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        寧波—舟山港集疏運管理問題及對策分析

        2017-04-06 09:15:11郁雯穎
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2016年32期
        關(guān)鍵詞:集疏運寧波

        郁雯穎

        摘 要:寧波—舟山港作為我國深水岸線資源最豐富的地區(qū),在集疏運系統(tǒng)管理的研究和提高上有著重大的責(zé)任和不可忽視的作用?;趯幉ā凵礁垡惑w化的戰(zhàn)略環(huán)境,從集疏運基礎(chǔ)設(shè)施管理體制,港口物流供應(yīng)鏈管理,港口集疏運方式等方面進(jìn)行剖析提出了港口集疏運系統(tǒng)的重要性及港口集疏運系統(tǒng)管理方面存在的不足并給出相應(yīng)的對策。

        關(guān)鍵詞:寧波—舟山港;集疏運;港口物流管理

        中圖分類號:F25

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        doi:10.19311/j.cnki.16723198.2016.32.013

        1 寧波—舟山港發(fā)展概述

        寧波—舟山港地處我國的東部沿海中間位置,背靠浙江省及長江中上游核心腹地,處在長江經(jīng)濟(jì)帶與我國沿海運輸大通道的“T”型交匯點,內(nèi)外輻射便捷,擁有得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢,是我國的天然深水良港。

        自2006年1月兩港合并以來寧波—舟山港在港口地位、港口物流服務(wù)能力等方面獲得了快速提升,2015年寧波—舟山港累計完成貨物吞吐量8.89億噸,連續(xù)7年位居全球第一,2016年國內(nèi)港口集裝箱吞吐量排名如表1所示。

        2016年1-6月,寧波—舟山港總共完成的貨物吞吐量為4.58億噸,同比增長0.8%,完成集裝箱吞吐量達(dá)到1079.01萬標(biāo)準(zhǔn)箱,同比增長2.8%,增幅居全球四大集裝箱港口首位。

        2 集疏運體系對港口發(fā)展的重要性

        在全球貿(mào)易聯(lián)系密切、迅速發(fā)展,商品進(jìn)出口量急劇增加的大環(huán)境下,港口物流之所以能得到較快發(fā)展,是因為港口作為國際物流網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點,具有一定的聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)。港口物流的全程運輸包括海上運輸,港口裝卸和內(nèi)地運輸(集疏運)三個環(huán)節(jié),其中港口與內(nèi)地各種交通方式的分工合作、相互銜接,形成了港口集疏運體系。

        港口集疏運體系由水運、鐵路、公路、城市道路、管道及相應(yīng)的站場組成,為貨物全程運輸提供重要的基礎(chǔ)設(shè)施和銜接場所,是港口經(jīng)濟(jì)能力傳輸?shù)膭用},是港口與廣大腹地相互聯(lián)系的通道,是港口生存發(fā)展的外部條件。集疏運體系強調(diào)集、輸、運三個基本組成部分間的協(xié)調(diào)運作,需結(jié)合自身條件和外部條件實現(xiàn)整體的靈活性、連續(xù)性和高效性。具有完善通暢的集疏運系統(tǒng)才能最大程度發(fā)揮港口作為水陸交通樞紐的作用,而建設(shè)集疏運系統(tǒng)必須按照服務(wù)高質(zhì)量、運輸高效率和經(jīng)濟(jì)社會高效益的原則進(jìn)行,在交通建設(shè)上做到合理布局,統(tǒng)籌規(guī)劃;在運輸設(shè)備配置上做到相互銜接;在組織管理上做到協(xié)調(diào)高效,優(yōu)勢互補。

        集疏運系統(tǒng)的優(yōu)化對于港口的發(fā)展具有重大的意義,因此,寧波—舟山港在集疏運系統(tǒng)的研究和提高上有著重大的責(zé)任和不可忽視的作用,但從現(xiàn)狀來看,寧波—舟山港集疏運系統(tǒng)存在管理上的不足,阻礙了港口集疏運系統(tǒng)的發(fā)展。

        3 寧波—舟山港港口集疏運管理現(xiàn)狀及存在的問題

        3.1 集疏運基礎(chǔ)設(shè)施管理體制問題

        港口集疏運能力的增強需要通過港口基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善來實現(xiàn),港口集疏運設(shè)施主要包括節(jié)點和通路。而寧波—舟山港存在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不相符的瓶頸,主要包括以下幾點:(1)基礎(chǔ)設(shè)施供給未與港口現(xiàn)代化發(fā)展需求高效接軌;(2)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)未與港口吞吐量的增速相適應(yīng);(3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能保證滿足人們生活質(zhì)量改善對環(huán)境的需要;(4)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展不能保證供給所付出的成本帶來的收益最大化。寧波地區(qū)強大的經(jīng)濟(jì)實力和充足的資源并沒有使基礎(chǔ)建設(shè)得到很好的提高,依然沒有合理的采用技術(shù)含量高的基礎(chǔ)設(shè)施,使港口集疏運的運輸能力不高。

        3.2 缺乏港口物流供應(yīng)鏈管理

        從目前港口功能發(fā)展的管理中看出,港口的管理越來越傾向于供應(yīng)鏈方式的管理。但由于寧波港和舟山港原分屬寧波市和舟山市管轄,盡管在一體化戰(zhàn)略下提出了兩港的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一管理”的思路,但寧波、舟山兩市的港口行政管理仍按屬地原則進(jìn)行,尚未達(dá)到統(tǒng)一規(guī)劃、合理分工、優(yōu)勢互補的目標(biāo)。從2003年至今,寧波—舟山港港口一體化的進(jìn)程相當(dāng)緩慢,尚未形成統(tǒng)一管理的現(xiàn)狀也使得寧波—舟山港港口物流供應(yīng)鏈運營管理更加復(fù)雜。

        3.2.1 港口管理與服務(wù)能力不足

        從整體的管理體制上看,浙江沿海港口存在管理體制上的分割,寧波—舟山港也不例外。港口涉及的多種運輸方式獨立性強,各自制定管理體制與發(fā)展規(guī)劃,缺乏系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理、優(yōu)化整合和跨系統(tǒng)的相互的合作,造成極大的運輸資源的浪費,缺乏系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理,也必然會給今后的發(fā)展帶來隱患。

        從寧波—舟山港運營的現(xiàn)狀看,港口物流供應(yīng)鏈的各經(jīng)營主體仍然將市場調(diào)節(jié)方式作為其主要的資源配置方式,因此寧波港和舟山港之間的競爭方式并沒有從本質(zhì)上得到改變,這又使港口的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性不足,導(dǎo)致物流服務(wù)運作效率相對低下,難以為客戶提供一體化的港口物流服務(wù)。

        3.2.2 港口的信息化管理水平不足

        在新經(jīng)濟(jì)時代,港口是貨物流通的中間環(huán)節(jié)更是信息流通的中間環(huán)節(jié)。因此,構(gòu)建一個以多式聯(lián)運信息系統(tǒng)為起點,與貿(mào)易相關(guān)企業(yè)、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府相關(guān)部門開展統(tǒng)一的電子數(shù)據(jù)交換信息平臺是必然的趨勢,能夠為航運中心的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        目前我國口岸相關(guān)單位都在實際業(yè)務(wù)操作和管理過程中存在著信息傳遞環(huán)節(jié)多,信息滯后,信息共享性和電子數(shù)據(jù)交換量不高等問題,難以滿足港口發(fā)展的需求。且由于舟山港的發(fā)展程度滯后于寧波港,從而使得兩港在信息化水平、使用率等方面均存在一定程度的差異。在構(gòu)建一體化背景下,寧波—舟山港需要能夠協(xié)同運作的信息化平臺。

        3.3 集疏運方式分配不合理

        如今,寧波—舟山港的一體化已經(jīng)完成,在此情況下,位于舟山各港區(qū)后方(如金塘、六橫等港區(qū))的集疏運壓力也幾乎全部落到寧波市路網(wǎng)上。

        由表2可見,寧波港域的集裝箱吞吐量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于舟山港域,體現(xiàn)了寧波港域集裝箱化程度高的同時也對寧波地區(qū)的集疏運體系帶來壓力。因此,加強對公路、鐵路、內(nèi)河等方面運輸方式的分配管理;對主要運輸?shù)缆愤M(jìn)行升級更新,建設(shè)港口專用通道從而完善集疏運網(wǎng)絡(luò);增加集裝箱的通過量,提高集疏運的效率從而分散某些主要運輸?shù)缆返膲毫Φ认鄳?yīng)措施的實施已迫在眉睫。

        3.3.1 城市總體規(guī)劃滯后

        就從寧波地區(qū)上看,存在政府對城市總體規(guī)劃滯后的問題,例如,329國道和穿山集疏港高速公路是緩解寧波市北侖區(qū)東西走向的交通壓力的主要通道,在城市規(guī)劃中,平均每日的交通量為12萬量小客車。而據(jù)有文獻(xiàn)統(tǒng)計,2020年的城市規(guī)劃中,交通量平均每日將會達(dá)到24.8萬,港口運輸能力大大受到道路的通行能力的局限。

        3.3.2 鐵路運輸和內(nèi)河運輸發(fā)展滯后

        寧波地區(qū)在現(xiàn)有的運輸方式中,水路運輸比例最大,約占66.7%;這其中包括了遠(yuǎn)洋運輸?shù)?1.7%、沿海運輸?shù)?5.6%、內(nèi)河運輸?shù)?.4%;公路運輸次之,約占了25.7%;鐵路運輸和管道運輸分別占據(jù)1.8%和5.0%的比例。根據(jù)后方集疏運方式,公路、鐵路、內(nèi)河集疏運量分別為1.03億噸、727萬噸、3750萬噸,三者之和僅僅占據(jù)集疏運總量的36.9%,由此可見,公路運輸比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他運輸方式。

        寧波港在2010年以及2020年預(yù)測的集疏運方式上所占的比例,如表3所示。

        由表3可見,寧波港集疏運的主要以水運和道路運輸為主,鐵路運輸和內(nèi)河水的運輸沒有得到的充分利用和發(fā)揮。鐵路運輸和內(nèi)河運輸發(fā)展滯后使得大運量、長距離以及節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢不能得到充分的發(fā)揮,公路運輸網(wǎng)必須承受大量原本適宜鐵路運輸和內(nèi)河運輸?shù)母劭谪浳?,從而?dǎo)致公路運輸網(wǎng)絡(luò)的壓力大大增加。

        4 解決寧波—舟山港港口集疏運管理問題所采取的對策

        4.1 優(yōu)化集疏運結(jié)構(gòu)

        4.1.1 優(yōu)化港口集疏運結(jié)構(gòu)

        推動多式聯(lián)運發(fā)展,整合鐵路、公路、內(nèi)河航運發(fā)展,形成公鐵水多式聯(lián)運的集疏運格局:(1)加強海鐵聯(lián)運,積極開拓海鐵聯(lián)運業(yè)務(wù),打造海鐵聯(lián)運物流通道,能夠拓展寧波—舟山港的服務(wù)腹地,加大港口輻射范圍,更好地為中西部地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。(2)加強江海聯(lián)運,江海聯(lián)運有利于加強資源整合,促進(jìn)江海聯(lián)運發(fā)展,提高長江黃金水道運輸效率,對于推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展具有重要意義。

        4.1.2 完善鐵路集疏運網(wǎng)絡(luò)

        建設(shè)甬舟鐵路、甬金鐵路與沿海鐵路貨運通道,提高鐵路貨運比例,加強與主要貨源地的聯(lián)系。建設(shè)寧波—舟山港主通道,進(jìn)一步發(fā)揮甬舟高速公路功能,形成高速公路疏港主通道,以港區(qū)專用道提升疏港交通的便捷性,以杭甬高速公路復(fù)線、象山灣疏港高速公路等通道作為主要疏港通道。積極推進(jìn)滬舟甬大通道方案進(jìn)程,促使舟山從交通末端轉(zhuǎn)為交通樞紐,同時加強港口北向疏通能力和與上海港的相互合作,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        4.2 加強港口供應(yīng)鏈管理能力及服務(wù)水平

        現(xiàn)代港口綜合物流服務(wù)的內(nèi)容應(yīng)滿足整個供應(yīng)鏈的需求。在當(dāng)前浙江經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和浙江舟山群島新區(qū)以及“三位一體”港航物流體系建設(shè)背景下,寧波—舟山港應(yīng)從經(jīng)營理念、一體化運作、服務(wù)質(zhì)量、信息化水平等方面優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

        4.2.1 加強一體化運作

        強化港域之間的統(tǒng)一規(guī)劃、合理分工,更好地發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢。港內(nèi)部門與相關(guān)企業(yè)做到協(xié)調(diào)一致,各運輸公司之間加強跨系統(tǒng)、跨部門的合作,使貨物在各個運輸過程中暢通無阻,從而改善物流運作效率。同時促成貨物在儲、運、銷上的一體化運營,形成一條便于管理且成本可控的供應(yīng)鏈。

        4.2.2 加強集疏港大通關(guān)服務(wù)

        集疏港大通關(guān)服務(wù)包括四點:(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的查驗部門必須提高其監(jiān)督管理的職能,在提高職能的過程中完善服務(wù)體制,提高工作效率。(2)執(zhí)行全年24小時船舶裝卸服務(wù)以及提供倉儲堆存及相關(guān)配套的服務(wù)是寧波港集團(tuán)有限公司的職責(zé)所在。(3)在港口的各種金融服務(wù)單位也需要提供24小時的服務(wù)等。(4)可以在原寧波物流行業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上建立具備港口行業(yè)與物流行業(yè)雙重性質(zhì)的新的寧波集疏港行業(yè)協(xié)會,讓與港口相關(guān)的企業(yè)都加入到這個協(xié)會中來,讓企業(yè)之間交流更加密切,從而提高企業(yè)與港口之間的協(xié)調(diào)與合作能力。并且可以建立一個無縫的一站式電子通關(guān)系統(tǒng),讓協(xié)會中的企業(yè)在系統(tǒng)中就可以對港口的情況一覽無余,充分了解港口的信息,更好地進(jìn)行相關(guān)的工作。

        4.2.3 加強港口物流信息化管理的水平

        為加速寧波—舟山港的一體化進(jìn)程,舟山港區(qū)以及曾經(jīng)以舟山港為核心的供應(yīng)鏈成員間應(yīng)該以能夠達(dá)成有效協(xié)同為目標(biāo)迅速提高信息化水平,加速企業(yè)信息化建設(shè),并積極參與公共信息平臺的建設(shè)。

        同時為了適應(yīng)信息時代的快速發(fā)展,寧波港也必須做出相應(yīng)的信息化服務(wù)建設(shè)。一是建立集疏港的交通公共信息平臺。主要是對“寧波電子口岸”、“寧波港EDI中心”、“東方港進(jìn)出口物流信息網(wǎng)”、“寧波交通信息網(wǎng)”進(jìn)行整合,建設(shè)成具有寧波權(quán)威性的、統(tǒng)一對外服務(wù)的“集疏港交通公共信息平臺”。二是完善港口的信息化平臺,一方面依然要繼續(xù)獲取政府相關(guān)部門的支持,保證垂直管理部門的相關(guān)信息還能夠在港口的一個平臺上繼續(xù)運行,實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享;另一方面,需要在與港口相關(guān)的各個企業(yè)部門之間、政府部門和企業(yè)之間,以及重點港區(qū)之間,建立一個可以統(tǒng)一數(shù)據(jù)和身份認(rèn)證的系統(tǒng),以此來強化集疏港的交通信息,能更好的為寧波港的集疏運系統(tǒng)做出服務(wù)和貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]汪長江.港口物流研究:浙江舟山群島新區(qū)建設(shè)背景下的探討[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2014:116117.

        [2]顧波軍.港口物流供應(yīng)鏈優(yōu)化研究[M].浙江:海洋出版社,2014:80100.

        [3]李肖鋼,鄭靜,閆國慶.港口商務(wù)管理[M].北京:中國財富出版社,2012:96112.

        [4]方煜東.淺析寧波港港口物流的集疏運系統(tǒng)[J].物流技術(shù),2013,(2).

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