馬 茜
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代科技出版編輯的選題策劃與出版
馬 茜
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,數(shù)字化出版隊伍不斷壯大。這就給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了巨大的沖擊,使傳統(tǒng)出版業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),它能否從電商巨頭口中分得一杯羹還是未知數(shù)。為了加速與新興媒體的融合,適應新時期的發(fā)展要求,傳統(tǒng)出版企業(yè)必須以服務于讀者個性需求為改革的著眼點,以互聯(lián)網(wǎng)的時代特征為出發(fā)點進行重構(gòu),充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維模式、商業(yè)模式、營銷模式、選題策劃模式、管理模式等,才能使得傳統(tǒng)出版業(yè)有所突破,實現(xiàn)傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與健康發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+”;編輯;選題策劃;出版
[作 者]馬茜,中國質(zhì)檢出版社策劃編輯。
時下“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方興未艾,互聯(lián)網(wǎng)正在與其他傳統(tǒng)行業(yè)加速融合。具體表現(xiàn)在出版行業(yè)中,從策劃選題組稿、編輯加工、出版,到圖書的營銷等各個環(huán)節(jié)都融入了互聯(lián)網(wǎng)思維,可以說與過去相比出版業(yè)的整個流程都發(fā)生了巨大的變化,結(jié)構(gòu)更加扁平、快速,進一步促進了編者與作者、讀者的有效溝通;數(shù)字技術(shù)推動內(nèi)容表現(xiàn)也更豐富、生動,提高了整個出版業(yè)的效率和創(chuàng)造力。再加上數(shù)字化浪潮的到來,消費者習慣于網(wǎng)絡(luò)化的購買,這使得傳統(tǒng)書店受到了巨大的沖擊,傳統(tǒng)科技出版社的發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。紙質(zhì)圖書出版遭遇瓶頸,如各大出版社的庫存高居不下,圖書的選題同質(zhì)化嚴重等。在這種背景下,作為科技出版社的編輯,如何緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的策劃和出版,做好出版業(yè)的供給側(cè)改革是一個值得深究的重要課題。
(一)作者的選擇
建設(shè)一支高素質(zhì)的作者隊伍,是科技圖書編輯的選題策劃順利實施的關(guān)鍵。那么應該如何篩選高素質(zhì)的作者人才呢?首先既要通過互聯(lián)網(wǎng)了解作者的基本情況及其專業(yè)背景,這是因為作者的專業(yè)背景在很大程度上能反映出其在某一領(lǐng)域中的專業(yè)水平以及造詣;還要通過互聯(lián)網(wǎng)查詢作者出版過哪些著作,這是因為其著作情況也在一定程度上關(guān)系到作者的寫作水平是否已經(jīng)達到選題策劃的要求。同時,在選擇好目標作者后還要全面考慮作者是否適合科技出版的策劃與編輯需要,這一點十分關(guān)鍵,甚至決定著圖書內(nèi)容的質(zhì)量。以上因素綜合考慮后,就可以通過各種方式與作者聯(lián)系約談,與作者協(xié)商確定寫作的大綱。
(二)圖書市場的分析
一個好的選題策劃的誕生是需要我們艱辛地付出。首先要關(guān)注讀者的需求、市場的需求,這是出版社取得良好經(jīng)濟效益和社會效益的前提。過去我們主要是通過去實體店、參加書展等方式獲取讀者、市場需求的信息,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,互聯(lián)網(wǎng)資源能夠為我們提供實體店、書展所無法比擬的便捷、及時、海量的信息。但是具體獲得讀者的需求信息和市場信息的渠道,如何從繁雜的各類新聞中選擇合適的選題,這就需要編輯多下功夫。編輯需要思考:這個選題面對的受眾群體是什么,需要解決什么問題,市場上是否已經(jīng)有同類圖書,做這個選題的目的是什么,意義何在,投入產(chǎn)出比的預估如何,等等。
在初步確定選題方向后,還要通過互聯(lián)網(wǎng)電商查詢現(xiàn)階段在售的同類圖書有哪些,以及本社和外社出版的圖書的市場定位、功能類別、內(nèi)容特色、篇幅、定價、銷售情況。如果外社銷售得成功,應該借鑒成功的經(jīng)驗;如果銷售成果一般,應該從中總結(jié)教訓,使我們在今后的工作中盡量避免犯相同的錯誤。同時還要通過社內(nèi)的ERP系統(tǒng),查詢本社同類圖書選題的銷量、定價,在這一基礎(chǔ)上進行認真分析,從而做到揚長避短,特色鮮明。
在確立好選題后,便是加工和出版環(huán)節(jié)。首先,在審稿工作環(huán)節(jié),需要編輯和作者的密切配合,編輯把編寫說明、出版要求整理好發(fā)給作者,供其參考。
其次,在編輯加工環(huán)節(jié),不但需要對錯別字、體例、量和單位使用的不規(guī)范進行修改,更重要的是對所屬領(lǐng)域的專業(yè)內(nèi)容的不規(guī)范進行審核修改。具體來說,可以充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)核對相關(guān)資料,如在拿到稿件之初對校對、對相關(guān)的資料進行核對,對一些專有名詞、數(shù)據(jù)、公式進行核查,對稿件中的問題進行初步修改等,從而提高編輯加工的質(zhì)量和效率。
最后,在編校審核之后,還要對稿件進行設(shè)計和排版,在這些環(huán)節(jié)都完成后再交付印刷。隨著現(xiàn)代印刷工藝的突飛猛進,對圖書印刷質(zhì)量提出了新的要求。以質(zhì)檢出版社為例,現(xiàn)階段圖書有三種印刷方式:傳統(tǒng)的上印刷機印刷、遠程打印技術(shù)以及按需印刷技術(shù),這三種印刷技術(shù)各有優(yōu)勢。傳統(tǒng)的上印刷機印刷更適合印量大、印刷質(zhì)量要求高的圖書;遠程打印技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷史,主要是通過在全國各地的圖書發(fā)行站投放服務器,這就極大地方便了讀者在各地的發(fā)行站及時購買到國家標準以及部分行業(yè)標準、地方標準;而按需印刷技術(shù)是近些年來各出版社廣泛應用的印刷技術(shù),當一本書的印數(shù)低于某一個數(shù)值時,可以將它與傳統(tǒng)印刷機印刷費用進行比較,在比較后再采用更節(jié)約成本的方式印,這種印刷方式有諸多優(yōu)勢,可以先采用按需印刷技術(shù)進行小數(shù)量的樣書印刷,或者當某圖書有特殊需要時,需要在很短的時間內(nèi)需要一定數(shù)量的成品時,也可以采用按需印刷術(shù)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,數(shù)字出版業(yè)所占比重逐年提高。根據(jù)相關(guān)資料顯示,2016年第一季度數(shù)字產(chǎn)品銷售10.4億元,同比上漲13.3%,2015年我國成年國民數(shù)字化閱讀方式(網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤閱讀、Pad閱讀等)的接觸率連續(xù)七年持續(xù)上升,首次超過60.0%,達到64.0%,較2014年的58.1%上升了5.9個百分點。數(shù)字化閱讀方式尤其是手機閱讀方式的普及率持續(xù)保持高速增長的態(tài)勢,以手機閱讀為代表的數(shù)字化閱讀方式的閱讀時長已經(jīng)超過了傳統(tǒng)媒介的閱讀時長。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,有聲讀物日益盛行,出版商紛紛采用有聲圖書訂閱服務以及捆綁銷售的分銷模式,其中有聲讀物的APP種類繁多,生活美食類文字作品以及少兒圖書雜志文字作品比較適合制作成有聲讀物的形式。于是在現(xiàn)階段,多家出版社紛紛與有聲讀物公司簽訂合作協(xié)議,在這種合作模式下也讓出版社受益。質(zhì)檢出版社作為國家首批數(shù)字出版示范單位,早在21世紀初就開發(fā)了標準在線閱讀和打印服務,這就使得全國各地的讀者突破時間和空間的限制,隨時隨地進行閱讀。隨后,質(zhì)檢出版社又陸續(xù)開發(fā)了移動在線閱讀,這對于這種需求量不定、印張比較小的國家標準來說,既節(jié)省了成本,又方便消費者購買。
自從人類邁進21世紀以來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的工作、學習、生活節(jié)奏逐步加快。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,作為圖書出版人我們面對激烈的競爭,既要與視頻、社交網(wǎng)絡(luò)競爭,還要與時間賽跑,充分利用人們有限的休閑時間。因此,我們出版人應該不斷地尋找新的方式,將作者的作品以任何可能的形式帶給讀者,千方百計地吸引讀者的注意力,并且通過社交網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字營銷等渠道,讓作者與廣大讀者建立起密切的聯(lián)系。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,圖書的營銷需要更多地參與到線上營銷中來。通過微博、微信、QQ群等渠道,建立以策劃編輯為核心的自媒體生態(tài)圈。在這個自媒體生態(tài)圈中,編輯要扮演組織者的角色,組織一些話題討論,協(xié)助作者對讀者的一些問題給予解答,從而保證圈子里的讀者和作者、編輯能夠進行良好的互動溝通?;訙贤ǖ倪^程其實也是對作者的圖書進行很好營銷的過程。因此,構(gòu)建一個正向的循環(huán)生態(tài)圈是十分有必要的。根據(jù)上述思路,質(zhì)檢出版社建立了“書香質(zhì)檢”的微信公眾賬號。建立公眾賬號之后,需要本社的編輯、營銷策劃人員以及質(zhì)檢系統(tǒng)的專家學者的密切配合,并且派專人負責此公眾賬號的運營和維護。
通過此公眾賬號,質(zhì)檢出版社主要發(fā)布一些社內(nèi)出版的新書以及時下質(zhì)檢系統(tǒng)的熱門新聞。從社內(nèi)圖書的銷售情況來看,通過公眾賬號發(fā)布出版信息,并經(jīng)過編輯、營銷人員、作者以及群里各位專家的轉(zhuǎn)發(fā),網(wǎng)絡(luò)渠道的銷量確實有明顯的成效,同時與傳統(tǒng)的營銷模式相比,朋友圈式的營銷方式也大大降低了成本。所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,如何經(jīng)營好公眾賬號是我們策劃編輯要認真學習的。
當下,眾籌網(wǎng)站出書已經(jīng)成為一個新的銷售模式。在出版圖書之前,通過在眾籌網(wǎng)站上進行募集,這樣在出版前就籌集到出版制作費用,保證了圖書的成本問題,同時也可以通過眾籌的方式了解到該書面向的大部分讀者群是哪些,又可以進一步為出版社進行營銷策劃提供目標人群。除此之外,還能夠有效避免供大于求的風險,同時也讓讀者的閱讀行為從“我買一本書”,變成“我眾籌了一本書”,大大激發(fā)了讀者閱讀的熱情,從而使讀者在閱讀中處于主動的地位。
為了進一步促進圖書的營銷,目前很多出版社開展了視頻直播做在線培訓書籍,具體來說,在直播前通過線上宣傳,邀請該書的作者進行直播,而讀者需要自行付費收聽。這樣,一本書的經(jīng)濟效益不僅體現(xiàn)在一本印刷品上,更重要的意義在于為更大的受眾讀者群體提供知識服務。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,現(xiàn)代出版社的管理與發(fā)展也離不開出版社信息系統(tǒng)的建設(shè)。以質(zhì)檢出版社為例,從2016年開始質(zhì)檢出版社全面使用ERP管理系統(tǒng),流程管理更加現(xiàn)代化,一本書從申報選題開始,到最后的圖書入庫、銷售、作者的稿費情況,都記錄在系統(tǒng)內(nèi),使得圖書的出版實現(xiàn)了全流程管理。在這一管理系統(tǒng)下,稿子在哪個階段、由誰負責都一目了然。
除了ERP管理系統(tǒng),質(zhì)檢出版社開發(fā)的標準全文數(shù)據(jù)庫也為編輯的日常工作提供了極大的便利。該數(shù)據(jù)庫包含了本社出版的國標、行標、地標、團標以及計量規(guī)程,全文檢索功能強大,全文檢索不局限于標準名稱和標準號查詢,這樣更方便編輯查找相關(guān)的信息,查詢效率也更高,像編輯日常工作中需要查詢的一些數(shù)據(jù)、關(guān)鍵詞,通過模糊查詢都可以方便查找。檢索結(jié)果共分為標準、計量規(guī)程規(guī)范、圖書和知識社區(qū)四大模塊,方便編輯查看不同模塊下面的搜索結(jié)果,由此可見,數(shù)據(jù)庫的建立為我們?nèi)粘2樵冑Y料帶來了極大的便利。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維進一步實踐的成果,它推動經(jīng)濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變,賦予了社會經(jīng)濟實體強大的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供了廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺,這乃是未來大勢所趨。作為傳統(tǒng)出版業(yè)中的一分子,我們編輯應當順應遵循規(guī)律,順應互聯(lián)網(wǎng)潮流,以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為指導,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)促進傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展,拓展電子商務、開展新媒體營銷、嘗試新的出版形式等,為讀者做好內(nèi)容服務。相信通過我們的共同努力,傳統(tǒng)出版業(yè)定能與“互聯(lián)網(wǎng)+”進行深度的融合和創(chuàng)新,走出瓶頸,迎接更美好的未來。
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