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        濟南黃河治理開發(fā)信息化建設(shè)探析

        2017-04-07 06:01:08田正興陳延寶
        山東水利 2017年11期
        關(guān)鍵詞:水利信息化

        田正興,陳延寶,朱 瑞

        (槐蔭黃河河務(wù)局,山東 濟南 250000)

        大力推進治黃信息化的進程,全面提高治黃工作科技含量,是保障黃河治理與國民經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的必然選擇。根據(jù)2013年黃委印發(fā)的《黃河水利信息化發(fā)展戰(zhàn)略》,濟南黃河治黃信息化的目標確定為 “到2020年將基本建成 “智慧黃河”,實現(xiàn)信息化與治黃工作的深度融合、同步發(fā)展?!奔矗夯緦崿F(xiàn)水利信息化與治黃工作各個環(huán)節(jié)的深度融合,全面提高治黃工作管理水平;基本實現(xiàn)黃河水沙情勢可感知,資源配置可模擬,工程運行可掌控,調(diào)度指揮可協(xié)同;基本滿足治黃現(xiàn)代化的要求,為有效履行流域管理職能、黃河長治久安和維持黃河健康生命、治黃事業(yè)和流域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供支持。

        1 濟南黃河信息化需解決問題

        1.1 信息化建設(shè)缺乏遠景目標和統(tǒng)一規(guī)劃

        信息化規(guī)劃必須遵循統(tǒng)一規(guī)劃分步實施的原則,以黃河總體治理目標、各職能部門的目標與要求為基礎(chǔ),同時結(jié)合應(yīng)用實踐和對信息技術(shù)發(fā)展趨勢,制定出治黃信息化的遠景和目標,從而達到全面系統(tǒng)地指導(dǎo)治黃信息化進程和協(xié)調(diào)地進行信息技術(shù)應(yīng)用的目標。

        1.2 缺乏可持續(xù)投入和一把手負總責(zé)的機制

        每年項目預(yù)算中信息化建設(shè)的投入所占比例很小,各單位往往通過其他渠道解決經(jīng)費不足問題,有些系統(tǒng)不能保持正常運行,或長期不進行更新。部分單位的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組由處室負責(zé)人擔(dān)任,執(zhí)行力度不足。

        1.3 系統(tǒng)之間缺乏聯(lián)系,孤島狀態(tài)凸顯

        由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和指導(dǎo),各個部門過分強調(diào)自身的“特殊性”,條塊分割現(xiàn)象嚴重,突出表現(xiàn)為一些縱向信息網(wǎng)絡(luò)自成體系,不能實現(xiàn)互聯(lián)互通等,形成了許許多多“信息孤島”,甚至?xí)纬苫靵y的數(shù)據(jù)環(huán)境。

        1.4 針對性不強,信息技術(shù)應(yīng)用不深

        信息化投入前對項目的需求分析不夠深入,缺乏深層次需求的挖掘,表層“業(yè)務(wù)處理單子化”向深層次流程的進化程度不夠。

        1.5 信息化復(fù)合型人才缺乏,培訓(xùn)力度不夠

        針對信息化人才進行的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流的機會較少;為了完成某項信息化項目而專門舉辦的培訓(xùn)又不成體系,缺乏針對高層決策者的信息化培訓(xùn),不利于全員信息化推進。

        1.6 信息安全意識薄弱,保障措施有待加強

        由于部分治黃業(yè)務(wù)涉及國家機密,而大部分職工對信息安全沒有一個清楚和正確的認識,安全意識薄弱。保障單位機密、黨政信息安全和個人隱私已成為提升信息化水平的緊迫任務(wù)。

        2 建議

        2.1 創(chuàng)新體制機制,實現(xiàn)治黃信息化可持續(xù)發(fā)展

        一是建立治黃信息化技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略研究機制。建議科技部門提出治黃信息化建設(shè)的創(chuàng)新項目課題,為創(chuàng)新成果的研發(fā)方向、路線選擇、創(chuàng)新要素的配置起到導(dǎo)向作用;在創(chuàng)新成果評審中對信息化技術(shù)創(chuàng)新進行政策性傾向。

        二是推動治黃信息化交流與合作。加強與其他流域管理機構(gòu)的交流,參與水利信息化相關(guān)組織活動,參與水利行業(yè)標準制訂,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進理念,學(xué)習(xí)引進優(yōu)質(zhì)數(shù)字水利資源和先進技術(shù),縮小與國內(nèi)外先進水平的差距。

        三是改革治黃信息化管理體制,建立健全治黃信息化管理與服務(wù)體系。明確信息化發(fā)展任務(wù)與管理職責(zé),改革調(diào)整現(xiàn)行管理體制,完善技術(shù)支持服務(wù)體系,建立與治黃信息化發(fā)展需要相適應(yīng)的統(tǒng)籌有力、權(quán)責(zé)明確的置換信息化管理體制和高效實用的運行機制。

        2.2 提高認識,注重領(lǐng)導(dǎo)示范和帶動作用

        把治黃信息化建設(shè)放到全局工作的突出位置,明確職責(zé)和任務(wù),把治黃信息化工作的成效列入單位和領(lǐng)導(dǎo)績效考核中,理順規(guī)劃、建設(shè)、管理和運行的體制機制。

        2.3 推進多源數(shù)據(jù)的有效整合和應(yīng)用

        加強黃河內(nèi)網(wǎng)多源數(shù)據(jù)融合,將防汛抗旱指揮、水資源監(jiān)測、安全生產(chǎn)監(jiān)管等已建設(shè)辦公系統(tǒng)進行整合,最終實現(xiàn)在“濟南黃河一張圖”上完成大部分治黃業(yè)務(wù)工作。同時,建議建設(shè)“信息化中央控制室”,形成新的機構(gòu)專門推進多源數(shù)據(jù)的整合。

        2.4 協(xié)調(diào)地方政府,搭建信息化資源整合平臺

        建議協(xié)調(diào)市防指其他部門完成綜合管理信息資源的整合與共享,搭建濟南市水信息基礎(chǔ)平臺。抓好濟南黃河電子政務(wù)網(wǎng)與濟南市政府電子政務(wù)網(wǎng)對接的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,做好“數(shù)據(jù)資源整合共享、業(yè)務(wù)應(yīng)用整合共享、基礎(chǔ)設(shè)施整合共享和安全體系整合共享”工作。

        2.5 增設(shè)水文監(jiān)測系統(tǒng)

        濟南黃河現(xiàn)有各類水位站31處,其中雷達遙測水位站19處,超聲波遙測水位站3處,還有9處純?nèi)斯び^測水位站。雷達遙測使用率只有61%。建議在濟南黃河所有水位站安裝雷達遙測水尺,提高水位測報的頻度和精度。加強入黃河流水污染控制,在重點部位安裝水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備,及時阻止污染水源排入黃河。

        2.6 更新軟交換機,擴展監(jiān)控系統(tǒng)功能

        濟南黃河信息中心現(xiàn)有的通信設(shè)備為華為CC08程控交換機,建議更換為軟交換平臺,進一步補充監(jiān)控點,在濟南河段已建成的十幾座浮橋?qū)崿F(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,開發(fā)配套的移動APP,以便隨時隨地查看監(jiān)控情況;對于部分距離河道較近的監(jiān)控,可增設(shè)水位測量、激光測距等設(shè)備,擴展功能供各業(yè)務(wù)部門共同使用,充分利用基礎(chǔ)設(shè)施資源。

        2.7 全面使用二維碼

        建議在黃河防洪工程信息展示、防汛物資管理、檔案管理、水政水法宣傳、安全生產(chǎn)宣傳等方面,全面應(yīng)用二維碼標識,使管理便捷、多樣化。

        2.8 構(gòu)建移動門戶,推進業(yè)務(wù)應(yīng)用移動化

        積極推廣移動辦公模式,推進治黃開發(fā)業(yè)務(wù)的應(yīng)用移動化,構(gòu)建濟南黃河移動門戶,按照“一站式”目標,完成門戶平臺建設(shè)項目,使其成為包含防汛簡報、水情信息、水行政審批、建設(shè)項目申報、物資管理、人力資源等綜合性APP。

        2.9 發(fā)揮無人機優(yōu)勢,開發(fā)治黃業(yè)務(wù)配套軟件

        建議在濟南黃河各單位,分別配備不同精度和功能的無人機,在水行政執(zhí)法、工程管理、工程建設(shè)、抗洪搶險等工作中挖掘其能力,開發(fā)相應(yīng)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)處理軟件并在無人機上安裝不同功能設(shè)備,拓展其功能。

        2.1 0 加強網(wǎng)絡(luò)安全教育,抓好全員新技術(shù)培訓(xùn)

        建議開展網(wǎng)絡(luò)保密相關(guān)工作,做好個人保密自查,開展要害部門、門戶網(wǎng)站及計算機網(wǎng)絡(luò)保密專項檢查。加強信息系統(tǒng)管理人員的保密教育。建議從各級領(lǐng)導(dǎo)到基層全員,都要進行信息化新技術(shù)培訓(xùn),可根據(jù)各部門職能,組織不同內(nèi)容和層次進行學(xué)習(xí)。

        2.1 1 建設(shè)復(fù)合型人才隊伍,依托高校培養(yǎng)

        建議利用信息化手段加強各類教肓機構(gòu)和學(xué)校在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等方面的合作,培養(yǎng)治黃信息化復(fù)合型人才。積極鼓勵水利類專業(yè)學(xué)生選學(xué)計算機類課程,申請信息技術(shù)類第二學(xué)位;加快系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員選拔培養(yǎng),組織熟悉計算機應(yīng)用的水利技術(shù)人員到高校進修深造。

        [1] 曠國平.以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(24).

        [2] 李旭鵬.以信息化提升黃河治理開發(fā)能力探討[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2016(16).

        [3] 張波,景云.黃河水利信息化發(fā)展形勢研究與展望[J].數(shù)字通信世界,2016(4).

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