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        統(tǒng)計分析在企業(yè)經營管理中的應用研究

        2017-04-07 22:25:43徐盈盈
        中國集體經濟 2017年10期
        關鍵詞:企業(yè)經營管理統(tǒng)計分析應用

        徐盈盈

        摘要:作為統(tǒng)計工作的重要組成部分,統(tǒng)計分析是通過對統(tǒng)計方法與分析對象相關知識的運用,結合定量分析與定性分析所進行的研究活動。它是企業(yè)制定經營計劃、發(fā)展戰(zhàn)略的主要依據,在企業(yè)經營管理中發(fā)揮著十分重要的作用。

        關鍵詞:統(tǒng)計分析;企業(yè)經營管理;應用

        一、統(tǒng)計分析的含義、種類及其特點

        統(tǒng)計分析是通過對統(tǒng)計方法與分析對象相關知識的運用,結合定量分析與定性分析所進行的研究活動。在統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理這三個階段的基礎之上,通過統(tǒng)計分析,可以更加深刻的認識研究對象,因此,它是一項非常重要的工作。同時,在一定的選題下,統(tǒng)計分析通過設計分析方案、搜集和整理分析資料來進行研究活動。統(tǒng)計分析的基本前提就是具有系統(tǒng)、完善的資料。

        統(tǒng)計分析方法可分為邏輯思維與數量關系兩種分析方法。這兩種分析方法在在統(tǒng)計分析中聯系緊密、密不可分,需要對這兩種方法進行結合運用。邏輯思維方法指以馬克思主義哲學的世界觀和方法論為指導,是一種辯證唯物主義認識論的思維方法。唯物辯證法要求我們要用全面的、聯系的、發(fā)展的觀點來認識事物,從簡單到復雜,從特殊到一般,從偶然到必然,從事物的發(fā)展變化中去觀察問題,透過現象分析事物的本質,這樣有利于對統(tǒng)計分析的指導;數量關系分析方法是指通過對統(tǒng)計學中論述方法的運用,對社會經濟現象進行一種數量表現分析,包括分析其規(guī)模、水平、速度、結構比例以及事物之間的聯系,比如對比分析、綜合評價分析、結構分析、平衡分析、動態(tài)分析、因素分析等多種分析方法。統(tǒng)計分析主要有以下幾個特點。

        第一,以統(tǒng)計數據為基礎,運用統(tǒng)計數據來分析。統(tǒng)計分析的基本前提就是具有系統(tǒng)、完善的資料。通過運用全面的統(tǒng)計信息來對生產經營狀況、生產進度等情況來進行綜合分析研究,對企業(yè)產銷增減原因的分析需要生產、盈虧、質量、銷售、市場行情等各種統(tǒng)計數據,在對企業(yè)在某一方面或多方面的未來前景進預測時,需要掌握企業(yè)各方面的統(tǒng)計數據。

        第二,統(tǒng)計分析中需結合定量、定性分析。定性分析與定量分析二者之間是統(tǒng)一、相互補充的關系,定量分析以定性分析為基礎,如果是沒有定性的定量,那么這種定量則是盲目、毫無價值的,而定量分析能夠使定性分析更具科學性、準確性,促進其得出的結論廣泛而深入。

        第三,統(tǒng)計分析方法的特殊性。統(tǒng)計分析方法是指以總體現象的數量關系為研究對象的一類特殊方法的總稱。對比分析、分組分析、綜合評價分析、平衡分析、因素分析、數量統(tǒng)計方法等是統(tǒng)計分析中常用的方法,在評價分析過程中,對比分析是經常采用的方法。

        第四,分析對象和范圍的綜合性與廣泛性。統(tǒng)計分析的對象主要是分析某個企業(yè)或某個工業(yè)部門的該種產品而非分析某一產品的成本水平、變動及其原因。按照不同分析的總體范圍劃分,包括對狀態(tài)、規(guī)律、前景的分析,也可以依據宏觀經濟與微觀經濟來進行分析。

        二、統(tǒng)計分析在企業(yè)經營管理的重要作用

        首先,統(tǒng)計分析能夠把企業(yè)在某一時間點或時間段內的狀態(tài)反映出來。從宏觀層面來看,它不但能夠反映企業(yè)的規(guī)模、資產等自然屬性特征,還能夠反映企業(yè)的財政收支、對外負債等社會屬性特征;從微觀層面來講,除了反映出企業(yè)產品質量、新產品與新技術開發(fā)、市場占有率、銷售額、財務盈虧等企業(yè)的發(fā)展狀況之外,它還可以評估和預測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

        其次,統(tǒng)計分析可以反映出企業(yè)的規(guī)模與整體結構。從規(guī)模上來看,一方面,統(tǒng)計分析可以反映企業(yè)的生產規(guī)模、人員配置、資產與銷售規(guī)模;另一方面,它也能夠反映出企業(yè)的產業(yè)結構、人員結構、質量結構、技術結構等。與此同時,統(tǒng)計分析不但能夠為企業(yè)發(fā)展速度和產業(yè)的增長提供全面的統(tǒng)計數據,還能夠依據對企業(yè)投入的人力、財力、物力分析出企業(yè)的發(fā)展情況,如果能夠進行量化分析的,它都可以直觀的反映出來。另外,它也可以依據企業(yè)的產品質量、返修率和服務質量等情況,以數字化的形式反映出企業(yè)的質量。

        最后,統(tǒng)計分析得出的結果還可以把與本企業(yè)的生產經營有著密切關系的外部情況反映出來。由于企業(yè)經營活動受市場資源優(yōu)化配置、產品在市場上的銷售情況以及企業(yè)規(guī)模等因素的影響會發(fā)生不斷的變化,企業(yè)需通過統(tǒng)計分析來預測和指導這些不斷的變化。只有通過全面、真實、可靠的統(tǒng)計分析,真實了解與企業(yè)有合作和與企業(yè)有競爭的某些企業(yè)的情況、消費者反饋情況以及潛在消費者的情況,企業(yè)在管理中才能獲得最好的效果。

        三、統(tǒng)計分析在企業(yè)經營管理中的應用研究

        首先,統(tǒng)計分析應用在企業(yè)經營過程中。統(tǒng)計分析在企業(yè)的經營管理中發(fā)揮著十分重要的作用。企業(yè)通過統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理所獲得統(tǒng)計數據可以在一定程度上認識客觀現象的數量特點。但是,如果不想對這些現象的認識只停留在表層,希望可以抓住事物的本質以及內在的發(fā)展規(guī)律,那么必須深入的整理和分析這些統(tǒng)計資料。唯有此,通過有效的統(tǒng)計分析和不斷地深化認識,使經營管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)才能得以查出,從而提出改進措施,有利于改善和提高企業(yè)的經營管理工作,這樣統(tǒng)計分析在企業(yè)經營管理中應用就會得到充分的發(fā)揮。

        其次,統(tǒng)計分析應用在企業(yè)預測中。一般而言,統(tǒng)計分析預測強調靜態(tài)與動態(tài)分析預測相結合,主要依據靜態(tài)分析預測。一方面,當企業(yè)自身特點與經濟背景發(fā)生沖突時,企業(yè)需要結合自身實際情況,把它納入統(tǒng)計數據的范疇,采用相關數學模型對此進行分析,這樣會迅速得到結果,根據相關預測數據,企業(yè)對年度、季度統(tǒng)計進行重點預測分析,保證有效的目標管理和考核;另一方面,如果要想找出企業(yè)運行波動的共性和差異性,那么就需要按照企業(yè)的經營目標和歷史銷售數據來對各項數據指標進行確定。

        再次,統(tǒng)計分析應用在企業(yè)決策中。隨著我國企業(yè)信息化不斷地深化發(fā)展,企業(yè)也越來越容易受到外部環(huán)境的影響,在這樣情況之下,就需要企業(yè)分析和處理相關信息。第一,分析市場需求及供給能力。主要包括對當地居民的消費能力、消費偏好、產品的實際需求量以及產品的知名度等的分析;第二,分析整體的社會經濟環(huán)境對企業(yè)的影響因素。這些影響因素主要包括國內外環(huán)境、法律法規(guī)制度、民族風俗等;第三,分析企業(yè)的市場競爭力。通過對同行業(yè)其他企業(yè)進行分析,找出企業(yè)自身與其他企業(yè)發(fā)展差距和發(fā)展優(yōu)勢,有利于更加正確地制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

        最后,統(tǒng)計分析應用在企業(yè)過程分析和階段分析控制中。由于在企業(yè)經營目標的實施過程中,難免會出現一些不可預知的情況,因此,企業(yè)必須及時對其進行分析并找到解決的方法。企業(yè)可以按照之前發(fā)生的此類情況,運用統(tǒng)計分析工具進行分析研究,在找到相關規(guī)律之后與此情況作出比較,獲得相關的統(tǒng)計結果,這樣企業(yè)不但能夠在企業(yè)經營過程中更加準確地對市場需求進行定位,實現發(fā)展目標,而且還能夠在企業(yè)生產過程中通過統(tǒng)計分析方法追蹤分析企業(yè)經營指標,更加準確地確定自己的經營目標。

        在企業(yè)中,統(tǒng)計分析在其發(fā)展中作用巨大。它不但可以分類、處理企業(yè)的所有數據,還可以通過對各類數據的綜合來進行指標計算對比分析。另外,還可以通過對企業(yè)信息質量管理的提高來分析企業(yè)效益。因此,企業(yè)要高度重視統(tǒng)計分析,以此來推動企業(yè)的發(fā)展。在整個企業(yè)發(fā)展中,統(tǒng)計分析自始至終貫穿在企業(yè)生產經營管理的各環(huán)節(jié),在各個方面已經成為一個相當重要的管理手段與工具。尤其是可以為企業(yè)管理者提供決策依據,同時,按照統(tǒng)計分析,企業(yè)管理者能夠采取有效的管理措施,從而增加企業(yè)的效益,因此,我們要充分發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用,促進企業(yè)快速健康的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]白菊香.試述企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用[J].中國城市經濟,2010(08).

        [2]安文彩.在企業(yè)生產經營中統(tǒng)計工作的作用分析[J].現代經濟信息,2011(11).

        [3]徐占波.統(tǒng)計工作實務[M].中國統(tǒng)計出版社,2008.

        [4]賈富花.統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的應用[J].管理觀察,2011(03).

        [5]張卿.使用統(tǒng)計學原理網[M].機械工業(yè)出版社,2006.

        [6]葉艷.統(tǒng)計信息在企業(yè)經營管理中的作用研究[J].現代經濟信息,2012(02).

        (作者單位:中國浦發(fā)機械工業(yè)股份有限公司)

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