翟大順
【摘要】自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn),這使得我國(guó)成為全球名副其實(shí)的鋼鐵大國(guó)。隨著近年來(lái),隨著市場(chǎng)環(huán)境的惡化以及鋼鐵企業(yè)自身因素導(dǎo)致我國(guó)各大鋼鐵企業(yè)開(kāi)始舉步維艱,了解市場(chǎng)以及企業(yè)的現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和管理的雙重創(chuàng)新,是我國(guó)各大鋼鐵企業(yè)必由之發(fā)展路。
【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) 鋼鐵企業(yè) 轉(zhuǎn)型發(fā)展 戰(zhàn)略研究
二十世紀(jì)以來(lái)我國(guó)鋼鐵企業(yè)在產(chǎn)品等多個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在這個(gè)過(guò)程中特別是國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”進(jìn)入下行期,鋼鐵下游企業(yè)需求開(kāi)始萎縮,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展收到極大的影響。因此轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展成為我國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇!
一、我國(guó)鋼鐵市場(chǎng)以及企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)品過(guò)剩、供大于求形勢(shì)依然嚴(yán)峻
由于受到我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響,下游客戶(hù)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的總需求增幅也隨之出現(xiàn)下浮甚至出現(xiàn)了整體下降。雖然早在2016年初公開(kāi)宣布在未來(lái)五年里把我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能減少近1.5億噸,從而大幅緩解我國(guó)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。2016年間我國(guó)通過(guò)強(qiáng)化鋼鐵企業(yè)環(huán)境審查限產(chǎn)或者關(guān)閉未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),然而由于“保就業(yè)”等諸多因素,導(dǎo)致我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能在2016年同比卻增加了3659萬(wàn)噸,同時(shí)權(quán)威機(jī)構(gòu)表示我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩將持續(xù)至2020年。
(二)行業(yè)盈利水平較低,甚至出現(xiàn)虧損
2016年我國(guó)會(huì)員鋼鐵企業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)到2.8萬(wàn)億元,同比出現(xiàn)1.81%的下浮,利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)扭虧為盈達(dá)到303.78億元。由于收到原材料、能源、鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格等多個(gè)因素的影響,我國(guó)鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)率持續(xù)處于低位,2016年我國(guó)鋼鐵企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率僅有1.08%。雖然雖然2016年鋼價(jià)相對(duì)理想,與2015年相比有著不小的上漲,但是由于生產(chǎn)成本持續(xù)走高,我國(guó)鋼企利潤(rùn)情況難以改善。
(三)行業(yè)集中度底,粗放型產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
我國(guó)鋼鐵企業(yè)以小高爐為主同時(shí)集中度依然偏低,CR4行業(yè)集中度僅為19.31%,CR10也僅為33.58%,同時(shí)中國(guó)鋼鐵業(yè)的集中度仍然處于下降趨勢(shì)。同時(shí)面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)以及面對(duì)以力拓等國(guó)外大型鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)舉步維艱,這些國(guó)際礦業(yè)巨頭利用成本優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大著市場(chǎng)份額。
二、新常態(tài)下我國(guó)國(guó)有鋼鐵企業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)由前幾年的高速發(fā)展逐步進(jìn)入中高速發(fā)展的時(shí)期,國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)需求開(kāi)始逐步萎縮。雖然我國(guó)國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)面臨著惡性競(jìng)爭(zhēng)、原料及能源價(jià)格大幅波動(dòng)、環(huán)保壓力與日俱增、企業(yè)管理粗放而落后等等困難,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這些困難的背后也帶來(lái)了諸多的機(jī)遇。
(一)積極的政策性引導(dǎo)鋼鐵需求有望會(huì)升
隨著我國(guó)“一帶一路”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”戰(zhàn)略、“3大支撐帶”戰(zhàn)略等各種積極的經(jīng)濟(jì)措施的制定和實(shí)施,同時(shí)隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的速度不斷加快,必然會(huì)帶動(dòng)我國(guó)鋼鐵國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求上揚(yáng)。
(二)行業(yè)規(guī)范逐步加速
我國(guó)《鋼鐵工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016~2020)》等政策性文件頒布實(shí)施標(biāo)明我國(guó)對(duì)鋼鐵行業(yè)的監(jiān)管逐步加強(qiáng)。規(guī)范我國(guó)鋼鐵行業(yè)的運(yùn)行是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施的保障,隨著這些措施的推進(jìn)必然會(huì)讓我國(guó)國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)的前景值得憧憬。
(三)新的工業(yè)時(shí)代所帶來(lái)的機(jī)會(huì)
隨著我國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的10年行動(dòng)綱領(lǐng)的制定并頒布,將推動(dòng)我國(guó)國(guó)有鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展,將信息化與工業(yè)化有機(jī)的結(jié)合在一起,這將有利的推動(dòng)國(guó)有鋼鐵企業(yè)大力創(chuàng)新、節(jié)能增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(四)資源保障的所帶來(lái)的機(jī)遇
幾年來(lái)鐵礦石價(jià)格波動(dòng)較大,由于全球經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇以及中小型鋼鐵企業(yè)生存空間進(jìn)一步萎縮,國(guó)際礦山巨頭穩(wěn)步增加鐵礦石產(chǎn)量并未實(shí)施聯(lián)合限產(chǎn),這使得國(guó)外眾多中小型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)壓力陡增,這也為我國(guó)大型國(guó)有鋼企收購(gòu)、參股這些企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和科能。
三、新常態(tài)我國(guó)國(guó)有鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之策略及建議
新常態(tài)下面臨整體經(jīng)濟(jì)處于下行期,自身發(fā)展陷入困境,我國(guó)國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)必須調(diào)整和優(yōu)化發(fā)展策略,積極的推進(jìn)內(nèi)部改革,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,力爭(zhēng)最短時(shí)間、最快速度擺脫當(dāng)前的發(fā)展困境,主要的建議如下:
(一)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
我國(guó)國(guó)有鋼鐵企業(yè)必須重視產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大高附加值以及深加工產(chǎn)品的投入力度,從而提升企業(yè)以及產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。首先重視創(chuàng)新同時(shí)不斷提升自身創(chuàng)新能力,構(gòu)建適合自己的“產(chǎn)學(xué)研用”體系,最終形成“研發(fā)—轉(zhuǎn)化—生產(chǎn)”的完整協(xié)同發(fā)展鏈條。其次是實(shí)現(xiàn)信息化,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)向智能制造轉(zhuǎn)型,推動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)智能化、信息化水平的提升。再者是定位高端,整合內(nèi)部資源,集中人力、物力賀財(cái)力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高端化的發(fā)展。
(二)推動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)程
一是由政府或指定企業(yè)對(duì)負(fù)債企業(yè)進(jìn)行清理、重組以及拆分,使優(yōu)化后的企業(yè)輕裝上陣。二是推動(dòng)政府調(diào)節(jié),鼓勵(lì)社會(huì)債權(quán)人實(shí)施信貸重新簽訂債務(wù)協(xié)議。三是推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)能、結(jié)構(gòu)以及人員的調(diào)整、實(shí)現(xiàn)自我完善和修復(fù)。
(三)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),推行現(xiàn)代企業(yè)制度
首先推進(jìn)體制改革,推行企業(yè)法人結(jié)構(gòu),推行職業(yè)經(jīng)理人制度,建立合理的考核以及激勵(lì)機(jī)制。其次發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)多種形式參與國(guó)有企業(yè)改革。三是徹底處置問(wèn)題企業(yè)。
(四)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展
首先推進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)合,對(duì)上下游企業(yè)生產(chǎn)線實(shí)施整合,形成具有優(yōu)勢(shì)而合理的產(chǎn)業(yè)鏈以及價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。其次推進(jìn)對(duì)深加工類(lèi)企業(yè)的招商引資力度,延伸產(chǎn)品鏈,盤(pán)活閑置資產(chǎn)。最后發(fā)展配套性服務(wù)業(yè),充分利用空余土地廠房,實(shí)施多行業(yè)、多產(chǎn)業(yè)招商工作,激發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(五)完善政府引導(dǎo),推進(jìn)政策建立
加強(qiáng)與國(guó)家相關(guān)部門(mén)的溝通,積極爭(zhēng)取多種多樣的化解過(guò)剩產(chǎn)能、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支持政策。同時(shí)還必須結(jié)合實(shí)際需求和發(fā)展需要,制定產(chǎn)業(yè)政策。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有粗放式發(fā)展階段正逐步走向精細(xì)化、穩(wěn)步化的新常態(tài)時(shí)期,傳統(tǒng)的、固守思維的國(guó)有鋼鐵企業(yè)舉步維艱。同時(shí)新時(shí)代新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異,這些變化為國(guó)有鋼鐵企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。因此這些企業(yè)必須把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)形勢(shì),加速轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,大膽走出去國(guó)內(nèi)市場(chǎng),探索多元化、高端化發(fā)展線路,打破國(guó)際壟斷從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)有鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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