鄭忠文，梁華麗

（1.阜陽師范學院，安徽 阜陽 236037；2.百色學院 體育學院，廣西 百色 533000）

淺談阜陽競技體操核心競爭力培育途徑與措施研究

鄭忠文1，梁華麗2

（1.阜陽師范學院，安徽 阜陽 236037；2.百色學院 體育學院，廣西 百色 533000）

我國在歷屆奧運會競技體操項目中取得優(yōu)異成績，是許多杰出的運動員付出常人難以忍受艱辛的結果，他們?yōu)槲覈w育事業(yè)增光添彩，是我們共同的驕傲.在國內(nèi)外競爭日益激烈的當下，競技體操團隊需要培育自身的核心競爭力.本篇論文根據(jù)阜陽競技體操項目發(fā)展的現(xiàn)狀，分析競技體操核心競爭力培育的途徑與措施.

競技體操；核心競爭力；培育

隨著社會經(jīng)濟體制的轉型，競技體操面臨國內(nèi)外激烈的而競爭，其必須順應形勢，在計劃經(jīng)濟體制的大環(huán)境下增加自身的核心競爭力，針對其培育途徑與相關措施改進創(chuàng)新，提高我國在競技體操項目的奪金概率.分析后鄧琳琳時代阜陽競技體操面臨的困難與不足，對其培育途徑與措施進行進一步優(yōu)化，從而推動阜陽競技體操項目的進一步發(fā)展.

1 競技體操的概述

競技體操一直是我國具有優(yōu)勢的體育項目之一，也是我市重點培育的體育項目之一.從字面上來說就是一種在賽場上以爭取勝利、獲得優(yōu)異成績、爭奪獎牌為主要目的一類體操.競技體操具有一定的危險性，其動作和技術性也相對較高，競技性體操主要包括競技體操、藝術體操、健美操、技巧、蹦床五項運動.競技體操擁有悠久歷史，其在競技性體操中處于重要地位.

隨著我國國際影響力的增大，其體育事業(yè)也不斷發(fā)展，在2008年北京奧運會中就體操項目獲得14枚獎牌，其中9枚金牌；2012年倫敦奧運會中再次獲得4枚金牌，3枚銀牌.阜陽籍運動員鄧琳琳連續(xù)2屆奧運會上奪得冠軍，不僅開啟了安徽競技體育的新局面，也是阜陽競技體育發(fā)展的里程牌.這些成就都是有目共睹的，競技體操項目的培育需要我們進一步改進與優(yōu)化.

2 競技體操核心競爭力的概述

核心競爭力的理論并不完善，核心競爭力理論一般應用于企業(yè)競爭管理，是企業(yè)或個人相較于競爭對手而言所具備的競爭優(yōu)勢與核心能力差異.該理論在競技體操中同樣適用，只要有競爭的地方就存在核心競爭力的概念.競技體操就是以競賽為主要形式，運動員彼此之間相互競爭，在規(guī)定的特定器械上完成復雜而協(xié)調(diào)的動作，根據(jù)動作的難度、分值、編排和完成程度來進行評判.核心競爭力的研究有利于阜陽競技體操的進一步發(fā)展.

核心競爭力是競技體操各種綜合技能的總和，是運動員們學習積累的結果，是競爭體操團體長期獲得競爭優(yōu)勢的一種能力，是競技體操隊伍所具備的，經(jīng)得住時間考驗的，具有延展性的，并且競爭對手難以模仿的各種技能或能力.

3 競技體操核心競爭力培育的困難

核心競爭力的培育從某種角度來說就是資源與能力的有機結合，也就是資源的搶占以及能力的培育，在我市競技體操團隊競爭能力培育的道路上遇到的“絆腳石”，需要我們一一解決.下面我們分析下我們在競爭能力培育的道路上所遇到的幾點障礙.

3.1 設備資源缺乏，訓練場地不充足

設備資源缺乏，訓練場地的不充足，一直是我市競技體操核心競爭力培育道路上的主要障礙之一，隨著社會的發(fā)展，競技體操的需求也在不斷增長，一方面是我市競技體操的相關設備卻沒有與時俱進.在運動員進行競技體操訓練的過程中很難實現(xiàn)比賽模擬訓練，自然降低我市競技體操團隊的綜合實力.我市體操訓練場所雖然不斷改進中，但是仍然不能滿足訓練對于設備方面的需求，設備資源缺乏使我市體育訓練普遍存在的主要問題之一.另一方面我市競技體操的訓練場所仍處于緊缺狀態(tài)，不能夠滿足我市競技體操隊伍對訓練場所的需求.我市訓練場所原來設置在商廈附近，近四年一直租借阜陽師范學院體育館進行訓練.針對我市競技體操訓練的現(xiàn)狀，相關設備全部配齊，這不僅僅需要財力、物力方面的支持，更需要我市政府的大力支持.體育設備器材的引進除了對技術有著嚴格的要求外，還對器材的安全性能有著更高的要求.

3.2 教練員制度的不完善

教練員制度的不完善，直接導致我市嚴重缺乏競技體操教練員，對專業(yè)更是稀缺，嚴重制約我市競技體操的進一步發(fā)展.目前我市僅有1名的專業(yè)教練員，已經(jīng)達到嚴重缺乏的狀態(tài)，急需培養(yǎng)或招募專業(yè)的教練員，負責男女運動員，完全不能滿足我市競技體操團隊專項培訓的需求.近年來，隨著我市競技體操進一步擴展，教練員缺乏的問題越發(fā)嚴重，嚴重制約著我市競技體操的進一步發(fā)展.

主要體現(xiàn)在以下方面：一是我市所提供的專業(yè)教練編制極為有限，完全不能滿足我市競技體操對專業(yè)教練員數(shù)量的需求；二是合同制聘用制度有待加強；三是我市對教練員培訓制度嚴重缺乏，缺少提供再次深造的機會，制約競技體操教練員培訓制度的發(fā)展；四是由于平臺和發(fā)展?jié)摿Σ患训雀鞣矫嬖虻挠绊?，教練員長期任職的責任感不強烈，教練員任職的流動性差，直接影響學員的教學質(zhì)量.

3.3 政府重視程度不夠

我市政府對競技體操也沒有引起足夠的重視，無論是設備資源方面的支持，還是訓練場所方面的支持，還是專業(yè)教練員方面的支持，或是競技體操市場化方面的支持等都沒有扶持到位.往往到我市競賽前期才提供相關資源，臨時抱佛腳必然解決不了根本性問題，但是就是在這樣的訓練環(huán)境下，近5年來，我市阜陽隊仍然取得團體總分四次第一，一次第二的顯著的成績.這一成績證明在政府大力支持的條件下，我們必然可以取得更為優(yōu)異的成績，值得引起政府的重視，大力投入我市競技體操的事業(yè)，促進其進一步發(fā)展.

4 競技體操核心競爭力培育途徑與措施

4.1 設備資源的補充，競技體操市場的

設備資源的補充除了我市政府的支持外，還需適應當下經(jīng)濟市場的環(huán)境，不應對政府形成過度依賴的形式，搶占一定的體育市場.競技體操想要搶占一定的市場空間，就不能僅僅針對職業(yè)隊伍進行培育，應該擴展培育方向，創(chuàng)建多元化、大眾化、市場化的培育模式，增加“大眾體操”的投入力度，讓更多的人了解競技體操，參與競技體操的活動，體會競技體操的樂趣所在，培養(yǎng)群眾市場，形成良好的市場經(jīng)濟效益，給予專業(yè)競技體操培育更多的資金支持，市場動力，引進國際先進的競技體操設備器材，給予訓練隊伍更為先進的設備資源.

4.2 后備人才的培育

技體操核心競爭力的培育，后備人才的培育是競技體操培育的重要組成部分，充足的后備人才力量是我市未來新生力量的強大后盾.根據(jù)阜陽競技體操的現(xiàn)狀，即缺乏專業(yè)教練員，在其科研教學方面較為薄弱，為了提升教學質(zhì)量，應該形成教學相長的學習氛圍，實施“體教結合”的教學模式，充分調(diào)動教練員、體育教師和運動員三者的積極主動性，培育全面發(fā)展的，具有體育特長的，競技體操后備人才.除了學校體制的教學途徑外，還有發(fā)展多方面的教學途徑，例如業(yè)余體校、俱樂部教學模式的展開，有利于教學之間的相互合作，相互競爭的良好學習方氛圍.

4.3 建立強大的教練員隊伍

建立一支強大的教練員隊伍，提高教練員整體的綜合素養(yǎng)，為其提供一個良好的培育氛圍，完善教練員制度，受到我市政府的大力支持.首先我市擴充專業(yè)教練編制，提高合同聘用制員工的待遇，并為其提供更多交流學習的機會，提高教練員本身的學識與技能；其次針對我市教練員學歷普遍不高的現(xiàn)狀，為其提供系統(tǒng)教學體制，提升教練員科學化的教學水平；還有就是建立完善的激勵機制，增加教練員的競爭氛圍，建立完善的管理制度，促使教練員進行正規(guī)化、長期化、科學化的教學體制；最后是不斷擴充教練員隊伍的規(guī)模，有計劃、有目標的培育退役運動員，針對社會上表現(xiàn)卓越的競技體操業(yè)余愛好者，高薪聘請，充實教練員隊伍的同時，也豐富教學模式，培養(yǎng)多方面發(fā)展的運動員.

4.4 核心競爭力的培育

從上述分析可知，核心競爭力就是競技體操各種綜合技能的總和，是運動員們學習積累的結果，是競爭體操團體長期獲得競爭優(yōu)勢的一種能力，是競技體操隊伍所具備的，經(jīng)得住時間考驗的，具有延展性的，并且競爭對手難以模仿的各種技能或能力.除了具備搶占競技體操市場、充足的后備人才和強大的教練團隊外，還需具備強烈的創(chuàng)新力，這種創(chuàng)新力是我市競技體操團隊長期實踐、學習和突破中所培育的能力.

我市競技體操團隊想要進一步提升自身的核心競爭力，持續(xù)保持自身優(yōu)勢，就需要與時俱進，不斷創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是實時關注我國體育改革的政策與方向，預測競技體操的發(fā)展趨勢，緊跟國家政策，甚至擁有超前意識，不斷創(chuàng)新，結合我市競技體操的實際情況，制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略與訓練計劃，促使我市競技體操團隊與時俱進，建立市場化、群眾化和多元化的體育市場，；二是建立科學合的獎勵制度.該制度不僅僅針對教練員，更是針對運動員.獎勵范圍除了賽場成績外，還包括創(chuàng)新技能，調(diào)動競技體操團隊的每一個成員的創(chuàng)新細胞；三是優(yōu)化我市競技體操團隊成員的文化水平.針對我市教練員與運動員的文化水平建立系統(tǒng)的培訓機制，提高成員的業(yè)務素養(yǎng)以及技能水平等.

5 結束語

綜上所述，阜陽競技體操團隊處于發(fā)展的關鍵時期，培育團隊核心競爭力是其進一步發(fā)展的主要環(huán)節(jié).我市競技體操核心競爭力是其在長期實踐、突破和創(chuàng)新中不斷提升，受到我市政府的大力支持，響應我國體育改革，大力發(fā)展現(xiàn)代化競技體操，促進競技體操的市場化、群眾化、多元化的發(fā)展，建立具有我市文化特色的競技體操團隊，促進我市競技體操的進一步發(fā)展.

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2017-02-13

阜陽市2016年社科規(guī)劃課題：后鄧琳琳時代阜陽競技體操項目核心競爭力培育研究(FSK2016038)