王曉明

摘 要 企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展在每個(gè)企業(yè)的日常工作過程中都有著重要的地位，企業(yè)文化也是企業(yè)在生產(chǎn)還有經(jīng)營的管理準(zhǔn)則。在時(shí)代不斷進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)提升，產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的背景下，企業(yè)的市場(chǎng)地位是由自身整體實(shí)力決定的，而企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的整體價(jià)值理念，為企業(yè)始終處于競(jìng)爭(zhēng)的有利地位，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力發(fā)揮著重要作用。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 意義現(xiàn)狀 研究與發(fā)展等

企業(yè)文化為供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。但近年來，供電企業(yè)為了從服務(wù)黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度出發(fā)，全面推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)也取得積極進(jìn)展，從而，形成了一系列先進(jìn)理念和一大批優(yōu)秀文化成果，在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升社會(huì)影響力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展等方面也發(fā)揮了重要作用。

一、供電企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國供電企業(yè)文化建設(shè)雖然進(jìn)行了一定的科學(xué)規(guī)劃，但是在實(shí)際的實(shí)施過程中還存在一定的問題，有些供電企業(yè)在企業(yè)的文化建設(shè)方面還是追求一些華麗的外表、響亮的口號(hào)、標(biāo)語及簡(jiǎn)單的文化宣傳。對(duì)于供電企業(yè)來說，企業(yè)管理只有和企業(yè)文化進(jìn)行有效的結(jié)合，才能使企業(yè)得到更良好的發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)中，首先應(yīng)具備一個(gè)完整的科學(xué)的運(yùn)作機(jī)制，以確保企業(yè)文化的建設(shè)順利開展。在很多企業(yè)都有自身的文化體系同時(shí)，要利用有效的方式形成具有企業(yè)特色的核心價(jià)值觀，從而逐步的演變成企業(yè)文化，并且將企業(yè)文化通過溝通，傳遞的方式進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐，來不斷強(qiáng)化企業(yè)核心價(jià)值觀，最終被企業(yè)的所有工作人員認(rèn)可和內(nèi)化。

二、供電企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義

（一）能夠有效的提高供電企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累，也是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的重要文化導(dǎo)向，能夠有效的推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工的工作精神，促進(jìn)員工工作積極性和主動(dòng)性的不斷提高。在統(tǒng)一的企業(yè)文化帶領(lǐng)下，企業(yè)員工彼此之間能夠進(jìn)行積極有效的交流、溝通和合作，能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，這對(duì)供電企業(yè)的生產(chǎn)效率提高和經(jīng)濟(jì)效益的獲得具有十分重要的意義。

（二）能夠豐富供電企業(yè)的文化活動(dòng)。供電企業(yè)在大力建設(shè)企業(yè)文化過程中，可以通過豐富多彩的文化活動(dòng)截體，調(diào)動(dòng)供電企業(yè)員工的積極性，營造良好的運(yùn)營和發(fā)展氛圍，提高員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感。另外，通過文化活動(dòng)這種容易被員工接受的方式能夠大大的體現(xiàn)出企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)，不僅能夠讓企業(yè)員工達(dá)到身心娛樂的目的，而且對(duì)推動(dòng)供電企業(yè)的文化建設(shè)層次具有積極的意義。

（三）能夠有效的提高供電企業(yè)的經(jīng)營管理水平。供電企業(yè)在大力推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)過程中，能夠通過思想教育的方式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想教育。另外，在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，供電企業(yè)的管理者能夠及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度等等，進(jìn)而采取針對(duì)性強(qiáng)的措施糾正員工折錯(cuò)誤觀念，并且通過經(jīng)過員工認(rèn)可的企業(yè)文化還能夠加大企業(yè)相關(guān)制度的執(zhí)行力度。

三、供電企業(yè)文化論建設(shè)與發(fā)展對(duì)策的研究

（一）要以人為本，建設(shè)好的企業(yè)精神文化。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的就是把人的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展這條主線上來，企業(yè)作為一個(gè)“以人為本”的經(jīng)濟(jì)組織，最終決定企業(yè)命運(yùn)的肯定是人。所以企業(yè)文化建設(shè)，首先要建立一整套完整的信念，作為一切政策行動(dòng)的最高準(zhǔn)則。其次要培養(yǎng)職工共同價(jià)值觀，以形成鮮明的企業(yè)精神，同時(shí)通過不斷了解、引導(dǎo)和滿足職工的各種需要，來激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（二）要精心策劃，建設(shè)好的企業(yè)安全文化。在企業(yè)文化的發(fā)展過程中，必須要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)實(shí)踐與企業(yè)文化的有機(jī)融合，供電企業(yè)尤其如此。企業(yè)安全文化來自于企業(yè)長期的發(fā)展實(shí)踐和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，其最終目標(biāo)必須是服務(wù)于安全生產(chǎn)。安全文化理念須體現(xiàn)在管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)體系之中，貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際過程，努力做到有機(jī)結(jié)合，不斷深化細(xì)化和豐富發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度融合。

（三）要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建設(shè)好的企業(yè)服務(wù)文化。供電企業(yè)必須堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持誠信、平等、公正的原則，狠抓電能售前、售中、售后服務(wù)，努力構(gòu)建現(xiàn)代化的客戶服務(wù)管理系統(tǒng)，不斷豐富企業(yè)形象的內(nèi)涵。電力員工要轉(zhuǎn)變“以我為主，與我方便”的觀念，確立“客戶至上，方便客戶”的觀念，努力開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，并不斷完善服務(wù)業(yè)務(wù)，開發(fā)、配套各項(xiàng)電力業(yè)務(wù)新功能，追蹤電力發(fā)展新技術(shù)，為提高供電服務(wù)質(zhì)量提供物質(zhì)保證。

四、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)并非一蹴而就之事，而是一項(xiàng)復(fù)雜的科學(xué)的系統(tǒng)工程，不僅要有長期的積累和繼承，還要有艱苦的實(shí)踐和創(chuàng)新，這樣才能創(chuàng)出自己的文化特色。我們要放眼向前看去，不被眼前的短暫利益所迷惑，追求卓越、追求至上，為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)而有力的思想政治保證。

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