尤江

摘 要：針對建筑智能化工程造價管理，在簡要論述其特征與發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，總結(jié)出兩條當前建筑智能化工程造價管理中的常見問題，然后結(jié)合建筑智能化工程的實際情況，提出相應的造價管理措施，明確管理要點，為建筑智能化工程的進一步普及提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑智能化工程；工程計價；造價管理；管理措施

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.22.059

建筑智能化是建筑現(xiàn)代化的重要標志，標志著人們已進入全新的信息化時代。在建筑智能化工程建設(shè)中，工程造價管理存在很大的難度，沿用傳統(tǒng)的管理模式不符合工程的發(fā)展要求，亟需對管理理念、方式進行轉(zhuǎn)變。

1 建筑智能化工程造價管理特征及發(fā)展趨勢

當前，有許多人對這種全新的建筑發(fā)展模式存有懷疑。由于不同地區(qū)之間的經(jīng)濟水平存在很大的差異，所以智能化建筑的實現(xiàn)必然會受到不同程度的影響。通過對居民區(qū)的觀察發(fā)現(xiàn)，最明顯的問題就是科技水平過低。所謂“建筑智能化”，僅僅停留在表面上。然而，盡管如此，人們對于建筑智能化的運行模式與技術(shù)路線已經(jīng)作出了相應的改變，這代表當前的智能化已突破傳統(tǒng)觀念，正朝著更好、更為廣泛的方向發(fā)展。

如今，人們已正式進入信息化時代，數(shù)據(jù)信息得到廣泛應用。這不僅徹底改變了人們的日常生活，還影響到人們對于生活的認識與觀念?；诖?，數(shù)字化社區(qū)、智能化建筑等新興詞匯逐漸出現(xiàn)在人們面前，以期為人們帶來更加便利、優(yōu)質(zhì)的生活。對于建筑智能化工程造價管理而言，其流程可總結(jié)為需求研究→總體方案提出→系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計→優(yōu)化與深化設(shè)計。建筑智能化工程造價管理主要與市場價格、機械設(shè)備和材料種類等有關(guān)，系統(tǒng)開發(fā)調(diào)試、軟件二次開發(fā)成本組成了總工程費。從承包商角度講，其需要完成系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計、奢華設(shè)計等相關(guān)工作，同時，方案變更等能附加于招標文件或設(shè)計圖當中，最后由承包商在規(guī)定時間內(nèi)完成設(shè)備與材料的選取工作。

2 當前建筑智能化工程造價管理的常見問題

近幾年來，我國科技水平不斷提高，出現(xiàn)了許多智能化工程。在為人們生活帶來便利的同時，工程造價管理不斷暴露出很多問題，例如缺乏專業(yè)的管理人員、工程計價等不夠規(guī)范等。下面就存在的實際問題展開細致討論。

2.1 系統(tǒng)基本功能定位標準

通過之前的分析可以看出，建筑功能特征、管理體系和業(yè)主方的資金水平均為建筑智能化工程的決定性因素。由于業(yè)主在進行項目論證的過程中考慮不周，未深入考察建筑的功能、要求與管理能力，使得很多項目在完成建設(shè)以后，沒有得到充分的應用。究其原因，也可能是管理人員自身缺乏足夠的能力，導致系統(tǒng)功能無法發(fā)揮。

2.2 工程計價不規(guī)范

就目前而言，盡管智能化工程得到了快速發(fā)展，但部分地區(qū)仍未編制健全的管理制度。雖然一些文件的提出對工程造價管理有一定的導向作用，但其主要的內(nèi)容還集中于技術(shù)層面，檢測與調(diào)試還沒有得到規(guī)范。此外，當前的工程報價依然為原有的行業(yè)習慣，缺乏相關(guān)規(guī)定，使得由不同招標人提出的報價存在很大的差異，進而牽扯出招標人前期準備不充分、評標策略不合理等實際問題，對造價管理工作的順利進行造成了影響。

3 建筑智能化工程造價管理的有效措施

3.1 深入了解建筑功能及需求

建筑智能化工程是一項技術(shù)含量極高的系統(tǒng)工程，根據(jù)工程特點分析結(jié)果可知，產(chǎn)品與配置方案為造價中的核心因素。業(yè)主需要對建筑的功能、需求與使用狀況進行細致的了解，并采取科學化手段，使工程和實際情況相匹配，滿足工程的日后發(fā)展需求，實現(xiàn)預期目標。

3.2 積極引用社會專業(yè)力量

積極利用社會專業(yè)力量，提升自身管理水平。對于目前很多智能化工程都存在人才儲備不足或人員缺乏工作經(jīng)驗等問題，在實際工作中，必須聘請有經(jīng)驗、有資質(zhì)的專業(yè)工程顧問，這樣才可以有效彌補企業(yè)的不足?；诖耍瑯I(yè)主在開展工程建設(shè)初期，就需要積極引用社會專業(yè)力量，尋求專業(yè)的顧問機構(gòu)來協(xié)助工作。工程開工以前，這些顧問機構(gòu)需要和業(yè)主一起對定位標準進行明確，做好設(shè)計任務、投資預算等的規(guī)劃工作；在設(shè)計工作中，應承擔設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督管理等職責，協(xié)助業(yè)主進行設(shè)計技術(shù)評審；在籌劃招標中，需對市場狀況進行深入調(diào)查，并從專業(yè)的角度提供合理意見；對工程深入設(shè)計進行監(jiān)管，參與施工圖的會審工作，工程完成以后需要和業(yè)主共同開展驗收。

3.3 做好招標準備工作

首先要優(yōu)化設(shè)計系統(tǒng)評審內(nèi)容，評審系統(tǒng)的兼容性、可靠性和經(jīng)濟性，以免出現(xiàn)倉促招標的現(xiàn)象，為日后的招投標與優(yōu)化設(shè)計等奠定良好基礎(chǔ)。除此之外，業(yè)主要負責設(shè)備及材料的挑選工作，選定的設(shè)備與材料需要是相同批次的產(chǎn)品，價格不能有太大差異，以滿足技術(shù)要求，同時確保報價方案具備可比性。深入調(diào)查大宗設(shè)備與材料的市場價格，結(jié)合現(xiàn)有市場價完成投標限價，避免不平衡報價等問題的發(fā)生。需格外注意的是，投標人必須獲取廠家提供的供貨保證，保證投標人不會失約，防止承包商以廠家無法供貨的緣由對工程進行變更。

3.4 選取適宜的合同價模式

針對建筑智能化工程而言，其評標方法為綜合評分法。評分標準的設(shè)計不僅要充分考慮技術(shù)方案與投標報價等影響因素，還需對其他因素進行分析，例如運行維護費用等。雖然這種評標方法增大了工作難度，但能有效保證項目按照計劃實行，同時也對業(yè)主提出了很高的要求，需對設(shè)計概算、投資估算、方案確定、設(shè)計預算等進行更為謹慎、細致的準備，以免在工程中產(chǎn)生失誤，準確確定目標成本。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑智能化是建筑現(xiàn)代化的重要標志，其普及速度日益加快，借助計算機、網(wǎng)絡(luò)與通訊技術(shù)，實現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)、防火防盜系統(tǒng)的高度協(xié)同工作，為人們創(chuàng)造出更加舒適、便利的生活工作環(huán)境。然而，伴隨建筑智能化的深入，其工程造價管理方面的問題越來越嚴峻。為避免這些問題對建筑智能化發(fā)展造成影響，首先需要從思想上重視這些問題，然后再根據(jù)智能化工程實際情況，采取合理、有效的措施進行解決，以此在充分發(fā)揮工程特點與作用的基礎(chǔ)上，進一步拓寬其應用范圍，促進建筑業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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〔編輯：王霞〕