陳明

陜西省地方電力（集團）有限公司鳳翔縣供電分公司

【摘 要】企業(yè)的黨組織是黨的最前沿的思想陣地，最能貼近人民群眾。國家經(jīng)濟發(fā)展方式逐漸從粗放型轉(zhuǎn)向集約型，從注重規(guī)模速度轉(zhuǎn)向注重效率質(zhì)量。在這種國家深度轉(zhuǎn)型的新常態(tài)下，企業(yè)如何做好新常態(tài)下的黨建思想政治工作，如何創(chuàng)造活躍的發(fā)展改革氛圍，如何持續(xù)激發(fā)改革動力，如何更好地為國家發(fā)展保駕護航，成為了每一位思想政治工作人員值得深入探討的問題。

【關(guān)鍵詞】新常態(tài)；企業(yè)黨建；思想政治工作

引言

習近平總書記將我國目前所處的經(jīng)濟發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀進行了高度概括，并總結(jié)為“新常態(tài)”。在“新常態(tài)”下進行的企業(yè)黨建思想政治工作，就是全面貫徹落實黨的十八大以來黨建的新的思路、方法和舉措，以此開創(chuàng)全新的黨建工作局面。只有進行黨建思想政治工作的全面創(chuàng)新，才能夠更好地做好黨員們的思想工作，并激勵員工充分發(fā)揮各自的創(chuàng)造力和生命力，為新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)濟的更快更好發(fā)展貢獻力量。

1.形成班組建設新常態(tài)

企業(yè)班組的工作能力、綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展水平和干部職工的精神面貌。班組的思想政治建設是班組建設的靈魂，也是我們需要關(guān)注的核心問題。只有各級班組成為了具備創(chuàng)新能力、開拓能力，并且思想統(tǒng)一、政治堅定的領(lǐng)導集體，企業(yè)發(fā)展的各方面目標才能夠?qū)崿F(xiàn)。

1.1 抓思想、抓學習

要將中心組和黨員干部的學習抓起來，擬定學習計劃，選擇研討題目，注重保證學習時間，注重提高學習效果。堅決杜絕黨委中心組學習過程中，工作思路混亂，工作辦法低效的情況，堅決培養(yǎng)學員的開拓精神和進取精神。重視中心組和黨員干部的學習問題，可以用理論武裝理想信念，實現(xiàn)促進工作并指導實踐的效果。

1.2 守紀律、講原則

在班組建設中，應將民主集中制作為根本原則。經(jīng)過實踐證明，團結(jié)好、矛盾少、問題少的班組通常都是有效堅持了民主集中制。班組成員間需要加強溝通，對重要事務需要進行集體討論決定。堅持施行民主集中制，可以提高班組領(lǐng)導的決斷能力和駕馭能力，同時也維護了領(lǐng)導的權(quán)威性和事務主導作用。

1.3 有作為、擔責任

要想把企業(yè)做大做好，把廣大員工的生活水平提高，各級班組就要艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)奮圖強、擔起責任，堅決杜絕自我懈怠的行為。領(lǐng)導班子需要杜絕因循守舊的思想，在原有發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，進一步推進企業(yè)建設，拋開小富即安的觀念，不將取得的成績當作炫耀和自我滿足的借口，而應當帶領(lǐng)企業(yè)邁向更高的目標。

2.形成從嚴治黨新常態(tài)

新常態(tài)下，企業(yè)黨建思想政治工作的主要特征就是從嚴治黨，關(guān)鍵是加強對干部的管理。也就是說，從嚴治黨的重點在于對干部進行更嚴格的要求，更嚴格的監(jiān)督、更嚴格的管理和更嚴格的教育。

2.1 對黨組負責

干部的成長和進步可以讓職工心服口服，相反，干部的無作為會讓職工消極怠工，更給黨組抹黑。因此，各級黨員干部在任何時候、任何情況下都不應忘記自己是黨組的一份子，需要時刻嚴于律己、謹言慎行。

2.2 對企業(yè)負責

從嚴治黨，可以激勵黨組干部，同時鞭策不作為的黨組干部，甚至對出事干部嚴肅問責。只有堅持嚴管理、嚴要求，才能增加黨員干部的進取心和事業(yè)心，始終保持對企業(yè)發(fā)展、個人成長的壓力和動力，讓企業(yè)各級職工都能在監(jiān)督和激勵的環(huán)境下，開創(chuàng)事業(yè)。

2.3 對自身負責

各級黨組都要對職工群眾負責，在嚴管理和嚴要求的同時，要進行適當?shù)年P(guān)心和愛護。嚴要求是對職工愛護的體現(xiàn)，尤其是對于前途無量的年輕干部，更應該加強管理，時刻注意他們自毀前程的舉動；對于重點崗位工作的不應讓他們居高自傲，放松自我要求；對于“上邊有人”的干部更應該杜絕他們驕橫放縱的行為。

3.形成服務職工的新常態(tài)

企業(yè)的職工是企業(yè)的生命，企業(yè)的每一步發(fā)展都離不開職工群眾的團結(jié)奮斗和無私奉獻。

3.1 搞好正面宣傳

對企業(yè)形勢進行正面的宣傳和引導可以振奮人心。用企業(yè)的美好前景和近在咫尺的成就鼓舞人心，用可觀的發(fā)展成果和明智的發(fā)展舉措激勵人心，用身邊的“匠人”模范感染人心，都能使職工隊伍團結(jié)一心，眾志成城，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

3.2 傳播組織關(guān)懷

適應服務化的新常態(tài)需要溫暖人心。堅持把企業(yè)的發(fā)展成果惠及每一位職工群眾，讓大家都能有看的見的成果，并感受到企業(yè)的發(fā)展發(fā)生在自己身上。各級黨組要對企業(yè)的每一個人關(guān)心、愛護，對發(fā)展隊伍中的任何一員創(chuàng)造條件，改善工作環(huán)境，提高生活質(zhì)量。在企業(yè)政策和發(fā)展條件允許的情況下，多多傳播組織關(guān)懷，做惠民之事，解民之憂，讓企業(yè)的關(guān)懷遍及每一份子。

3.3 保護職工利益

對于與職工群眾的利益相關(guān)的事務，企業(yè)應公正公平公開，盡力避免可能引發(fā)的疑慮。企業(yè)在制定政策和落實政策的過程中，首要應該考慮到普通職工群眾的利益，為一線職工思慮周到，盡最大可能避免群眾的利益受損。黨組織干部成員應當樹立好的作風，體貼和尊重職工群眾，同時嚴格要求自己，不做職工反感的決定，不做職工寒心的事情。

4.形成規(guī)范化考核的新常態(tài)

企業(yè)應健全對黨組成員的考核制度，施行黨建工作的目標責任制，通過定量、定性相結(jié)合的方式，建立對黨組各級人員的目標完成情況的考核制度。這種規(guī)范化的考核，可以增加黨組成員的壓力，同時也產(chǎn)生動力，從而促進企業(yè)發(fā)展。

4.1 制定“硬指標”

對各級黨支部的工作目標進行系統(tǒng)化管理，各方簽訂責任書，將企業(yè)生產(chǎn)指標和黨建工作指標一起劃入企業(yè)的黨建工作考核體系，將公司生產(chǎn)和黨建工作有機結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導在下發(fā)生產(chǎn)任務的同時，開展思想政治工作，在考核生產(chǎn)水平的同時，考核思想政治工作的開展情況，使新常態(tài)下企業(yè)的思想政治工作含有實在的內(nèi)容，成為擺在書面上、放在案頭上的硬性指標。

4.2 建立工作檢查小組

企業(yè)各基層黨小組領(lǐng)導，組成黨建思想政治工作檢查小組，進行定期的交流和檢查，相互學習、相互促進。檢查小組間的互查，可以包括檢查工作資料，組織黨小組成員座談會，或者單獨對話等形式，綜合檢查各基層黨支部的黨建、黨風廉政建設工作開展情況，有效促進黨建工作的順利進行。

5.形成企業(yè)文化的新常態(tài)

企業(yè)發(fā)展的動力源泉是企業(yè)文化。企業(yè)的良性發(fā)展固然需要優(yōu)良的經(jīng)營氛圍，更需要一個輕松、愉悅的文化氛圍。通過企業(yè)文化的建設，可以形成企業(yè)各級成員間共同的價值標準和道德要求，并進一步構(gòu)建一個思想統(tǒng)一、交流愉快的文化環(huán)境，形成企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的動力。

5.1 結(jié)合發(fā)展實際

企業(yè)文化的建設需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展和改革實際，在核心理念上突出共同的理想、價值、行為和生產(chǎn)、經(jīng)營理念，圍繞企業(yè)愿景制定合理的目標任務。企業(yè)文化建設需要滲透到企業(yè)發(fā)展的方方面面，提高職工群眾的整體素質(zhì)，增強企業(yè)的人文競爭力。

5.2 發(fā)揮黨組織的凝聚力

企業(yè)文化的建設需要通過各級黨組織的團結(jié)合作，組織豐富的文體活動，來陶冶員工性情，豐富員工的精神層次，在厚重的企業(yè)文化環(huán)境中發(fā)揮員工的每一份力量。通過各級黨組思想政治工作，可以疏通職工群眾的不良情緒，擴散良好的工作氛圍，讓企業(yè)的道德觀和價值觀等企業(yè)文化滲透進每一名職工心里，從而實現(xiàn)用文化提升企業(yè)核心競爭力的目標。

6.結(jié)束語

總之，隨著國家改革的進一步深入，面對目前所處的經(jīng)濟發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀的新常態(tài)，企業(yè)應該結(jié)合實際情況，進行黨建思想政治工作的全面創(chuàng)新，形成班組建設新常態(tài)、形成從嚴治黨新常態(tài)、形成服務職工的新常態(tài)、形成規(guī)范化考核的新常態(tài)、形成企業(yè)文化的新常態(tài)。這樣才能夠更好地做好黨員們的思想工作，并激勵員工充分發(fā)揮各自的創(chuàng)造力和生命力，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]王秋明，林鴻.有效推進新常態(tài)下的電力企業(yè)思想政治工作[J].當代電力文化，2016（01）：29～ 30.