網(wǎng)絡直播的困境與出路
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傳媒
@鄭春暉:由于行業(yè)受到資本市場的熱捧,眾多網(wǎng)絡直播平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)。但因內(nèi)容同質(zhì)化問題,用戶已經(jīng)出現(xiàn)審美疲勞,此時,只有更富特色的直播內(nèi)容才能從根本上扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象。網(wǎng)絡視頻直播的本質(zhì)是基于場景之中的,網(wǎng)絡視頻直播的興起,為受眾帶來了真正意義上的場景化交流體驗。所以,把握好場景化社交直播將是視頻直播未來發(fā)展的主要方向。近期,政府針對直播行業(yè)加大了監(jiān)管力度,各大平臺紛紛把違規(guī)內(nèi)容下架,直播業(yè)將面臨整改與大清洗。然而UGC模式作為直播的核心,未來如何對內(nèi)容進行把控將成為關(guān)鍵。直播行業(yè)是回歸到秀場模式,還是繼續(xù)堅持UGC分享模式,前途難料。但無論如何,經(jīng)過整改后,直播市場將逐步告別傳統(tǒng)模式,對未來盈利模式進行全新的探索。
@韋坤泰:當前,直播行業(yè)人與環(huán)境的互動太少,大多都是主播一個人在不停地說,眾多從業(yè)者陷入內(nèi)容同質(zhì)化的困境,也造成了用戶選擇直播平臺時的窘境。大部分主播所呈現(xiàn)的內(nèi)容嚴格上只能算是無法組合的信息,單調(diào)的嘮嗑、假裝走光等“才藝表演”,根本就構(gòu)不成故事性,并不能很好地激發(fā)用戶的想象。當用戶滿足窺視欲后,自然就會離開。顯然,這一趨勢違背了用戶的消費習慣,也完全與用戶消費“有趣故事”的需求相背離。那么,高流失率就是必然的結(jié)果。同時,故事的連續(xù)性,也是不可忽視的吸粉利器。反觀大部分直播所輸出的內(nèi)容,很難說得上有連續(xù)性。因此,突破現(xiàn)有的非連續(xù)性壁壘,嘗試連續(xù)性可能會是直播內(nèi)容展現(xiàn)的新形式。對于企業(yè)來說,連續(xù)性能很直觀地帶來固定的流量,削弱巨額的流量成本。對于從業(yè)者來說,連續(xù)性將會讓用戶更加愿意掏錢消費。
@于曉源:直播平臺是依靠流量生存的,細分的直播平臺各顯神通,在資本與流量的表現(xiàn)力與擴展性上產(chǎn)生了差異。對于同質(zhì)化、低俗化嚴重的直播平臺而言,在內(nèi)容資源上差異化布局,才能夠有新的盈利點出現(xiàn),這也是當前直播平臺最好的自救模式。而且從長遠考慮,差異化無疑是一個很好的出路,它不僅細分了市場,更能使一些優(yōu)質(zhì)的資源在新生代中被充分利用,從而避免因真?zhèn)舞b別而造成的精力浪費。2017年我國的直播平臺可謂幾家歡樂幾家愁,有些平臺擁有越來越多的“粉”,有些平臺則悄然“隱退”。但不管如何,在政策許可、資本條件允許的情況下,專業(yè)而細分的內(nèi)容以及可持續(xù)的盈利模式都是直播平臺在未來發(fā)展道路上所需要考慮的。目前,直播行業(yè)發(fā)展趨勢已相當明顯,如果平臺內(nèi)容優(yōu)質(zhì),將吸引更多年輕一代的目光,并為之買單。
@董榮杰:直播是一種伴隨式、偏平化的內(nèi)容形態(tài),除了互動,高頻是一個核心因素。當前拼明星直播、互挖主播紅人成為各直播平臺吸粉引流的主要方式。但明星直播不能作為一種目標和追求,它雖對用戶的拉升作用明顯,但因其自身職業(yè)特征,為保持神秘感,曝光必須有一定的時間間隔。我們可以強烈地感受到,明星類的直播更多是一個市場行為,而非內(nèi)容行為。真正能撐起直播平臺的,還是那些天天陪伴用戶的網(wǎng)紅。同時,追求大主播、頂級主播也是個陷阱。頂級主播就像明星,平臺控制不了,如果一個直播平臺所有競爭力只依賴于頂級主播,一旦面臨競爭對手挖角,處境是很危險的。而且從實際運作來說,用戶需求是豐富的、有層次的,用戶時間是24小時覆蓋的,不能指望大主播去滿足所有需求,所以,數(shù)量更多的中型主播和小主播同樣重要。直播平臺的競爭力,更多來自于腰部主播的競爭力。衡量一個良性直播平臺的真正標準是包含中型主播、小主播在內(nèi)的整個生態(tài)是否健全。
@邱鋒:現(xiàn)在直播行業(yè)大量資金涌入,而各大平臺還沒有合適的內(nèi)容制作模式,但又希望有更多用戶流量以獲得投資,因此“尺度”才成為一個無奈的選擇。當前的直播平臺,更類似于之前的論壇視頻版,相當于一個內(nèi)容中介,還沒有自己生成內(nèi)容的能力。許多大平臺已經(jīng)意識到這個問題,并正在做出嘗試,但是迫于投資壓力,還未能有突破性的進展。很多平臺提出的“直播+”更多是一些簡單的組合,為了滿足其營銷訴求。直播平臺應從內(nèi)容上著手,注重平臺原創(chuàng)節(jié)目的培養(yǎng),例如,在平臺上直播真人秀或者綜藝節(jié)目,或在平臺的用戶交互層面利用VR和遠程體感等新技術(shù)。
@劉根生:網(wǎng)絡直播是網(wǎng)絡文化的一種形態(tài),它的誕生豐富了人們的精神文化生活。不過,在粉絲經(jīng)濟不斷催化,網(wǎng)絡直播逐漸偏離健康發(fā)展軌道的時候,主管部門就不得不出手對網(wǎng)絡直播行為進行規(guī)范了。據(jù)統(tǒng)計,目前我國有3萬多個違規(guī)賬號和近9萬個直播間已被“封殺”,網(wǎng)絡直播行業(yè)將面臨新一輪洗牌重組,但是這并不意味網(wǎng)絡直播的前景一片黯淡。網(wǎng)絡直播也是一種勞動,在粉絲經(jīng)濟時代,允許一些人通過網(wǎng)絡直播獲得回報,實現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)夢想,這也體現(xiàn)出社會對勞動的尊重。但同時也要明確,粉絲經(jīng)濟必須要在健康的軌道上運行,網(wǎng)絡直播如果固執(zhí)地堅持“低俗產(chǎn)生效益、迎合占領市場”的道路,結(jié)果只能是自毀前程。文化傳播只有堅持內(nèi)容為王、創(chuàng)新播出樣式,才會有市場、有出路、有未來。
@錢玉娟:“2016年既是最好的一年,也是最壞的一年。”這句話在直播行業(yè)表現(xiàn)得淋漓盡致。在這一年里,大量熱錢的涌入給直播行業(yè)帶來火箭式增長,也由此誕生了“直播元年”的稱號。但就在風頭看似正盛之時,人們也開始擔憂,直播究竟會繼續(xù)勢頭不減地走下去,還是會進入震蕩調(diào)整階段?毫無疑問,直播行業(yè)已然展開了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,且爭奪已經(jīng)進入下半場,人口紅利正在消退,取而代之的將是內(nèi)容為王。與此同時,行業(yè)監(jiān)管政策正日漸規(guī)范和嚴格,以往靠低俗營銷搏出位的內(nèi)容炒作模式將難以為繼。
@大連創(chuàng)業(yè):網(wǎng)絡直播成為時下最火熱,爭議最多的話題產(chǎn)業(yè)。在這一環(huán)境下,物質(zhì)利益作為平臺、主播及其背后贊助商等各方勢力從中斡旋的主要籌碼,對于產(chǎn)業(yè)的不良導向也逐漸顯露出來。主播身價水漲船高,主播間的勾心斗角,以及管理人員和主播間的“潛規(guī)則”問題紛紛曝光。其中最為業(yè)界詬病的就是直播平臺目前的主流運營方式——燒錢買人砸名聲,讓直播平臺間的競爭演變成了贊助商之間的資本競爭。然而市場是以資本為重的,不可能任由直播平臺無限地燒錢,一旦到達某個節(jié)點,無法達到預期收益的贊助勢必撤資,直播平臺極易面臨致命性的打擊,其中的主播利益也難以保障。資本市場近兩年面臨著較大的波動,依賴資本市場注資的直播平臺必須盡快找到養(yǎng)活自己的方式,否則將必然面臨資金鏈斷裂而導致的“猝死”。
@歪道道:一直以來,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有一個非常有趣的現(xiàn)象,一個行業(yè)越火,那么其冷卻的速度也越快。所以,當某個行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)風口的時候,雖然眾多創(chuàng)業(yè)者摩拳擦掌,資本聞風而動,但看似火爆的表象之下,卻往往意味著整個行業(yè)將迎來最為慘烈的廝殺。國家新聞出版廣電總局下發(fā)的《關(guān)于加強網(wǎng)絡視聽節(jié)目直播服務管理有關(guān)問題的通知》,讓整個直播行業(yè)陷入了一場詭異的沉默期。商業(yè)巨頭紛紛試水,已經(jīng)使得直播平臺競爭更加激烈,現(xiàn)如今這一管制勢必會加速整個行業(yè)的洗牌。行業(yè)將從火爆期進入冷卻期,甚至可能直接進入寒冬。而在洗牌之后,幸存的直播平臺也許將會長期難以恢復元氣,畢竟,他們博得大名是靠整個行業(yè)的火爆帶動的,而不是因為自身商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。因此,所有直播平臺都在一條船上,只是熱潮退卻之后,有的平臺會掉進水里淹死,幸存者也依舊難以下船。但不論是哪個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨頭接盤,直播最后的歸宿都可能會成為某個平臺的一個功能,想要獨立創(chuàng)造一片天地,似乎已經(jīng)不太可能。
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