孔凡華
摘要:在我國教育事業(yè)迅猛發(fā)展的背景下,為了全面提高中職院校的辦學(xué)質(zhì)量,以提升人才質(zhì)量,就需要給予中職院校教學(xué)質(zhì)量管理工作以充分重視。在此過程中,對于中職院校而言,需要將教學(xué)質(zhì)量管理工作作為中職院校管理工作的核心,結(jié)合當前中職院校學(xué)生的實際特點,根據(jù)中職院校人才培養(yǎng)目標,實現(xiàn)相應(yīng)管理措施的完善制定,以從根本上提升中職院校的教學(xué)質(zhì)量。本文針對中職院校教學(xué)質(zhì)量管理的相關(guān)問題進行了研究與探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:中職院校;教學(xué)質(zhì)量;管理;問題;對策
【中圖分類號】G712.4
前言:中職院校最為培養(yǎng)技術(shù)型人才的搖籃,面對當前社會各行業(yè)對人才所提出的高要求,為了全面提升中職院校的辦學(xué)質(zhì)量,進而實現(xiàn)復(fù)合型人才的培養(yǎng),以滿足企業(yè)各崗位對當前人才能力素質(zhì)所提出的高要求,則就需要始終將教學(xué)質(zhì)量管理工作放在核心位置。在實際踐行的過程中,則就需要結(jié)合當前教學(xué)質(zhì)量管理工作所存在的問題進行深入分析,進而以完善管理措施的落實來提升自身的教學(xué)質(zhì)量,進而通過教學(xué)質(zhì)量保障體系的完善搭建來適應(yīng)當前教育行業(yè)發(fā)展的實際要求。
一、當前中職院校在實際落實教學(xué)質(zhì)量管理工作中所呈現(xiàn)出的問題
(一)尚未給予教學(xué)質(zhì)量管理工作以充分重視
實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量管理工作的完善開展與落實是當前優(yōu)化中院校教育資源配置、提高中職院校教學(xué)質(zhì)量以提升人才質(zhì)量的根本保障,但是,由于我國高中等院校踐行教學(xué)質(zhì)量管理這一工作的起步相對較晚,加上在實際落實這一管理工作的過程中所面臨的阻礙校多,致使這一管理工作踐行與落實的難度加大。而很多中職院校當前尚未給予教學(xué)質(zhì)量管理工作以充分重視,雖然在不斷強調(diào)要提升各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量與效率,以實現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標,但是,對于相應(yīng)管理工作的重要性認識不全面。
(二)迫切需要教學(xué)質(zhì)量管理工作提供支撐但實踐效果不佳
事實上,在中職院校發(fā)展的過程中,針對教學(xué)質(zhì)量問題已實現(xiàn)了不斷的探索,進而間接豐富了教學(xué)質(zhì)量管理內(nèi)容,但是,從中職院校教學(xué)質(zhì)量的實際狀況看,一系列問題凸顯,具體表現(xiàn)在:第一,生源質(zhì)量逐漸下降,而現(xiàn)有師資隊伍能力素質(zhì)偏低;第二,在教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與投入上偏低,致使現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施設(shè)備難以滿足實際教學(xué)活動開展之需。而這些問題的存在則導(dǎo)致在實際落實落實教學(xué)質(zhì)量管理工作的過程中難度加大,并且也間接證明需要強化這一管理工作的力度。但是基于目前中職院校對教學(xué)質(zhì)量管理的重要性意識不足,致使在實際開展的過程中問題凸顯:
首先,相應(yīng)管理目標定位不科學(xué),且相應(yīng)管理體制不健全,致使在實際落實的過程中難以提供有效的引導(dǎo)與支撐;其次,相應(yīng)管理人員隊伍能力素質(zhì)不足,同時也并未針對這一管理工作制定完善的管理措施;再次,相應(yīng)管理手段落后,尚未實現(xiàn)信息化管理,致使難以從根本上提升質(zhì)量管理的效率;最后,理論與實際相脫離,并未針對質(zhì)量管理這一課題進行深入的研究,同時在實踐的過程中缺乏完善的理論依據(jù)作支撐。
二、中職院校完善落實教學(xué)質(zhì)量管理工作的有效途徑
(一)更新意識理念,給予教學(xué)質(zhì)量管理以充分重視
對于中職院校而言,其承擔著培養(yǎng)技能型人才的重任,同時也是很多企業(yè)實現(xiàn)員工崗前職后培訓(xùn)工作的重要途徑之一,尤其是在高等教育人才輸出不斷加大的今天,中職人才要想能夠更好地在社會中立足,則就要求中職院校要給予教學(xué)質(zhì)量管理工作以充分重視。在實際踐行的過程中,需要在更新自身教育理念的基礎(chǔ)上,充分意識到落實教學(xué)質(zhì)量管理對于提升自身當前辦學(xué)質(zhì)量的重要意義與作用,并要以全面質(zhì)量管理理念的形成來確保搭建出完善的教學(xué)質(zhì)量管理模式,并協(xié)調(diào)好各項工作間的關(guān)系,以確保教學(xué)質(zhì)量管理工作具備落實的基礎(chǔ)。
(二)強化對教學(xué)過程的管理力度
在實際踐行的過程中,要從課堂教學(xué)與實踐教學(xué)這兩大方面著手:第一,在課堂教學(xué)上,要在更新教學(xué)理念、創(chuàng)新教學(xué)方法與模式的基礎(chǔ)上,針對教學(xué)大綱進行優(yōu)化,并完善教學(xué)內(nèi)容,并要結(jié)合當前現(xiàn)有師資隊伍力量,加大對師資隊伍建設(shè)投入力度,強化培訓(xùn)工作的開展,以提升教師的教學(xué)水平,同時,還需要實現(xiàn)精品課堂建設(shè),以不斷提升教師的綜合能力素質(zhì)。在此過程中,要明確學(xué)生的主體地位,以教師為引導(dǎo)來實現(xiàn)對學(xué)生綜合能力素質(zhì)的培養(yǎng)。第二,在實踐教學(xué)上,要加大對實訓(xùn)教學(xué)場地與基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)施的投入力度,通過項目課程的設(shè)計等來確保將理論與實踐教學(xué)進行有機結(jié)合,并以校企合作的方式來不斷提升學(xué)生的實踐能力與適應(yīng)社會的能力。
(三)建立質(zhì)量監(jiān)控體系與保障機制
第一,在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的搭建上??赏ㄟ^聽課制度、教學(xué)監(jiān)督制度的建立,組建相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量管理小組,明確相應(yīng)的管理任務(wù),并深入到課堂之中,通過聽課制度來明確教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀與問題,并強化教師間的溝通交流,進而為不斷彌補不足并提升教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ);同時,通過監(jiān)督機制來實現(xiàn)對教學(xué)過程的監(jiān)管,以實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的有效評價,并針對所存在的問題進行督促,確保在教學(xué)的過程中不斷提升教學(xué)質(zhì)量與水平。第二,在質(zhì)量保障機制的構(gòu)建上,則要求要在完善搭建教學(xué)質(zhì)量管理制度體系的基礎(chǔ)上,構(gòu)建相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量管理信息化系統(tǒng),并以質(zhì)量管理反饋平臺的搭建來不斷聽取師生的意見,并提升服務(wù)質(zhì)量,為從根本上提升中職院校教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
總結(jié):綜上,針對當前中職院校教學(xué)質(zhì)量管理工作中所呈現(xiàn)出的一系列問題,為了全面提高中職院校教學(xué)質(zhì)量,以提升人才的綜合能力素質(zhì),確保滿足當前相應(yīng)崗位對人才技能素質(zhì)所提出的高要求,則就需要中海紫院校在提高對教學(xué)質(zhì)量管理工作重視程度的基礎(chǔ)上,強化對教學(xué)過程的管理力度,并建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系與保障機制,為提升中職院校的綜合辦學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
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