陳濤
摘要:當(dāng)今世界是一個(gè)政治多極化、文化多元化的世界,在這樣的世界新形勢(shì)下,企業(yè)的發(fā)展必須跟上時(shí)代的腳步,探索其在社會(huì)中的意義,找到適合生存的方法。適應(yīng)時(shí)代的新任務(wù)和新要求是企業(yè)基層黨支部建設(shè)的基礎(chǔ),也是基層黨支部經(jīng)營目標(biāo)的中心思路。企業(yè)必須以創(chuàng)新為企業(yè)目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn),明確創(chuàng)新企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,把握機(jī)遇并勇敢迎接挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作既要注重黨務(wù)工作者的作用,又要提高其工作能力,為企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);企業(yè);基層黨支部
黨的基層組織就是黨支部,因此黨支部是群眾和黨的紐帶與橋梁,也是黨最信任的基層戰(zhàn)斗組織。基層黨支部是黨落實(shí)新的方針政策的基礎(chǔ),也是貫徹黨的精神力量的保障。企業(yè)的主要目的是生產(chǎn)和經(jīng)營,創(chuàng)造市場價(jià)值,帶來經(jīng)濟(jì)效益,因此,基層黨支部要做好帶領(lǐng)黨員做好企業(yè)目標(biāo)管理,充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)中的模范帶頭作用?;鶎狱h支部還要經(jīng)常對(duì)企業(yè)(員工)進(jìn)行教育和引導(dǎo),提高企業(yè)職工的素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)對(duì)職工的公正考核,讓企業(yè)職工的合法利益得到最有力的保障,讓企業(yè)職工能夠相信基層黨支部,并支持基層黨支部的工作,從而讓基層黨支部努力搞好思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。
一、如何加強(qiáng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)
(一)選好基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)
眾所周知,建設(shè)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。因此,基層黨支部的建設(shè)必須要選擇一位有本領(lǐng)、講奉獻(xiàn)、守信念的領(lǐng)導(dǎo)。選擇領(lǐng)導(dǎo)的方式可通過選舉、調(diào)任、競聘等方式,選出最有能力和最合適的領(lǐng)導(dǎo),讓其對(duì)基層黨支部的工作開展做好合理規(guī)劃,達(dá)到整頓整個(gè)隊(duì)伍的目的?;鶎狱h支部領(lǐng)導(dǎo)的肩上扛著對(duì)精神文明建設(shè)、對(duì)基層優(yōu)化結(jié)構(gòu)、對(duì)基層服務(wù)質(zhì)量的重?fù)?dān),因此,其必須要做好自己的帶頭作用,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),提高基層黨支部的工作質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
(二)加強(qiáng)基層黨支部教育
教育是每一項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ),如果基層黨支部的黨員沒有受到良好的教育,將不可能完成基層黨支部的建設(shè)工作。教育的開展有利于基層黨支部適應(yīng)新機(jī)制,幫助基層企業(yè)黨支部完成較高的層次拓展。調(diào)動(dòng)基層黨支部人員的工作積極性,以更好的適應(yīng)新形勢(shì)下的市場經(jīng)濟(jì)體制。教育要突出以人為本的思想,以引導(dǎo)、激勵(lì)和培養(yǎng)為目標(biāo),讓其樹立正確的競爭觀念、健康的市場觀念和有益的價(jià)值觀念,嚴(yán)格要求自身的工作,提高解決問題的工總效率,調(diào)動(dòng)其自身的創(chuàng)造性和積極性,形成強(qiáng)有力的管理機(jī)制。
(三)做好基層黨支部工作考核
工作考核是對(duì)基層黨支部的基本檢驗(yàn),基層黨支部的工作內(nèi)容和工作完成情況都是考核的基礎(chǔ)?;鶎狱h支部不僅要完成生產(chǎn)任務(wù),還要時(shí)刻做好思想政治工作,保證其工作時(shí),精神狀態(tài)飽滿,時(shí)刻用最積極的態(tài)度解決工作中出現(xiàn)的問題,完成對(duì)工作任務(wù)和自身的超越,從而達(dá)到更理想的目標(biāo)。
二、如何加強(qiáng)企業(yè)基層職工思想政治工作
隨著社會(huì)不斷改革,企業(yè)職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念,形成自己獨(dú)立鮮明的個(gè)性,因此,基層黨支部建設(shè)的任務(wù)量在不斷增加,其必須在改造企業(yè)職工客觀思想的同時(shí),努力改造企業(yè)職工的主觀思想?;鶎狱h支部要聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是解決企業(yè)職工的人生觀、價(jià)值觀和利益觀的問題,促進(jìn)企業(yè)職工在政治思想上的覺悟,保證企業(yè)職工能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的工作方法和運(yùn)行機(jī)制。
(一)維護(hù)職工合法權(quán)益
企業(yè)一般是以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為自己的目標(biāo),因此,在維護(hù)職工合法權(quán)益方面,很難有一個(gè)準(zhǔn)確的保障。在市場經(jīng)濟(jì)日新月異的今天,新的經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)也在逐漸重視職工的利益,因?yàn)槁毠な瞧浒l(fā)展和建設(shè)的基礎(chǔ),企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須要做好企業(yè)基層黨組織建設(shè),這不僅可以提高職工的工作效率,還可以完善其理結(jié)構(gòu),讓職工的權(quán)益得到有力保障。
(二)激發(fā)職工工作熱情
企業(yè)要想盈利,就必須要有激發(fā)職工工作熱情的能力。激發(fā)職工工作熱情需要企業(yè)了解職工的需求,并把職工的需求轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)必須要加強(qiáng)與職工的溝通,做好企業(yè)文化工作,給予職工發(fā)揮自己才能和能力的機(jī)會(huì),讓職工在得到經(jīng)濟(jì)回報(bào)的同時(shí),尋求精神安定,從而找到自己的歸屬感。一旦職工找到這種歸屬感后,就會(huì)將這種歸屬感轉(zhuǎn)化為力量,迸發(fā)出前所未有的工作激情,自覺的投入到工作當(dāng)中去,產(chǎn)生出對(duì)自己和對(duì)企業(yè)都有利的價(jià)值和作用。
三、如何加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)
(一)把握企業(yè)特點(diǎn)
每個(gè)企業(yè)都有不同的特點(diǎn),在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一般都是根據(jù)自身的特點(diǎn)面對(duì)外界的挑戰(zhàn)。企業(yè)可根據(jù)自己的性質(zhì)把握自己的特點(diǎn),如服務(wù)類企業(yè)就應(yīng)找到其自身服務(wù)的特色,發(fā)揚(yáng)自己特色的優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自己的定位和目標(biāo),從而提高自身和其他企業(yè)的競爭力,滿足自身和社會(huì)的需要,保持高速的發(fā)展。
(二)明確企業(yè)目標(biāo)
企業(yè)的目標(biāo)一般由自己制定,不僅要有盈利目標(biāo),還要有責(zé)任目標(biāo)。盈利目標(biāo)是指,通過經(jīng)營自己的產(chǎn)品,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,從而得到經(jīng)濟(jì)利益。責(zé)任目標(biāo)是指企業(yè)不僅要面對(duì)盈利挑戰(zhàn),還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。社會(huì)賦予企業(yè)光榮的保護(hù)環(huán)境、捐助社會(huì)公益、支持慈善事業(yè)、保護(hù)弱勢(shì)群體的使命,其就要肩負(fù)起這個(gè)使命,努力發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì),最大限度的創(chuàng)造價(jià)值,完成各項(xiàng)目標(biāo)。
四、結(jié)論
在當(dāng)今政治多極化,文化多元化的世界中,加強(qiáng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)有利于加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促使企業(yè)正態(tài)發(fā)展。當(dāng)今世界是企業(yè)的抓好基層黨支部制度建設(shè)創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢(shì),探索新思路,建立新制度的大好時(shí)機(jī),企業(yè)在謀求發(fā)展的同時(shí),要注重基層黨支部的建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)基層職工的思想文化建設(shè),從根本上提升企業(yè)的競爭力。