編輯/唐超 圖/付常青
如何使員工擁抱“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”
編輯/唐超 圖/付常青
如今,所有的企業(yè)都面臨著“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”,迫使企業(yè)需明晰價(jià)值觀、開(kāi)發(fā)新戰(zhàn)略,并學(xué)習(xí)新的運(yùn)營(yíng)方法。然而,對(duì)于員工來(lái)講,“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”則需要在其工作中面對(duì)不熟悉的角色與職責(zé),以及新的價(jià)值觀和工作方式。那么,管理者該如何使員工擁抱“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”呢?應(yīng)該首先要確定“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”,如果企業(yè)不能迅速確定“適應(yīng)性挑戰(zhàn)”,那么它很有可能面臨自身的衰退。并且要在“著眼整體,把握全局”的基礎(chǔ)上,調(diào)整員工的痛苦情緒,使員工敢于正視問(wèn)題,在傾聽(tīng)一線員工意見(jiàn)的同時(shí)將工作交還給員工。