楊強(qiáng)

摘要：在思想政治工作中核心思想是“以人為本”，從而可以看出人在企業(yè)發(fā)展過程中起到至關(guān)重要的作用，人力資源相當(dāng)于企業(yè)的心臟，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供新鮮血液，在思想政治工作開展中起到關(guān)鍵性作用。本文從人力資源的角度來分析企業(yè)思想政治工作存在的問題和對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；煤礦企業(yè)；思想政治工作；改進(jìn)措施

對(duì)于煤礦企業(yè)而言，能夠順利開展思想政治教育工作，對(duì)于企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，從政治思想上做引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，拉近企業(yè)與職工之間的關(guān)系，相互促進(jìn)、相互依存，從而在企業(yè)人力資源管理中達(dá)到人盡其用的目的。因此，目前先進(jìn)企業(yè)管理模式中思想政治工作和人力資源管理是相互依存的，作為煤礦企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)在思想政治方面工作，提高對(duì)思想政治的認(rèn)識(shí)。

一、煤礦企業(yè)人資部門在實(shí)際管理工作中存在的問題

（一）對(duì)于思想政治工作認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)管理者普遍對(duì)于人資管理中思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位，更多的注重硬性管理辦法，比如：嚴(yán)格的管理制度、高強(qiáng)度和高壓力的工作體系等，這些會(huì)有很大成效。故而覺得思想政治工作繁瑣，不能“藥到病除”，又是精神方面遠(yuǎn)離實(shí)際效果，產(chǎn)生不重視、不了解、不關(guān)注的態(tài)度，人力資源管理工作不能“剛?cè)岵?jì)、內(nèi)外兼修”，人資管理工作模式瘸腿，一味地采取剛性管理辦法，剛則易斷，長(zhǎng)久以往將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成很大影響。

（二）思想政治沒有被納入到實(shí)際工作

人力資源管理主要由人資部門實(shí)施管理，思想政治教育工作大多數(shù)都是由政教人員來進(jìn)行開展，兩者之間各司其責(zé)，逐漸在發(fā)展和實(shí)際管理過程中淡化了思想政治工作對(duì)于人資管理的重要性和需求，人力資源管理部門疏于與政教人員之間溝通和彼此之間互動(dòng)協(xié)調(diào)，在配合上不能有效銜接。在管理招聘方面，高學(xué)歷、高技能、高能力成為評(píng)判是否是人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)更多的考慮人才最重要的思想修為如何，在日常管理中更多是從制度上著手，通過硬性的規(guī)則來強(qiáng)行約束職工的行為、思維方式，各項(xiàng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法，錯(cuò)誤的引導(dǎo)了員工的價(jià)值觀和世界觀，在具體問題發(fā)生時(shí)就會(huì)出現(xiàn)“口服心不服”的現(xiàn)象，造成職工逆反心理，厭惡工作、對(duì)人資管理部門產(chǎn)生極大地質(zhì)疑，對(duì)企業(yè)失去信心，拉大彼此之間的共存關(guān)系，這對(duì)于企業(yè)是非常危險(xiǎn)的隱患，會(huì)因此造成內(nèi)部氛圍不和諧，喪失信任度，如長(zhǎng)期下去企業(yè)便會(huì)標(biāo)簽化，企業(yè)在社會(huì)中的口碑大打折扣。

（三）企業(yè)文化缺少思想政治方面元素

企業(yè)文化普遍是以理念、使命、核心價(jià)值觀三部分構(gòu)成，但是都是以企業(yè)如何發(fā)展壯大，過去發(fā)展過程中經(jīng)歷了怎樣的艱難險(xiǎn)阻，利用企業(yè)管理者主觀上的認(rèn)識(shí)，去作為企業(yè)核心價(jià)值觀，缺乏科學(xué)、精神思想層面的考量和重視。人資管理部門作為企業(yè)文化前沿推廣和宣傳者，融入思想政治方面元素的企業(yè)文化對(duì)于人資管理部門而言是非常重要的。

（四）社會(huì)學(xué)問題

在過往幾年，我國(guó)存在嚴(yán)重的社會(huì)性問題，那就是薪水拖欠和克扣問題，主要體現(xiàn)在建筑民工和煤礦職工兩大群體，在社會(huì)上引起廣大關(guān)注，同時(shí)引起國(guó)家高度重視，這種情況的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)受信程度大大降低，煤礦企業(yè)內(nèi)部底層職工之間造成恐慌，對(duì)于這種社會(huì)性問題的發(fā)生，人資管理工作存在著很大阻礙很難有效開展，并且對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重影響，在問題發(fā)生時(shí)，沒有很好地進(jìn)行思想政治方面工作，不能夠安撫和解決職工內(nèi)心深處最害怕的關(guān)鍵點(diǎn)。

（五）精神鼓勵(lì)機(jī)制

人資管理工種中多以剛性管理辦法，更多的從理性和物質(zhì)上對(duì)職工進(jìn)行鼓勵(lì)刺激，并且有顯著效果，就好比中醫(yī)和西醫(yī)理念，當(dāng)人們病重的時(shí)候，就需要西醫(yī)來治療，去除痛苦，見效快；但是中醫(yī)講究追其本源，治標(biāo)治本。同樣道理，在管理工作中，剛性的管理制度和物質(zhì)刺激來約束職工，精神上的鼓勵(lì)辦法跟不上職工需求，長(zhǎng)此下去，更多職工或優(yōu)秀職工在物質(zhì)刺激在一定程度上得不到滿足的時(shí)，就會(huì)消極、惰性甚至嚴(yán)重者會(huì)出現(xiàn)背叛企業(yè)，做出對(duì)企業(yè)造成傷害的事情以滿足物質(zhì)上的追求，思想政治導(dǎo)向和思想覺悟?qū)τ谌肆Y源管理工作起到非常大的作用，并且是以此為基礎(chǔ)的。

二、煤礦企業(yè)思想政治工作改進(jìn)措施和方向

（一）整體提高對(duì)思想政治覺悟和提升修為

要從根本入手，組織煤礦企業(yè)全體職工，開展全面思想政治教育活動(dòng)，堅(jiān)持走群眾路線，無論是高級(jí)還是中層管理，深入到基層去，走到群眾身邊，在開展思想政治教育活動(dòng)的同時(shí)也要提升自身政治思想覺悟和扎實(shí)理論基礎(chǔ)，以保證在開展政教活動(dòng)時(shí)候能夠正確的樹立價(jià)值觀和世界觀，管理層要身正為范、身先士卒、以身作則，潛移默化的感染廣大職工，要讓廣大職工感受并不是以往施壓性的方式，是每個(gè)人都在提升和改變，并且影響著職工日常工作，這樣不但能夠更好地長(zhǎng)期開展政治教育活動(dòng)，更能夠整體提升思想政治覺悟和思想修為，同時(shí)能夠讓企業(yè)高層對(duì)思想政治工作對(duì)于人力資源管理有一定認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到剛性要求不再是當(dāng)前管理模式中唯一、有效手段，從而對(duì)加大思想政治工作重視力度。

（二）將思想政治工作深入到人力資源管理工作中

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，要堅(jiān)定不移的走“以人為本”“人才是企業(yè)發(fā)展第一生產(chǎn)力”，所以，在管理工作中，要尊重人才、注重人才，科學(xué)合理的制定符合企業(yè)發(fā)展、特殊情況的崗位計(jì)劃和崗位配置體系，高學(xué)歷、高技術(shù)不在是唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，更加主動(dòng)道德、思想上的考量。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，這樣才能使專業(yè)人才深入挖掘自身潛力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。同時(shí)，在高層管理結(jié)構(gòu)搭建時(shí)，將思想政治覺悟放在首要考量標(biāo)準(zhǔn)，并且在廣大職工身邊推廣宣傳思想政治工作重要性，加深對(duì)政治思想認(rèn)識(shí)，把理論與實(shí)際相結(jié)合。政教人員應(yīng)深入基層，多了解、多溝通，可以通過各種形式活動(dòng)的開展來促進(jìn)思想政治工作的推進(jìn)，加深彼此問的情感、了解掌握廣大職工意見，聽取所提出意見，從而提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力、集體榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感，增強(qiáng)廣大職工的工作熱情，促進(jìn)人力資源管理工作再上新臺(tái)階，更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）思想政治融入企業(yè)文化

世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)國(guó)家化發(fā)展，改革開放加快中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，“企業(yè)文化”在1981年被美國(guó)學(xué)者在管理理論中被提出來。21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代，企業(yè)文化是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。積極、正能量的企業(yè)文化能夠以精神層次、情感的、物質(zhì)的、文化手段，滿足職工物質(zhì)和精神方面需求，從而提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。所以在企業(yè)文化中要掌握思想政治理論，針對(duì)煤礦企業(yè)的自身情況，融合思想政治元素，創(chuàng)造出屬于煤礦企業(yè)的、有針對(duì)性、有特色、積極、正能量的煤礦企業(yè)文化，為思想政治工作的開展和人力資源管理工作奠定基礎(chǔ)。

（四）思想政治工作與人力資源管理工作完美銜接

思想政治工作做的好將對(duì)人力資源管理提供巨大幫助，和諧是當(dāng)前社會(huì)主旋律，和諧同樣適合于企業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)也在不斷變革、創(chuàng)新，內(nèi)部結(jié)構(gòu)同樣也會(huì)隨之改變，不穩(wěn)定因素就會(huì)出現(xiàn)，負(fù)能量就會(huì)蔓延，從而引發(fā)部門之間或者職工之間各種激烈的良性或惡性競(jìng)爭(zhēng)，引發(fā)出很多關(guān)系障礙和協(xié)作問題。思想政治工作在這種情況發(fā)生的時(shí)候就起著能夠使其“和諧”的角色，平衡各矛盾體、利益體之間的問題，緩解內(nèi)部出現(xiàn)的緊張局勢(shì)和負(fù)面因素，使內(nèi)部遵循著正確價(jià)值觀和正確行為方式，從而避免在企業(yè)重要時(shí)期的緊張局勢(shì)更加惡化和加劇產(chǎn)生不良影響或嚴(yán)重后果，使企業(yè)不會(huì)受到重大傷害。

（五）完善精神層面的鼓勵(lì)機(jī)制

為了更好的完善管理制度，人力資源管理應(yīng)該制定“以人為本”做基礎(chǔ)，政治思想為前提的精神鼓勵(lì)機(jī)制，時(shí)代在進(jìn)步，科技在創(chuàng)新，對(duì)人資管理制度的制定也要多樣化，符合社會(huì)的發(fā)展、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)的需求，充分調(diào)動(dòng)職工的自主能動(dòng)性，加強(qiáng)與政教部門之間的溝通交流，實(shí)時(shí)掌握當(dāng)前我黨對(duì)于思想政治建設(shè)先進(jìn)理念和政教工作開展方法，從而完善對(duì)精神鼓勵(lì)機(jī)制的完善，充分發(fā)揮凝聚、激勵(lì)、引導(dǎo)的作用，通過精神鼓勵(lì)機(jī)制對(duì)于優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)鼓勵(lì)，從而引領(lǐng)所有職工在各崗位的工作熱情，鼓勵(lì)職工的工作創(chuàng)造性。

三、結(jié)語

煤礦行業(yè)本身具備特殊性，是高危行業(yè)，思想政治工作中心思想是要以人為本、服務(wù)于廣大群眾，對(duì)廣人民大群眾負(fù)責(zé)，因此思想政治工作的改進(jìn)勢(shì)在必行，不單單是對(duì)廣大職工負(fù)責(zé)，同樣也肩負(fù)著較大的社會(huì)責(zé)任，所以要緊跟時(shí)代步伐，以我黨的群眾路線為中心，堅(jiān)決貫徹落實(shí)十八大六中全會(huì)精神，在企業(yè)內(nèi)部全面開展思想政治教育工作，為企業(yè)人力資源管理工作效益的提高，提升企業(yè)職工整體思想政治修為，對(duì)企業(yè)高度信任和歸屬，從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、快速發(fā)展，并為此做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。