵詞:房屋建筑房屋施工人員

        孟慶國

        (山東濱州城建集團公司 山東省濱州市 256600)

        房屋建筑施工組織與管理探討

        孟慶國

        (山東濱州城建集團公司 山東省濱州市 256600)

        城市化進程的加快使得建筑行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展,房屋建設工程也不斷的增加。特別是近幾年隨著房地產(chǎn)行業(yè)的擴大,對房屋建設施工的要求也越來越高。但是隨著房屋建設規(guī)模和數(shù)量的擴大,對房屋建設管理的重視也逐漸的提升,通過對房屋建筑施工組織與管理的強化,不僅能夠保證工程的質量,同時還能夠有效的提升建筑企業(yè)的效率。本文主要對房屋建筑施工組織與管理的具體情況進行分析。

        房屋建筑;施工組織;管理

        我國雖然是一個地大物博的國家,但是人口的基數(shù)也非常大,因此人均土地面積非常少,這也使得我國的住房問題凸顯。當前我國房屋的需求量在不斷的提升,也導致房屋價格的升高。而建筑業(yè)作為我國的第二產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟的增長中也具有非常重要的位置,這也決定了建筑行業(yè)在我國的地位。同時城市化建設的加快,也使得房屋建設工程規(guī)模不斷的提升、數(shù)量不斷的增加。因此加強對房屋建筑施工組織與管理顯得尤為必要。

        一、房屋建筑的施工組織分析

        房屋建筑施工組織主要是針對施工過程中的復雜性,通過討論和研究最佳的施工方案來實現(xiàn)最優(yōu)的施工效果,進而尋找最合理、最系統(tǒng)的管理和安排的一門科學[1]。在房屋建筑的過程中,施工組織的主要任務是能夠根據(jù)施工的技術特點、國家的相關政策方針以及業(yè)主的具體要求,對機械設備、材料以及人力資源進行合理的安排,有效的協(xié)調(diào)各部門之間的關系。在組織安排的過程中需要能夠從全局出發(fā),來對施工階段進行全面的部署,從而確定合理、可行的施工方案。這樣能夠使施工人員在一定的時間和空間范圍內(nèi)有計劃、有秩序的進行,從而有效的縮短工期,降低工程的造價,提升企業(yè)的利潤。我國的房屋施工組織中可以根據(jù)不同的標準分成多種類型,但是無論哪種類型都需要能夠嚴格的根據(jù)施工組織的原則進行:第一,在房屋施工組織中,需要能夠嚴格貫徹建設工程的相關法律法規(guī),并且保證合理的施工順序;第二,要對施工程序和方案進行統(tǒng)籌的安排,確定重點,并嚴格的遵守合同上的交工日期,保證工程的進度;第三,保證施工順序的合理性,在人力、財力和物力的安排上要能夠做到資源的最大優(yōu)化;第四,在建設的過程中,需要采用先進的科學技術,提升建筑的工業(yè)化程度;最后還需要保證施工的安全性,將工程的安全放在第一位,同時要加強對施工質量的管理,保證房屋的施工質量符合建筑標準。

        二、房屋建筑工程施工管理的內(nèi)容

        (一)人的管理

        在房屋建筑工程管理中人是施工的操作者、決策者以及管理者,而施工的質量也主要取決于人的因素[2]。所以在房屋建筑工程中,需要能夠注重人的管理,為施工質量的提升奠定基礎。施工現(xiàn)場中對人的管理主要包括施工的管理人員以及操作人員。

        (二)材料的管理

        房屋建筑工程材料的管理中包括對成品、原材料、構配件以及半成品等材料的管理。工程材料是保證工程質量的基礎,是組成工程成品的基本元素,所以材料的質量直接影響著工程的質量,如果原材料的質量無法滿足施工的要求,那么工程的質量也必然不會符合施工的標準和要求。

        (三)機械設備的管理

        房屋工程建設中需要應用到很多的機械設備,而機械設備的運行性能以及調(diào)配直接影響到工程的施工質量,所以在房屋工程建設中需要能夠加強對機械設備的質量控制[3]。工程項目設備包括工藝設備、各類機械器具等,這也是房屋工程項目的主要組成部分。同時機械設備的質量也對工程的質量具有直接的影響,所以必須要加強對機械設備的管理。

        (四)環(huán)境因素的管理

        環(huán)境對于房屋的建設施工來說是一個非常重要的因素,環(huán)境會限制施工的實施和開展。我們此處所指的環(huán)境主要是施工的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境以及施工質量管理的環(huán)境等。在工程質量的施工過程中,由于環(huán)境的變化,容易使工程的質量復雜多變,使得施工具有很大的不確定性,因此必須要做好環(huán)境因素的調(diào)查,并做好有效的預防措施。

        三、房屋建筑工程施工管理的措施

        (一)建立完善的施工質量管理制度

        首先建立完善的施工質量責任制度。在工程施工的過程中,人是最關鍵也是最基礎的因素,所以在施工質量管理中首先需要落實的就是對人這一要素的管理,明確施工人員以及管理人員的職責和權限,同時將責任落實到個人,進而起到對工作人員的督促作用。這就需要能夠建立一套完善的人員控制管理制度,使得工程能夠順利開展,同時及時發(fā)現(xiàn)工程中的問題,并能夠進行有效的預防和解決。

        其次,制定完善的事故報告處理責任制度。在施工的過程中不可避免的會出現(xiàn)一些由于半成品或者材料不合格等因素引起的設計失誤、施工不當?shù)仁鹿?。這些現(xiàn)象也反映出我國房屋工程建設還需要進行不斷的完善和改進,這也是當前房屋建設改進的主要問題,因此為了能夠避免房屋建設工程中出現(xiàn)重大的損失,施工單位必須要對這些事故進行及時的處理,所以必須要制定事故報告處理責任制來進行約束和指導。

        (二)加強對施工人員職業(yè)素質的培訓

        施工人員的素質是工程建筑質量的有效保障,所以在房屋建筑施工中,必須要加強對施工人員素質的考核和培訓。通過對施工人員素質的考核,能夠有效的把控工程的整體利用情況,提升團隊的創(chuàng)造價值。同時工程施工人員的素質也決定了建筑團隊的凝聚力,進而更好的發(fā)揮團隊作用。但是在當前的房屋建筑工程管理中,很多的施工人員和技術人員職業(yè)素質不高,在施工的過程中不能按照相關規(guī)定合理的進行,從而提升工程施工質量工作管理的難度。所以施工企業(yè)必須要能夠加強對施工人員的職業(yè)素質培訓,使其在工作的過程中能夠憑借自身專業(yè)的能力,提升工程的質量。

        (三)保證施工中材料的質量

        首先,加強對采購環(huán)節(jié)的控制,在施工材料的選購過程中,由于市場的混亂,經(jīng)常會出現(xiàn)魚目混珠的情況,所以采購人員必須要具備專業(yè)的材料分析和鑒別技能。同時也要保證采購人員具有愛崗敬業(yè)、誠實守信的品質,這樣在采購的過程中才能夠保證材料的質量以及成本的低廉性。

        其次,加強對材料的檢測。當前建筑材料市場產(chǎn)品良莠不齊,一些材料的經(jīng)銷商存在作假的現(xiàn)象,所以必要要對材料進行進一步的檢測,要求材料具有質量保證書,同時通過試驗后保證材料能夠滿足工程的要求。

        再次,保證材料的合理使用。施工材料是施工建筑的基礎,同時也是施工優(yōu)質工程的主要組成部分,因此在施工的過程中,需要能夠結合工程的具體情況合理的利用材料,保證材料都能夠發(fā)揮其應有的作用,同時避免材料的浪費。

        最后,做好材料的存儲管理工作。材料進場后不可能在幾天中全部利用完,所以材料的存儲也是材料管理中的重要部分,在材料的存儲中,要根據(jù)材料的類別進行分開存放,保證存放倉庫的整潔性,防止出現(xiàn)材料的踩踏等,同時做好防水工作,防止雨水進入倉庫對材料發(fā)生浸泡等。而且如果材料是分批次采購的,在材料的利用中,需要先利用最早一批的材料,防止長時間的存放影響材料的性質。

        結語:

        綜上所述,房屋建筑施工是現(xiàn)代的城市建設中重要的組成部分,而房屋施工的質量以及進度等都對施工企業(yè)以及業(yè)主造成巨大的影響。所以在房屋建筑施工的過程中,需要能夠注重施工的每一個環(huán)節(jié),提升工作人員的素質,加強對施工材料的把關,這樣才能夠保證房屋建筑工程的質量,進而為業(yè)主提供一個安全的居住環(huán)境,同時提升施工企業(yè)的品牌和口碑,也為城市化建設貢獻一份力量。

        [1]張學斌.房屋建筑施工安全管理存在的問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版),2013(15).

        [2]沈雄亞.探究房屋建筑施工技術管理[J].城市建筑,2015(30):150-150.

        [3]薛海龍.房屋建筑施工工程項目成本管理與控制[J].建筑工程技術與設計,2015(6):1270-1270.

        TU723

        B

        1007-6344(2017)05-0170-01

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