李呂

【摘 要】目前，環(huán)境績(jī)效問題備受國(guó)內(nèi)外的關(guān)注。本文基于高管的短期薪酬支出與環(huán)境績(jī)效的相關(guān)性進(jìn)行了研究，結(jié)果表明：重污染上市公司高管短期薪酬與環(huán)境績(jī)效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。最后本文將從降低高管道德風(fēng)險(xiǎn)和防范高管逆向選擇兩方面提出建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)環(huán)境績(jī)效；高管短期薪酬；相關(guān)性

一、研究背景

當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來的是環(huán)境的不斷破壞，企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要承擔(dān)者，長(zhǎng)期以來利潤(rùn)最大化作為企業(yè)目標(biāo)，偏重企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的考核，而忽略了企業(yè)行為對(duì)生態(tài)環(huán)境和社會(huì)貢獻(xiàn)帶來的負(fù)面影響，在很大程度上破壞了生態(tài)環(huán)境和生態(tài)平衡，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，環(huán)境問題已經(jīng)成為目前必須解決的問題了。社會(huì)各界都已意識(shí)到環(huán)境治理工作的重要性，開始著手于制定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。環(huán)境績(jī)效成為除了經(jīng)濟(jì)績(jī)效另一個(gè)重點(diǎn)研究課題，如何提高企業(yè)的環(huán)境績(jī)效成為急需解決的一個(gè)問題。

二、實(shí)證結(jié)論分析

對(duì)我國(guó)鋼鐵、煤炭、電力行業(yè)等重污染上司公司的高管短期薪酬支出與環(huán)境績(jī)效的相關(guān)性進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，結(jié)果顯示：高管短期薪酬支出與企業(yè)環(huán)境績(jī)效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，與本文假設(shè)一致。

重污染上市公司一般都是大型企業(yè)，非常注重企業(yè)的社會(huì)形象，更應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)和治理工作，上市公司的環(huán)境績(jī)效越好，公司的社會(huì)形象就越好，良好的外部環(huán)境保護(hù)和治理形象與高層管理者的努力是息息相關(guān)的。因此，高管短期薪酬支出越多，企業(yè)環(huán)境績(jī)效可能就越好。而在本文實(shí)證檢驗(yàn)中，高管短期薪酬支出卻與企業(yè)環(huán)境績(jī)效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。經(jīng)過分析原因如下：

1.道德風(fēng)險(xiǎn)

在我國(guó)大部分重污染上司公司高管短期薪酬體系中，還沒有明文規(guī)定將環(huán)境績(jī)效納入薪酬考核，而薪酬考核很大一部分還是取決于財(cái)務(wù)績(jī)效。高管為了自身利益會(huì)減少在環(huán)境治理方面的投入。另外，政府會(huì)給予環(huán)境績(jī)效差的企業(yè)更多的政策扶持和補(bǔ)貼，高管可能會(huì)為了獲得政府給予的利益而選擇不作為，從而導(dǎo)致環(huán)境績(jī)效的降低。

2.逆向選擇

環(huán)境治理工作是一項(xiàng)投入大卻獲益慢的工作，短期內(nèi)不僅需要投入大量的環(huán)境成本，還會(huì)占用其他投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本，從而影響企業(yè)收入。而高層管理者比較重視公司的業(yè)績(jī)，他們更愿意將資本投入到成本更低、獲利更快、收益更大的項(xiàng)目中，從而忽略了從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看待企業(yè)環(huán)境支出給企業(yè)帶來的效益。因此，高管的逆向選擇導(dǎo)致了環(huán)境績(jī)效的降低。

三、相關(guān)的建議

1.一方面，企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)環(huán)境管理過程的環(huán)境績(jī)效指標(biāo)作為業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)，是的環(huán)境績(jī)效的提高能直接影響到高管短期薪酬，激勵(lì)高管為了獲得更高的報(bào)酬而更加努力改善企業(yè)的環(huán)境問題以提升環(huán)境績(jī)效；另一方面，環(huán)境績(jī)效是一個(gè)長(zhǎng)期作用的過程，短期內(nèi)可能看不到明顯的成果，即使將其加入短期薪酬激勵(lì)計(jì)劃，高層管理者也不愿意投資這樣一個(gè)受益慢的項(xiàng)目。這是，企業(yè)可以引進(jìn)懲罰機(jī)制，當(dāng)企業(yè)環(huán)境績(jī)效變差或者無明顯變化時(shí)，要適當(dāng)減少高層管理者的獎(jiǎng)金或其他獎(jiǎng)勵(lì)。

2.采用清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保。在以往的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)通常比較注重對(duì)污染物的控制，而實(shí)際上，從源頭控制污染物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)才是更環(huán)保的，不僅要從源頭上實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，也要進(jìn)行綠色產(chǎn)品的開發(fā)與研究，從而減少生產(chǎn)資源的消耗，降低企業(yè)的環(huán)境成本。

3.完善環(huán)境管理體系，提高環(huán)境治理能力，為確保環(huán)保工作能被貫徹執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)該特設(shè)專門的環(huán)境管理系統(tǒng)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境管理結(jié)合在一起，量化整合環(huán)境問題，以便對(duì)環(huán)境問題所產(chǎn)生的績(jī)效進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，進(jìn)而形成特有的環(huán)境成本收益賬。只有提升環(huán)境管理能力，才能有效提高企業(yè)環(huán)境績(jī)效，將其對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的促進(jìn)作用發(fā)揮到最大水平。

4.優(yōu)化環(huán)境投資

由于環(huán)保投資與其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資存在擠出效應(yīng)，所以要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，合理分配投資資源，找到環(huán)境績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效之間的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏。

企業(yè)在提高環(huán)境績(jī)效時(shí)，短期內(nèi)都需要很大的環(huán)境投資，而在長(zhǎng)期的作用效果來看，環(huán)境投資帶來的環(huán)保收益越來越可觀。所以，企業(yè)在初期進(jìn)進(jìn)行投資的過程中，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資因環(huán)境投資擠占了其資源而作用不明顯。因而環(huán)境投資進(jìn)入成熟期時(shí)，企業(yè)適當(dāng)增加其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資，達(dá)到投資分配的均衡點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效的共同提升。

5.建立健全的環(huán)境信息披露機(jī)制

公司規(guī)模越大，就會(huì)更容易受到其他利益相關(guān)者的關(guān)注。目前我國(guó)環(huán)境信息保護(hù)和環(huán)境治理披露機(jī)制還不夠完善。因此，企業(yè)必須為所有的利益相關(guān)者客觀全面的提供企業(yè)的環(huán)境保護(hù)和環(huán)境管理活動(dòng)信息，應(yīng)該建立一個(gè)健全的環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理信息披露機(jī)制，完善披露的項(xiàng)目、內(nèi)容及方式，擴(kuò)大環(huán)境信息覆蓋面，提高環(huán)境信息透明度、可靠性與可比性，獲取政府機(jī)關(guān)、社會(huì)公眾、各領(lǐng)域投資者等各相關(guān)利益著的信任，從而督促企業(yè)為改善環(huán)境績(jī)效作出的努力。

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