劉榮霞

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）02-000-02

摘 要 在當(dāng)前國(guó)企改革發(fā)展的新形勢(shì)、新常態(tài)下，黨建思想政治工作如何創(chuàng)新開(kāi)拓，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。本文探討了黨建思想政治工作創(chuàng)新的理念思路和重要方法，提出了對(duì)創(chuàng)新工作的關(guān)鍵性建議。

關(guān)鍵詞 國(guó)企 國(guó)貿(mào)公司 黨建工作 創(chuàng)新

黨的十八大報(bào)告中指出，“要?jiǎng)?chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨的執(zhí)政組織基礎(chǔ)”。當(dāng)前，國(guó)企改革正逐步邁入深水區(qū)，步入攻堅(jiān)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，深層次的矛盾和問(wèn)題將更加充分地暴露出來(lái)，作為國(guó)企國(guó)貿(mào)公司企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新，難度不言而喻，但確是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。黨務(wù)工作者，如何在這大背景下做好黨建工作創(chuàng)新，結(jié)合山鋼國(guó)貿(mào)公司實(shí)際對(duì)黨建創(chuàng)新工作談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、黨建工作創(chuàng)新面臨的新挑戰(zhàn)

面對(duì)當(dāng)前低迷復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的壓力，黨建工作既有適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的挑戰(zhàn)，也有企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題帶來(lái)的挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明，以傳統(tǒng)守舊的思維模式開(kāi)展黨建工作，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的新要求。

（一）企業(yè)面臨新機(jī)遇新挑戰(zhàn)

2016年，中共中央提出要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上提出了“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大任務(wù)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是企業(yè)借以擺脫困境、實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的根本出路，企業(yè)必須千方百計(jì)加大改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的力度，搭乘這班不容錯(cuò)過(guò)的“列車”，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、良性循環(huán)的健康發(fā)展。特別是中央政府推行“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略，也將給國(guó)際貿(mào)易企業(yè)帶來(lái)全新的海外商機(jī)。因此，國(guó)貿(mào)企業(yè)要緊緊抓住當(dāng)前國(guó)企改革的歷史機(jī)遇，主動(dòng)迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)迎來(lái)發(fā)展的新高潮。這就要求黨務(wù)工作不回避問(wèn)題，敢于迎接困難與挑戰(zhàn)，要站在更為宏觀的視野中去思考黨建工作如何創(chuàng)新開(kāi)展的走向，擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重任。

（二）企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的新考驗(yàn)

當(dāng)前，山鋼正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、管理模式等也相應(yīng)進(jìn)行了改革調(diào)整。強(qiáng)化國(guó)際貿(mào)易的專業(yè)化管理，業(yè)務(wù)主攻方向以進(jìn)出口和國(guó)際貿(mào)易為主；改變過(guò)去“業(yè)務(wù)垂直管理、組織橫向協(xié)調(diào)”的矩陣式管理模式，創(chuàng)新推進(jìn)“母子公司”高效管理模式，優(yōu)化、升級(jí)、改進(jìn)子公司管理，以提高子公司直面市場(chǎng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)和搶抓市場(chǎng)機(jī)遇的能力。同時(shí)，業(yè)務(wù)和人員的重組調(diào)整，對(duì)員工發(fā)展、生活、思想引發(fā)了較大震蕩。面對(duì)這種情況，大多數(shù)員工都能適應(yīng)新機(jī)制、新變化，抱著積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。但也有一部分員工畏懼市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)的改革和發(fā)展心理準(zhǔn)備不足，觀望等待不主動(dòng)，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的危機(jī)感、憂慮感，員工的思想訴求和不良不滿情緒差異很大，從而影響了職工的思想工作狀態(tài)。

（三）企業(yè)黨建工作自身發(fā)展的難題

傳統(tǒng)的僵化的黨建工作模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的需要，導(dǎo)致基層黨建工作說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要，干起來(lái)不要的局面。一是有些人片面地認(rèn)為，企業(yè)思想政治工作是獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之外的工作，既費(fèi)力、費(fèi)時(shí)、增加成本，又影響了企業(yè)正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的引領(lǐng)與促進(jìn)作用不強(qiáng)。二是工作方法較傳統(tǒng)單一。習(xí)慣于沿用刊物簡(jiǎn)報(bào)、讀文件、開(kāi)會(huì)等傳統(tǒng)方法，對(duì)員工的管理偏重行為管理，忽視溝通式心理教育和引導(dǎo)式的溫情管理和觀念管理。三是子公司政工崗位常為兼職人員，造成從事政工有心而無(wú)力的局面。

二、黨建思想政治工作創(chuàng)新的思路與方法

創(chuàng)新是企業(yè)活力的源泉。黨建思想政治工作的創(chuàng)新，要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從選好黨建創(chuàng)新載體、豐富黨建活動(dòng)、樹(shù)立黨建品牌、最終提升職工隊(duì)伍凝聚力、向心力上，把黨建工作引向深入，致力于解決企業(yè)黨建服務(wù)于企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，以提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效水平。因此，我們認(rèn)為可圍繞“三個(gè)方面”開(kāi)展創(chuàng)新。

（一）圍繞中心經(jīng)營(yíng)工作，創(chuàng)新黨建工作的新思路新方法

黨建工作要堅(jiān)持“融人中心、服務(wù)大局”的原則，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的大局中去思考、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新黨建工作的新思路、新方法，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局開(kāi)展黨建工作；緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)開(kāi)展黨建工作，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營(yíng)”的方針，使黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合。堅(jiān)持立足“黨建帶群團(tuán)建設(shè)”的原則，充分利用今年黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和公司開(kāi)展的“改革轉(zhuǎn)型我擔(dān)當(dāng)”大討論活動(dòng)，積極征求吸收黨員、干部和職工群眾的改革、創(chuàng)新、發(fā)展的建議，及時(shí)調(diào)整黨建工作新思路。要把鼓干勁提士氣、強(qiáng)服務(wù)提管理與政治思想教育、形勢(shì)任務(wù)教育結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；引導(dǎo)政工人員創(chuàng)新思維，采取靈活多樣的工作思路、方法、手段，抓好黨內(nèi)的創(chuàng)新特色工作。

（二）創(chuàng)新主題實(shí)踐活動(dòng)，樹(shù)立黨建工作品牌

黨內(nèi)“主題實(shí)踐活動(dòng)”是發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效途徑，黨組織要深入調(diào)研企業(yè)中心工作的瓶頸問(wèn)題，并根據(jù)企業(yè)形勢(shì)任務(wù)的要求，設(shè)計(jì)特色主題實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)全體員工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定克難制勝信心。山鋼國(guó)貿(mào)公司自2014年正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)，公司黨委為深度融合山鋼“共贏”文化，扎實(shí)推進(jìn)“山鋼使命——為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”在山鋼國(guó)貿(mào)的具體實(shí)踐與應(yīng)用，針對(duì)公司新成立不久的組織機(jī)構(gòu)體系構(gòu)建、大宗原燃料和產(chǎn)品出口整合及管理流程再造等一系列變革，圍繞“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更好的服務(wù)”這一中心工作重大任務(wù)，為公司全體員工量身定做“貼近生產(chǎn)、貼心服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，以提升服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)形式，提高服務(wù)效能，并形成了規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)。活動(dòng)中，黨員帶頭，群眾參與，通過(guò)黨員的示范作用，來(lái)影響和帶動(dòng)其他的職工群眾參與進(jìn)來(lái)，從而調(diào)動(dòng)更多的積極因素，達(dá)到活動(dòng)的最終目的。今年6月山鋼國(guó)貿(mào)“貼近生產(chǎn)、貼心服務(wù)”黨建工作品牌榮獲山鋼集團(tuán)優(yōu)秀黨建品牌稱號(hào)。

（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式，構(gòu)建和諧向上工作氛圍

山鋼國(guó)貿(mào)公司企業(yè)黨建工作經(jīng)過(guò)幾年的摸索探索，已積累起很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但隨著國(guó)企改革發(fā)展形勢(shì)的不斷變化，有些學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式已同化或落后，需要在方法方式上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。如黨員的“學(xué)習(xí)教育”，要本著“短而精、受歡迎、有效果”的原則，借鑒目前流行的“微”文化，開(kāi)設(shè)“微黨課”學(xué)習(xí)。每堂黨課一個(gè)主題，時(shí)間以半小時(shí)為宜，內(nèi)容設(shè)置精煉，使“短課堂”激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)習(xí)效率。如在廉政教育上，山鋼國(guó)貿(mào)在內(nèi)部電子刊物《國(guó)貿(mào)之窗》上開(kāi)設(shè)“廉政紀(jì)風(fēng)”專欄，編發(fā)一些廉政案例故事、廉政理論文章、廉政漫畫(huà)故事等，及時(shí)發(fā)給每一名黨員和職工，通過(guò)一些有血有肉的“小道理”來(lái)傳遞廉潔從業(yè)的“大道理”，要使學(xué)習(xí)者真正受到啟發(fā)，做到記得住、講得出，進(jìn)而在思想意識(shí)上“扎好籬笆筑好墻”，將防范關(guān)口前移。再如形勢(shì)教育，可利用公司的“OA”系統(tǒng)開(kāi)展網(wǎng)上讀書(shū)活動(dòng)，將把學(xué)習(xí)內(nèi)容掛在網(wǎng)上供大家學(xué)習(xí)，利用虛擬會(huì)議的形式，邀請(qǐng)相關(guān)人員共同參與。

三、對(duì)黨建創(chuàng)新工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建議

創(chuàng)新工作如果抓不住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就會(huì)陷入一片散沙，每一步都可能踩不踏實(shí)，導(dǎo)致工作失誤。為保障黨建創(chuàng)新工作的開(kāi)展，提出幾點(diǎn)粗淺建議：

（一）創(chuàng)新思維，堅(jiān)持服務(wù)中心原則

一是在企業(yè)改革發(fā)展面臨新情況、新問(wèn)題時(shí)，黨組織始終要把改革的難點(diǎn)、發(fā)展的瓶頸作為黨建工作的重點(diǎn)，不是就黨建抓黨建，而是把維護(hù)職工切身利益，解決職工的工作、生活難點(diǎn)作為黨建工作的重中之重來(lái)抓，使黨組織在群眾中贏得“民心”。二是要把黨建工作列入企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中去謀劃，找準(zhǔn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作與黨建工作的切入點(diǎn)，把搞好安全經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、提高執(zhí)行力、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中去，就是用“項(xiàng)目黨建”帶動(dòng)“項(xiàng)目工建、團(tuán)建”，在推進(jìn)工團(tuán)組織建設(shè)中促進(jìn)黨建工作的縱深開(kāi)展，形成全員強(qiáng)大工作合力。

（二）緊跟形勢(shì)，注重方式方法的創(chuàng)新

黨務(wù)工作者要善于把握宏觀形勢(shì)，做到及時(shí)、清楚，積極參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，否則黨建工作就跟不上中心工作的節(jié)拍，很容易出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。國(guó)家政策的變化對(duì)企業(yè)影響至關(guān)重要，黨務(wù)工作者更不能袖手旁觀，應(yīng)緊跟隨國(guó)家政策方向，使企業(yè)發(fā)展不偏國(guó)家宏觀調(diào)控的航向，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)和破解難題的能力。這樣，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用才能夠得到充分的體現(xiàn)。同時(shí)，在黨建工作的方式方法上，要借助新媒體網(wǎng)絡(luò)化工具，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)交流等方式方法，增強(qiáng)感召影響力。

（三）增強(qiáng)素質(zhì)，打造優(yōu)秀政工干部隊(duì)伍

要加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的培訓(xùn)教育，使其具備較高的政治素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)；黨務(wù)工作者要主動(dòng)學(xué)習(xí)研究，熟悉和了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，在參與相關(guān)決策和管理中不說(shuō)外行話；在與行政干部的工作配合中，能夠放開(kāi)手腳，不放任自流，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)企改革步入深水區(qū)的新形勢(shì)新常態(tài)下，加強(qiáng)企業(yè)黨建思想政治工作的創(chuàng)新，充分發(fā)揮其政治引領(lǐng)、激勵(lì)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，是保證企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)困境、推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的緊迫需要和現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的創(chuàng)新創(chuàng)效的激勵(lì)，促進(jìn)各類人才各盡其能，把企業(yè)黨建工作政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效能優(yōu)勢(shì)，真正做到黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作“兩手抓兩手都要硬?！?/p>

參考文獻(xiàn)：

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