史燕京

摘要：2007年夏季金融危機(jī)，使得全球經(jīng)濟(jì)市場動(dòng)蕩，到2009年6月，世界經(jīng)濟(jì)才出現(xiàn)回暖，現(xiàn)如今社會(huì)也進(jìn)入了后金融危機(jī)時(shí)期，并一直延伸到現(xiàn)在。在此背景下，企業(yè)就必須要從企業(yè)核心競爭力著手，提高企業(yè)財(cái)務(wù)活力，從而降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)對企業(yè)的影響。

關(guān)鍵詞：后金融危機(jī)時(shí)期；財(cái)務(wù)活力；發(fā)展模式；管理創(chuàng)新

引言

縱觀世界歷史，爆發(fā)金融危機(jī)嚴(yán)重影響著社會(huì)格局。17世紀(jì)，曾經(jīng)的歐洲金融中心、東方貿(mào)易霸主一荷蘭，因一個(gè)小小的郁金香球莖竟然導(dǎo)致了其世界頭號(hào)帝國的衰落；20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條是最嚴(yán)重的一次希特勒就是在這個(gè)時(shí)候利用人民對當(dāng)時(shí)政府不滿，進(jìn)而上臺(tái)帶領(lǐng)他的第三帝國變成戰(zhàn)爭機(jī)器，導(dǎo)致二戰(zhàn)爆發(fā)。世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)還有很多，離我們最近的金融危機(jī)就是2007年美國次貸危機(jī)，受美國的影響，使得世界經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩，全球市場環(huán)境動(dòng)蕩、風(fēng)云莫測，使得大量企業(yè)倒閉或面臨倒閉危機(jī)，各國的失業(yè)率也持續(xù)攀升，對世界經(jīng)濟(jì)造成非常嚴(yán)重的影響，我國股市也是從6000多點(diǎn)跌倒了1600多點(diǎn)，由此可以看出次貸危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響，雖然6000多點(diǎn)中很多都是泡沫經(jīng)濟(jì)。然而，次貸危機(jī)轉(zhuǎn)眼以過10年，無論經(jīng)濟(jì)危機(jī)是以w型、u型還是v型宣告結(jié)束，但隨著我國中央與政府不斷救市，我國經(jīng)濟(jì)衰退形式已經(jīng)基本遏制，全球經(jīng)濟(jì)也逐漸變得平穩(wěn)。但這些都是相對的，經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩依舊存在，甚至延伸到了今年（2016年），近些年我國經(jīng)濟(jì)雖然持續(xù)增長，但是經(jīng)濟(jì)依舊動(dòng)蕩。2016年美國貨幣一直在不斷調(diào)整匯率，使得我國市場經(jīng)濟(jì)也平穩(wěn)不定，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也出現(xiàn)了很多問題，恢復(fù)企業(yè)財(cái)務(wù)活力問題亟待解決。

一、財(cái)務(wù)職能與財(cái)務(wù)環(huán)境

（1）財(cái)務(wù)職能

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在日常運(yùn)作中的固有職能。財(cái)務(wù)職能源于企業(yè)所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及企業(yè)資金流動(dòng)關(guān)系，其具體表現(xiàn)在用資、籌資、耗資、分配等環(huán)節(jié)中的管理職能，基本財(cái)務(wù)職能包括調(diào)節(jié)職能、籌資職能、監(jiān)督職能以及分配職能。

（2）財(cái)務(wù)環(huán)境

財(cái)務(wù)環(huán)境包括企業(yè)財(cái)務(wù)所面臨的法律、政治、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)文化等宏觀環(huán)境，同時(shí)還包括企業(yè)自身的管理體制、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營組織形式、內(nèi)部管理水平等微觀環(huán)境。以系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)來看，對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)產(chǎn)生一定作用影響的事物與因素，都會(huì)構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的環(huán)境。財(cái)務(wù)管理環(huán)境直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)的形式與作用，也是企業(yè)日常經(jīng)營、生產(chǎn)的基礎(chǔ)。不同的財(cái)務(wù)環(huán)境會(huì)出現(xiàn)不同的財(cái)務(wù)目標(biāo)與不同的財(cái)務(wù)職能。所以，對于企業(yè)來說，其財(cái)務(wù)目標(biāo)要根據(jù)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化而變化，無論是國際市場環(huán)境和國內(nèi)市場環(huán)境都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。金融危機(jī)作為國際經(jīng)濟(jì)市場的危機(jī)，各國企業(yè)都要根據(jù)實(shí)際市場情況調(diào)整財(cái)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理模式，從而保持企業(yè)財(cái)務(wù)活力。

二、后金融危機(jī)時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境變化及特點(diǎn)

雖然次貸金融危機(jī)相隔我們8年之久，我國經(jīng)濟(jì)增長速度也在逐步回升，并逐漸趨于平穩(wěn)。但是，我國經(jīng)濟(jì)增長方式相較于次貸危機(jī)前，發(fā)生了巨大的變化，在后金融危機(jī)時(shí)期，我國企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境正在發(fā)生著極大的變化，同時(shí)也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。

（1）進(jìn)一步加深經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢

經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢雖然已經(jīng)延伸了幾十年，但次貸危機(jī)之前的全球化趨勢一直處于平穩(wěn)的狀態(tài)，我國企業(yè)也在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，獲得了進(jìn)一步發(fā)展空間。經(jīng)濟(jì)全球化使得國際每一個(gè)角落的企業(yè)市場都更加遼闊，特別是在信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得企業(yè)間的資金流動(dòng)與資本流動(dòng)也更加便捷。除此之外，經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)經(jīng)營環(huán)境愈加復(fù)雜，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也受到了多種因素的影響，例如市場環(huán)境、國際市場價(jià)格以及匯率等，使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)大。這一系列現(xiàn)象表明全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷加深，企業(yè)不單受國內(nèi)市場環(huán)境影響，受國際市場環(huán)境的影響要比國內(nèi)更加強(qiáng)烈。金融危機(jī)的出現(xiàn)更能夠體現(xiàn)出這一問題，由于美元的變動(dòng)，使得全球出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這直接體現(xiàn)出國際中各個(gè)國家的聯(lián)系愈加密切，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢進(jìn)一步加深。

（2）貿(mào)易保護(hù)主義逆流暗涌

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷加深、金融危機(jī)的爆發(fā)與蔓延，西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)一片蕭條，各個(gè)國家為了能夠快速恢復(fù)本國經(jīng)濟(jì)、恢復(fù)就業(yè)率，其都建立了貿(mào)易保護(hù)壁壘，從而降低金融危機(jī)對本國經(jīng)濟(jì)的摧殘。在2010年下旬的“G20”的財(cái)務(wù)會(huì)議下，美國提出將各國的經(jīng)常賬戶余額限制在其GDP的4%以下的提案，通過這一議案能夠充分表明當(dāng)前國際貿(mào)易保護(hù)主義逆流暗涌。在一定的時(shí)期內(nèi)，美國與西歐所提出的導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體系，都將經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)矛頭指向我國，我國也是貿(mào)易保護(hù)主義中的最大受害者。

（3）人民幣匯率波動(dòng)

根據(jù)國際貨幣基金組織數(shù)據(jù)顯示，我國在14年的經(jīng)常性項(xiàng)目盈余占總GDP的4.7%，而美國經(jīng)常項(xiàng)目赤字占據(jù)GDP的3.2%。根據(jù)IMF數(shù)據(jù)顯示，我國15年盈余值平均為8%，由于巨大的貿(mào)易順差使得人民幣持續(xù)升值，使得我國在15年出口壓力越來越大，而進(jìn)口壓力越來越小，從而降低了美國與西歐等發(fā)達(dá)國家出口的壓力。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，人民幣升值5%，我國出口企業(yè)就會(huì)降低3%-4%的經(jīng)濟(jì)利潤，對我國出口企業(yè)造成巨大傷害。

由于我國作為人口大國，同時(shí)我國出口商品價(jià)格低廉，國際中大部分日常用品都由我國進(jìn)行出口貿(mào)易。15年的貿(mào)易保護(hù)主義使得我國出口企業(yè)逐漸由“對外”逐漸轉(zhuǎn)化為“對內(nèi)”，減少生產(chǎn)量來保障企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展，從而緩解企業(yè)財(cái)務(wù)壓力。但縱觀16年我國人民幣匯率，整體為波動(dòng)下調(diào)，使得“對內(nèi)”企業(yè)的利潤不斷降低，迫使“對內(nèi)”貿(mào)易再次轉(zhuǎn)化為“對外”貿(mào)易，迫使我國貿(mào)易企業(yè)再次轉(zhuǎn)型，從而滿足國際需求，使得我國企業(yè)往往處于被動(dòng)局面。

三.后金融危機(jī)時(shí)期，我國企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)困境及原因分析

（1）我國大部分企業(yè)融資難度增加

我國企業(yè)以中小企業(yè)為主，并且中小企業(yè)規(guī)模較小、資信程度低、注冊資本少，而且中小企業(yè)絕大多數(shù)都是非國有企業(yè)，融資困難一直是后金融危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)的一大瓶頸。雖然我國證券市場有中小板和創(chuàng)業(yè)板，但其針對部分絕大多數(shù)都是高科技產(chǎn)業(yè)，但是我國絕大部分中小企業(yè)都是以銀行貸款或是業(yè)主資本作為主要的融資渠道。在美國次貸危機(jī)爆發(fā)到現(xiàn)如今，隨著全球經(jīng)濟(jì)增長不斷放緩，以及國內(nèi)流動(dòng)性的緊縮，現(xiàn)如今的銀行業(yè)為了防范風(fēng)險(xiǎn)、減少不良貸款率，貸款更傾向于大型企業(yè)，特別是一些上市公司，還有大型國有企業(yè)，從而進(jìn)一步打壓了我國中小企業(yè)的貸款份額，使得融資難成為了我國中小企業(yè)的一大問題。

（2）生產(chǎn)成本增加

我國企業(yè)大部分都是依靠成本優(yōu)勢來不斷擴(kuò)展海外市場，從而獲得了發(fā)展機(jī)會(huì)。在金融危機(jī)時(shí)期，由于受到美國次貸危機(jī)影響，市場需求驟減，人民幣持續(xù)升值，勞動(dòng)成本上升，原材料價(jià)格上升，企業(yè)土地與環(huán)境支出費(fèi)用也不斷增加等因素的共同影響下。使得我國企業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯下降，甚至有一些中小企業(yè)由于承擔(dān)不了，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力，而出現(xiàn)了經(jīng)營虧損，難以在市場中立足，甚至是破產(chǎn)。

（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇

我國市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)大多都是以中小企業(yè)為主，而中小企業(yè)大多都是家族式企業(yè)出身，其管理層集權(quán)化，家族化現(xiàn)象嚴(yán)重。在這種體制下，親情關(guān)系或個(gè)人力量，要遠(yuǎn)大于制度建設(shè)。與大型企業(yè)、國有企業(yè)不同，大型、國有企業(yè)由于會(huì)直接影響國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固性，通過國家直接調(diào)整，會(huì)極大減緩經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的重創(chuàng)。在經(jīng)濟(jì)受損下，國家也要有先后、優(yōu)先的順序進(jìn)行政策支持，而中小企業(yè)沒有國家財(cái)政的直接支持或是優(yōu)先支持。使得中小企業(yè)在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)認(rèn)識(shí)不足，盲目舉債擴(kuò)大經(jīng)營生產(chǎn)，從而導(dǎo)致庫存商品積壓嚴(yán)重，這不僅為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失，而且也加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)?dǎo)致資金鏈斷裂而，陷入財(cái)務(wù)困境中。

（4）財(cái)務(wù)控制能力薄弱

我國本土企業(yè)的企業(yè)管理普遍都有待于完善，存在著“重銷售、輕理財(cái)”；“重技術(shù)、輕管理”的理念，忽視了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用。特別是在一些中小企業(yè)中存在人員配備和機(jī)構(gòu)設(shè)置上分工不明、責(zé)任不清等問題；忽略財(cái)務(wù)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。并且，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍局限于資金調(diào)撥、會(huì)計(jì)核算的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，而對于風(fēng)險(xiǎn)控制、稅收籌劃、決策支持等現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理，仍缺少相應(yīng)的理念與支持平臺(tái)。從而導(dǎo)致在企業(yè)重要決策中，往往會(huì)出現(xiàn)決策失誤、事與愿違的現(xiàn)象，不僅沒有給企業(yè)帶來預(yù)測的經(jīng)濟(jì)收入，而且還讓企業(yè)承受了更多的負(fù)債或是經(jīng)營虧損等。

四、后金融危機(jī)時(shí)期，提升企業(yè)財(cái)務(wù)活力的有效方式

（1）樹立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理觀念

企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，提高對人才的重視程度，加大財(cái)務(wù)管理中高素質(zhì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。建立一套權(quán)、利、責(zé)，三者相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，把對財(cái)務(wù)人員的約束和激勵(lì)放在財(cái)務(wù)管理首位，充分挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作創(chuàng)造性與積極性，為企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。并且企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要起到表率作用，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，讓每一位財(cái)務(wù)工作人員都有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。從而將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿到企業(yè)整個(gè)運(yùn)營過程中。企業(yè)在決策過程中，要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及市場信息為出發(fā)點(diǎn)，對投資、籌資、資金運(yùn)營與分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行收益與風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡。并且企業(yè)在樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念基礎(chǔ)上，還要建立風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等處理機(jī)制，從而提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息技術(shù)的不斷進(jìn)步與普及。企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以采用信息技術(shù)，在空間上實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理；在時(shí)間上實(shí)現(xiàn)在線管理。并要求每一位財(cái)務(wù)人員樹立信息管理概念，關(guān)注企業(yè)一切有關(guān)財(cái)務(wù)變化因素，通過準(zhǔn)確、迅速的信息處理和收集，為企業(yè)投資、籌資等財(cái)務(wù)活動(dòng)做出合理的決策服務(wù)。

（2）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要跟隨市場環(huán)境做出改變

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的歸宿和出發(fā)點(diǎn)。一個(gè)科學(xué)的合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)行為作出約束，同樣也是企業(yè)發(fā)展的必然需求。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須使債權(quán)人、投資者、供應(yīng)商、消費(fèi)者及政府等有關(guān)部門形成特有的利益平衡機(jī)制。在后金融危機(jī)時(shí)期，大型企業(yè)或國有企業(yè)的管理目標(biāo)是穩(wěn)定市場，而中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)首先是生存與恢復(fù)，之后再提升和培育企業(yè)的核心競爭力，從而謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而力爭企業(yè)價(jià)值與利益最大化。企業(yè)在后金融危機(jī)的恢復(fù)時(shí)期中，其財(cái)務(wù)管理策略，也應(yīng)由“以利潤為向?qū)А鞭D(zhuǎn)向?yàn)椤耙载?cái)務(wù)為向?qū)А?，并通過加強(qiáng)企業(yè)管理去謀求更多的是市場資源，從而獲得更多的利潤空間，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性與利潤性相統(tǒng)一，從而保證財(cái)務(wù)管理的活力。而在企業(yè)投資方向上，企業(yè)應(yīng)以設(shè)備更新改造投資、人力資源投資、新品研發(fā)投資等對內(nèi)投資為主，應(yīng)避免因擴(kuò)張而過度舉債，盡量把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)縮減到最小，不可貿(mào)然前進(jìn)。

（3）創(chuàng)新企業(yè)融資渠道

企業(yè)要建立健全財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)制度，嚴(yán)格按照國家要求的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及會(huì)計(jì)核算工作，從而保證會(huì)計(jì)資料的完整性與真實(shí)性，這也是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。并且想要獲得更多的融資渠道，企業(yè)要不斷加強(qiáng)和完善自身的信用建設(shè)，提高企業(yè)的資信水平與信譽(yù)，要主動(dòng)積極地與銀行建立信息溝通機(jī)制，并降低在銀行信貸過程中的監(jiān)督成本與信息收集成本，從而為企業(yè)融資創(chuàng)造更好的條件，這也是拓寬企業(yè)融資渠道的重要因素。與此同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、資金需求量，合理選擇融資方式以及融資渠道，盡可能保證企業(yè)融資渠道多元化，從而降低融資成本。

在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，企業(yè)想要獲得更多的融資渠道，其主要環(huán)節(jié)就是提高自身的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc競爭力，要重視企業(yè)自身的資本積累，妥善處理好分配與積累的關(guān)系，制定與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相符合的分配制度，并保證分配的合理性、公平性、科學(xué)性，從而不斷提高自己企業(yè)自身資金所持比例。與此同時(shí)，企業(yè)要多加利用國家出臺(tái)的優(yōu)惠政策以及扶持政策，特別是中國銀監(jiān)會(huì)所出臺(tái)有關(guān)企業(yè)貸款的政策，從而爭取銀行貸款來填補(bǔ)企業(yè)生存、發(fā)展所需資金，從而打破企業(yè)資金緊張問題；緩解企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境，保證企業(yè)能夠繼續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的損失，各國經(jīng)濟(jì)止步不前，對各國企業(yè)財(cái)務(wù)管理都造成了重創(chuàng)。企業(yè)提高保證財(cái)務(wù)活力，就必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念、及時(shí)更改財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、增加融資渠道、利用國家政策以及不可盲目舉債擴(kuò)張，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理的整體水平，讓企業(yè)財(cái)務(wù)更加有活力，從而走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響。