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        新能源汽車領(lǐng)跑者

        2017-03-29 12:21:28鐘時(shí)
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年1期
        關(guān)鍵詞:王傳福比亞迪新能源

        鐘時(shí)

        王傳福,1966年2月出生,安徽省蕪湖市無(wú)為縣人,比亞迪股份有限公司董事局主席兼總裁、比亞迪電子(國(guó)際)有限公司主席。1987年畢業(yè)于中南工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)中南大學(xué)),同年進(jìn)入北京有色金屬研究總院攻讀碩士;1990年畢業(yè)后留院工作,1995年辭職創(chuàng)辦比亞迪公司,目前已發(fā)展成為中國(guó)第一、世界第二的充電電池制造商。

        2002年11月,獲香港“紫荊花杰出企業(yè)家”獎(jiǎng);2002年度“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”;2002年首次進(jìn)入了《福布斯》雜志推出的“2002年中國(guó)富豪榜”;2003年9月入選“深圳十大杰出青年”;2003年6月,被《商業(yè)周刊》評(píng)選為25位“亞洲之星”之一;2008年度CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物“年度創(chuàng)新獎(jiǎng)”;2010年5月,“2010新財(cái)富500富人榜”,以343.3億元資產(chǎn)排名第4位;被評(píng)為20世紀(jì)影響中國(guó)的25位企業(yè)家之一;2013年10月,獲“對(duì)民族產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)卓著的民營(yíng)功勛企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào);2015年,入選“十三五”國(guó)家發(fā)展規(guī)劃專家委員會(huì)成員;2016年,胡潤(rùn)百富榜以355億元排名第41位;2016胡潤(rùn)IT富豪榜,以150億元排名第23位。

        總部位于深圳的比亞迪創(chuàng)立于1995年,2002年7月31日在香港主板發(fā)行上市,是一家擁有IT、汽車、新能源三大產(chǎn)業(yè)群的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)。

        比亞迪在廣東、北京、陜西、上海等地建有九大生產(chǎn)基地,并在美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)、印度等國(guó)家和中國(guó)臺(tái)灣、香港地區(qū)設(shè)有分公司或辦事處,現(xiàn)員工總數(shù)將近20萬(wàn)人。

        2007年3月,比亞迪分拆旗下手機(jī)部件及模組、印刷電路板組裝等業(yè)務(wù),申請(qǐng)赴香港主板上市;2007年12月20日,分拆出來(lái)的比亞迪電子(國(guó)際)有限公司在香港聯(lián)交所掛牌上市,集資約59.125億元;2011年6月30日A股上市。

        2015年,比亞迪實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入800.14億元,同比增長(zhǎng)37.49%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)28.29億元,同比增長(zhǎng)552.63%。

        2016年4月,比亞迪汕尾公司獲得的全球單筆最大純電動(dòng)客車訂單(44.66億元)。同年8月,比亞迪在“2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中排名第175位。

        根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2016年前10個(gè)月,比亞迪的汽車銷量達(dá)到38.6萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)12%。

        大膽決策 揚(yáng)帆起航

        王傳福出生在安徽省蕪湖市無(wú)為縣的普通農(nóng)民家庭,在父母的關(guān)愛(ài)下,他度過(guò)了無(wú)憂無(wú)慮的童年。然而,王傳福讀初中時(shí)家里發(fā)生的變故,讓他經(jīng)受了心靈的創(chuàng)傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦,年紀(jì)尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事,一心苦讀,于是形成了堅(jiān)強(qiáng)忍耐的性格。

        王傳福說(shuō):“沒(méi)有比腳更高的山,沒(méi)有比腳更遠(yuǎn)的路?!?/p>

        1987年7月,21歲的王傳福從中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系畢業(yè)進(jìn)入北京有色金屬研究院。在研究生期間,他更加刻苦,把全部的精力投入到電池研究中去。

        人們常說(shuō),有志者,事竟成。僅僅過(guò)了5年的時(shí)間,26歲的王傳福被破格委以研究院301室副主任的重任,成為當(dāng)時(shí)全國(guó)最年輕的處長(zhǎng)。

        而更讓王傳福意想不到的是,一個(gè)促使他從專家向企業(yè)家轉(zhuǎn)變的機(jī)遇從天而降。1993年,研究院在深圳成立比格電池有限公司,由于和王傳福的研究領(lǐng)域密切相關(guān),他順理成章成為公司總經(jīng)理。

        在有了一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和電池生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)后,王傳福發(fā)現(xiàn),作為自己研究領(lǐng)域之一的電池行業(yè)里,要花2—3萬(wàn)元才能買到一部大哥大,國(guó)內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)隨著移動(dòng)電話的“井噴”方興未艾。作為研究方面的專家,眼光敏銳獨(dú)到的王傳福堅(jiān)信,技術(shù)不是什么問(wèn)題,只要能夠上規(guī)模,就能干出大事業(yè)。于是,他作出了一個(gè)大膽的決定:脫離比格電池有限公司,單干!

        1995年2月,深圳乍暖還寒,王傳福向做投資管理的表哥呂向陽(yáng)那里借了250萬(wàn)元錢,注冊(cè)成立了比亞迪科技有限公司,帶領(lǐng)著20多人在深圳蓮塘的舊車間里揚(yáng)帆起航了。

        戰(zhàn)略眼光 世界品質(zhì)

        成立一個(gè)公司并不難,生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品也不難,難的是如何將小的投入變成大的產(chǎn)出。這就需要眼光,需要冒險(xiǎn)。許多人創(chuàng)業(yè)失敗不在于缺乏資金,而是缺乏眼光和冒險(xiǎn)精神。王傳福擁有最大的資本就是戰(zhàn)略眼光和冒險(xiǎn)精神。

        王傳福說(shuō):“回想起當(dāng)時(shí)的情形,我都有些不敢相信自己哪來(lái)這么大的勇氣?!彼f(shuō),在當(dāng)時(shí),日本充電電池一統(tǒng)天下,國(guó)內(nèi)廠家多是買來(lái)電芯搞組裝,利潤(rùn)少,幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。如何打開(kāi)局面?經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,決定依靠自身技術(shù)研究?jī)?yōu)勢(shì),從一開(kāi)始就把目光投向技術(shù)含量最高、利潤(rùn)最豐厚的充電電池核心部件——電芯的生產(chǎn)。

        事實(shí)證明,王傳福這一招可是后發(fā)制人、一招致命的關(guān)鍵所在,更讓人們津津樂(lè)道的是,正在尋求快速發(fā)展之道的他在一份國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)告中發(fā)現(xiàn),日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池,而這勢(shì)必會(huì)引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國(guó)際大轉(zhuǎn)移,他立即意識(shí)到這將為中國(guó)電池企業(yè)創(chuàng)造前所未有的黃金時(shí)機(jī),于是決定馬上涉足鎳鎘電池生產(chǎn)。

        “那時(shí),日本的一條鎳鎘電池生產(chǎn)線需要幾千萬(wàn)元,再加上日本禁止出口,根本買不起這樣的生產(chǎn)線。”王傳福說(shuō),世上無(wú)難事,只怕有心人。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),利用中國(guó)人力資源成本低的優(yōu)勢(shì),決定自己動(dòng)手建造一些關(guān)鍵設(shè)備,然后把生產(chǎn)線分解成一個(gè)個(gè)可以人工完成的工序,結(jié)果只花了100多萬(wàn)元,就建成了一條日產(chǎn)4000個(gè)鎳鎘電池的生產(chǎn)線。

        王傳福說(shuō):“利用成本上的優(yōu)勢(shì),通過(guò)一些代理商,比亞迪逐步打開(kāi)了低端市場(chǎng),總體成本比日本對(duì)手低了40%為進(jìn)駐高端市場(chǎng),爭(zhēng)取到大的行業(yè)用戶和大額訂單,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、引進(jìn)人才,并購(gòu)進(jìn)大批先進(jìn)設(shè)備,集中精力搞研發(fā),使電池品質(zhì)穩(wěn)步提升。”

        1996年,比亞迪取代三洋成為臺(tái)灣無(wú)繩電話制造商大霸的電池供應(yīng)商。1997年,比亞迪鎳鎘電池銷售量達(dá)到1.5億塊,排名上升到世界第四位。

        互利共贏 共同發(fā)展

        2016年12月13日,萬(wàn)科與比亞迪在大梅沙萬(wàn)科中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,王傳福及萬(wàn)科總裁郁亮均出席。根據(jù)協(xié)議,比亞迪及萬(wàn)科將在國(guó)內(nèi)各城市的軌道交通發(fā)展戰(zhàn)略和布局、各城市工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)以及海外業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)中進(jìn)行深度合作。

        簽約儀式上,比亞迪推出的“云軌”方案致力于解決三四線城市的擁堵問(wèn)題,這種軌道交通走在城市綠化帶上空,不占用城市道路面積。王傳福表示,比亞迪這一綠色愿景和萬(wàn)科高度重合,雙方將致力于軌道+物業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。

        2016年11月17日,比亞迪高端智能終端制造等系列項(xiàng)目簽約儀式在西安舉行。陜西省委書(shū)記婁勤儉會(huì)見(jiàn)比王傳福并出席簽約儀式。會(huì)見(jiàn)結(jié)束后,西安市和比亞迪簽署了系列合作協(xié)議。

        婁勤儉說(shuō),近年來(lái),隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,陜西地處國(guó)家版圖幾何中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益凸顯,人流、物流、信息流、資金流加速在陜西交匯集聚,同時(shí)我們積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理,著力營(yíng)造優(yōu)美宜居的生產(chǎn)生活環(huán)境,這些為各類企業(yè)來(lái)陜發(fā)展、投資興業(yè)創(chuàng)造了良好條件。比亞迪作為較早關(guān)注陜西、投資陜西的民營(yíng)企業(yè),已經(jīng)在新一輪發(fā)展布局中占得先機(jī),希望比亞迪進(jìn)一步加大在陜西項(xiàng)目的布局、落地力度,努力實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。

        王傳福表示,落戶陜西是比亞迪作出的正確選擇,將繼續(xù)加大投入力度,確保相關(guān)協(xié)議落細(xì)落實(shí),為陜西發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

        2016年6月21日,時(shí)任青海省委副書(shū)記、省長(zhǎng)郝鵬會(huì)見(jiàn)王傳福,并共同出席了青海省政府與比亞迪公司鹽湖鋰資源合作協(xié)議簽字儀式。

        郝鵬說(shuō),青海鋰資源豐富,在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上處于重要地位,目前我省已初步形成鹽湖提鋰、碳酸鋰、正負(fù)極材料、鋰電池制造產(chǎn)業(yè)鏈,省委、省政府已將鋰產(chǎn)業(yè)確定為重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),正在著力打造千億元鋰電產(chǎn)業(yè)基地,助推我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比亞迪在信息技術(shù)、汽車、新能源等領(lǐng)域擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì),科技創(chuàng)新能力強(qiáng),產(chǎn)業(yè)水平高,發(fā)展速度快,潛力很大。郝鵬表示,加快新能源汽車產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和推廣應(yīng)用,我們將積極創(chuàng)造良好的環(huán)境,支持比亞迪在青海的項(xiàng)目建設(shè),共同推動(dòng)綠色發(fā)展。

        王傳福說(shuō),目前全球鋰電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),青海發(fā)展新能源汽車具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè),對(duì)青海這樣一個(gè)生態(tài)大省、鋰資源大省具有十分重要的意義。王傳福表示,比亞迪將加快推進(jìn)在青海投資的鋰電池及配套材料生產(chǎn)項(xiàng)目,努力開(kāi)創(chuàng)合作共贏新局面。

        科技創(chuàng)新 綠色交通

        關(guān)于比亞迪的未來(lái),王傳福表示,比亞迪希望能用技術(shù)改變世界,作為目前全球唯一能夠提供新能源全方位解決方案的企業(yè),將在未來(lái)5—10年推動(dòng)實(shí)現(xiàn)綠色交通方式的立體化變革,從而造福下一代。

        2016年6月26日,以“第四次工業(yè)革命——轉(zhuǎn)型的力量”為主題的2016夏季達(dá)沃斯論壇在天津開(kāi)幕,來(lái)自全球90多個(gè)國(guó)家的首腦政要、企業(yè)領(lǐng)袖、學(xué)者和媒體代表共1700余人出席盛會(huì)。

        作為本屆夏季達(dá)沃斯論壇的聯(lián)席主席,王傳福出席了此次活動(dòng)。論壇期間,他參加了國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)對(duì)與會(huì)優(yōu)秀企業(yè)代表的互動(dòng)會(huì),并在“綠色能源驅(qū)動(dòng)未來(lái)變革”分論壇上做主題發(fā)言。

        王傳福說(shuō):“2015年,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷同比大幅增長(zhǎng)逾3倍,銷量超過(guò)30萬(wàn)輛。”他說(shuō),新能源汽車拐點(diǎn)已至,占比為1.3%,從0到1%可能需要10年時(shí)間,但從1%到10%,5年可能就夠了,這1%就是拐點(diǎn),2025年新能源汽車銷量占比將達(dá)到總銷量的30%。

        “不僅僅是新能源汽車,比亞迪還將布局立體化綠色交通?!蓖鮽鞲Uf(shuō),比亞迪正在布局空中巴士計(jì)劃,空中巴士是在城市離地5—10米的高度,利用多條支柱連接的交通網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目造價(jià)僅是地鐵的六分之一。

        對(duì)于比亞迪來(lái)說(shuō),第四次工業(yè)革命的意義不言自明。與社會(huì)大眾普遍能看到的電池、新能源汽車板塊不同,比亞迪目前已經(jīng)在全球范圍內(nèi)構(gòu)建起了一套基于新能源核心技術(shù),覆蓋“光伏發(fā)電—智能儲(chǔ)電—綠色交通的新能源服務(wù)解決方案。自10年前布局新能源汽車,再到實(shí)施三大綠色夢(mèng)想戰(zhàn)略,比亞迪希望能用技術(shù)改變世界,改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

        而對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,王傳福認(rèn)為,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要有精準(zhǔn)的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略一定要服務(wù)于社會(huì),要從技術(shù)的角度來(lái)制定戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程中,面對(duì)質(zhì)疑和不理解,堅(jiān)持很重要,做對(duì)的事,不要放棄,勝利總是在最后一刻。

        結(jié) 語(yǔ)

        2016年10月8日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確將城市快速軌道交通等投資項(xiàng)目下放由省級(jí)政府根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)劃、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等核準(zhǔn)。

        發(fā)展“云軌”不僅能有效解決交通擁堵、空氣污染、噪音污染等城市問(wèn)題,還能把城市與主要的周邊城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中心連接起來(lái),改善市民的交通出行習(xí)慣,帶動(dòng)沿線的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升城市形象,打造城市名片。此外,“云軌”的發(fā)展將有利于化解全國(guó)鋼鐵、水泥等過(guò)剩產(chǎn)能,帶動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、電池電力等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,符合當(dāng)前國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體要求。為此,比亞迪積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,為城市提供新的思路和戰(zhàn)略性解決方案,用創(chuàng)新和技術(shù)為人們的生活帶來(lái)更多活力和可能。

        大力發(fā)展軌道交通是解決城市交通擁堵的必由之路。從IT、汽車、新能源,到如今的軌道交通產(chǎn)業(yè),比亞迪一直以高度的社會(huì)責(zé)任感,引領(lǐng)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí),打造中國(guó)的世界級(jí)工業(yè)品牌。比亞迪將以獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的“云軌”產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)解決方案為城市打造更安全、更舒適、更綠色、更靜逸的現(xiàn)代化交通體系,引領(lǐng)一場(chǎng)從地面到空中的立體化交通變革,為國(guó)家結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展注入全新動(dòng)力。

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