張翠青

摘要：作為我國國民經濟的支柱，國有企業(yè)在推動我國經濟不斷向前發(fā)展、社會進步等方面發(fā)揮著非常重要的作用。作為市場經濟的一部分，國有企業(yè)也必須意識到管理創(chuàng)新對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，不斷自我創(chuàng)新發(fā)展，以期在國際市場中占據一席之地。下面，本文就針對隆德縣縣屬國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題進行簡單分析，并找出相應的解決對策，以供參考。

關鍵詞：隆德縣；國有企業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀

中圖分類號：F42 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-01

隨著我國對外經濟交流的不斷深入和我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，為了適應不斷變化的形式，推動我國國有企業(yè)管理創(chuàng)新，不斷摸索新的創(chuàng)新方向具有非常重要的現(xiàn)實意義，能夠為企業(yè)帶來巨大的管理效益。2017年我縣縣屬國有企業(yè)在區(qū)國資委及縣委、政府的正確領導下，堅持以提高效益為中心，以搞活經濟強化管理為重點，深化企業(yè)內部改革，深入挖潛，調整經營結構，擴大經營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內部經營機制，努力開拓，奮力競爭。

一、隆德縣縣屬國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

（一）戶數變動情況

本年度我縣共有國有企業(yè)3戶，其中：糧食企業(yè)1戶，隆德縣糧油購銷公司；施工企業(yè)1戶，隆德縣農田水利基建隊；公共服務企業(yè)1戶，隆德縣供水公司。與上年同期相比戶數無增減變動。

（二）企業(yè)基本情況

根據2017年1月國有企業(yè)月報表，本月縣屬國有企業(yè)資產總額為3865萬元，負債總額為3077萬元，所有者權益為788萬元（歸屬母公司所有者權益788萬元），資產負債率79.62%，比去年同期增長9.85%。2017年1月營業(yè)總收入1067萬元，比去年同期增加收入574萬元，增長116.43%。利潤總額8萬元，比去年同期凈增5萬元[1]。

1.分戶盈虧情況。2017年1月納入國有企業(yè)快報的錄入總戶數為3戶（盈利企業(yè)2戶，虧損企業(yè)1戶），其中：隆德縣農田水利基建隊盈利1萬元，隆德縣供水公司盈利8萬元，隆德縣糧油購銷公司1萬元。

2.人員及工資。2017年1月全縣國有企業(yè)從業(yè)人員總數為143人，本月平均在崗職工人數為143人。本月職工工資總額為32萬元，月人均工資2237.76元。

（三）企業(yè)財務狀況

1.資產負債結構。2017年1月資產總額3865萬元，比上年同期增長45.1%；負債總額3077萬元，比上年同期增長65.6%，負債全部屬流動負債；所有者權益788萬元，比上年同期的805萬元減少17萬元，比上年同期降低2.1%。

2.企業(yè)盈利能力狀況。2017年1月營業(yè)總收入為1067萬元，比去年同期增長116.4%，全部為營業(yè)收入，無其他收入；營業(yè)總成本為1014萬元，比上年同期增長138.6%；利潤總額為8萬元，比上年同期凈增8萬元[2]。

（四）存在的問題

一是適應市場能力弱。三戶企業(yè)的資產負債率均高于50%，其償債能力和負債經營能力較差；資產報酬率表現(xiàn)為負數；資本保值增值率為負增長。

二是技術人才匱乏。由于受企業(yè)效益、資金、生產能力、工資待遇低等多方面因素影響，大部分企業(yè)存在技術人才少問題。三戶企業(yè)從業(yè)人員中，具有大中專文化程度的不足1%，高中文化程度的占30%左右，其余均為初中或初中以下文化程度。加之企業(yè)不注重培養(yǎng)人才，在人才使用上短期行為嚴重，重使用，輕培養(yǎng)，嚴重制約了企業(yè)發(fā)展。

三是產品科技含量低。工業(yè)企業(yè)發(fā)展基本局限于本地資源型產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)，由于生產設備陳舊、生產工藝落后，導致企業(yè)產品普遍呈現(xiàn)出“四多四少”：即粗加工產品多，精加工產品少；一般性產品多，名優(yōu)特產品少；低附加值產品多，高附加值產品少；內銷產品多，出口創(chuàng)匯產品少。

二、隆德縣縣屬國有企業(yè)發(fā)展對策

（一）充分發(fā)揮服務職能

要求行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮管理職能，強化對企業(yè)的服務，多深入企業(yè)了解情況，為企業(yè)服好務，幫助企業(yè)完善規(guī)章制度、堵塞管理漏洞，積極幫助企業(yè)向上爭取項目扶持資金，支持企業(yè)發(fā)展。要引導企業(yè)按照以人為本、科學管理、依法經營、誠實守信的基本要求經營企業(yè)，在追求經濟效益最大化的同時，積極履行社會責任，依法經營、依法納稅、公平競爭，積極為職工交納各項社會保險費用，切實提高企業(yè)的決策水平和經營管理水平，增強企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)長遠發(fā)展打下堅實基礎。

（二）創(chuàng)新企業(yè)管理思想

針對當前我國國有企業(yè)管理者思想上的封閉，要積極推廣國有企業(yè)管理思想創(chuàng)新理念，從企業(yè)內部開始轉變管理思想，通過開展各種教育培訓課程，引導國有企業(yè)管理者意識到現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性，打開管理思路，學習現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識，提高管理者的管理能力，使國有企業(yè)管理創(chuàng)新有生存的土壤。

（三）合理借鑒各方力量

依托職業(yè)技術院校及其他社會辦學力量，實施高技能人才培養(yǎng)工程，鼓勵企業(yè)開展定向和崗位培訓及實用技術培訓，為企業(yè)培養(yǎng)技能和智能混合型人才。要多渠道、多形式引進發(fā)展工業(yè)經濟急需的人才。每年表彰一批在發(fā)展工業(yè)經濟方面表現(xiàn)突出、成績顯著的企業(yè)家，營造發(fā)展工業(yè)經濟的濃厚氛圍。

三、結語

總而言之，企業(yè)的生存發(fā)展與創(chuàng)新息息相關，作為我國國民經濟的重要組成部分，面對變化莫測的新時代和市場環(huán)境，國有企業(yè)必須在實際管理中不斷創(chuàng)新，摸索更適合自身發(fā)展需要的管理模式，并不斷尋求突破，以提高企業(yè)市場競爭力，為實現(xiàn)我國經濟的起飛發(fā)揮更大的作用。

參考文獻：

[1]多艷玲.國有企業(yè)發(fā)展中經濟管理的地位與作用分析[J].經貿實踐，2016（14）：173.

[2]張磬鑫.國有施工企業(yè)發(fā)展中所遇問題探析[J].中國市場，2016（25）：204+206.