陳毓圭

追憶先生風(fēng)骨傳承學(xué)術(shù)思想
——記楊紀(jì)琬教授的一次病中談話

陳毓圭

楊紀(jì)琬先生離開(kāi)我們已經(jīng)19年了，他為中國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)殫精竭慮、日夜操勞的身影，仍歷歷在目，激動(dòng)感念不已。這里記錄的是在先生病中我看望他時(shí)的一次談話。

1998年冬季的一個(gè)傍晚，我下班后去看望病中的楊紀(jì)琬先生。以前每次來(lái)看楊先生，都只是陪他坐一會(huì)兒，也會(huì)提及工作上的事情，但都不忍多言，免得打擾他休息。這次見(jiàn)他，精神很好，我就多呆了一會(huì)兒。楊先生那天談話，涉及很多，有許多話，是我以前沒(méi)有聽(tīng)他說(shuō)過(guò)的，十分珍貴。我趕緊從他床邊的桌幾上拿起了紙筆記錄起來(lái)，先是一張不到10厘米見(jiàn)方的黃色便簽紙，很快就記滿了正反面，接著是一張A4大小的會(huì)議記錄紙，最后，正反面也都記滿了。楊先生談話持續(xù)了一個(gè)多小時(shí)，中間除了接過(guò)保姆遞來(lái)的一杯咖啡喝下，談話幾乎沒(méi)有停頓。

記錄楊先生談話的這一大一小兩張紙片，一直珍藏在我的文件夾里。歲月流逝，紙片上的墨跡已然有些暗淡，但紙片記下的楊先生會(huì)計(jì)思想觀點(diǎn)、其中展現(xiàn)的他老人家對(duì)會(huì)計(jì)事業(yè)的摯愛(ài)熱忱，依然鮮亮。

關(guān)于管理活動(dòng)論

會(huì)計(jì)是管理活動(dòng)還是信息系統(tǒng)，曾經(jīng)是上世紀(jì)80年代會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴的重大問(wèn)題，幾乎吸引了會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界的所有人。這個(gè)問(wèn)題的討論，極大地推動(dòng)了中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究和管理實(shí)踐。10年過(guò)去了，楊先生這次舊話重提。他說(shuō)，“會(huì)計(jì)管理經(jīng)濟(jì)，這句話沒(méi)有錯(cuò)。但是，會(huì)計(jì)不是獨(dú)立地管理經(jīng)濟(jì)，它是管理的組成部分，它與其他管理職能相互支持、相互配合、相互制約，形成一個(gè)整體。會(huì)計(jì)與其他部門相互脫離開(kāi)來(lái)，是成不了事的?！?/p>

楊先生說(shuō)，“關(guān)于信息論，我自己的認(rèn)識(shí)是有幾個(gè)變化的。起初把會(huì)計(jì)概括為記賬、算賬、報(bào)賬六個(gè)字。當(dāng)時(shí)就是提供信息的，幫助推進(jìn)計(jì)劃管理，目標(biāo)是快、準(zhǔn)、多，幫助管理人員搞管理，所以，會(huì)計(jì)是工具，是‘斧子’。‘工業(yè)七十條’規(guī)定，在國(guó)有企業(yè)設(shè)‘兩師’（指總會(huì)計(jì)師和總工程師——筆者注），相應(yīng)地，提法也變了，講會(huì)計(jì)是重要管理工作，就是‘木工’加‘斧子’?！?/p>

楊先生又說(shuō)，“會(huì)計(jì)管理的范圍將越來(lái)越大，但是，會(huì)計(jì)的獨(dú)立性越來(lái)越小，成為管理科學(xué)體系的一個(gè)很小方面。綜合會(huì)計(jì)范圍越來(lái)越大，界限越來(lái)越小?！?/p>

楊先生說(shuō)，“要研究怎樣利用信息、使用信息，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地，否則，會(huì)計(jì)仍然是記賬、算賬、報(bào)賬，也就沒(méi)有必要培養(yǎng)碩士、博士了。我贊成會(huì)計(jì)是管理的一部分，否則，國(guó)有企業(yè)總是落后的，還會(huì)萎縮。會(huì)計(jì)改革不是加幾張報(bào)表，加幾個(gè)項(xiàng)目。要徹底再認(rèn)識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)的任務(wù)、作用、功能，與其他科學(xué)的關(guān)系，要來(lái)一次徹底再認(rèn)識(shí)。”楊先生說(shuō)，“說(shuō)會(huì)計(jì)是邊緣科學(xué)是站不住腳的?！?/p>

楊先生說(shuō)，“說(shuō)會(huì)計(jì)是信息系統(tǒng)也對(duì)，說(shuō)會(huì)計(jì)是管理活動(dòng)也對(duì)，歸根結(jié)底，會(huì)計(jì)是通過(guò)信息的搜集、整理、分析，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的力量?！?/p>

楊先生說(shuō)，“經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后這些年的發(fā)展，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)看，距離在縮小（此處應(yīng)是指與國(guó)際上的差距——筆者注），從管理會(huì)計(jì)看，差距更大了。”

學(xué)術(shù)派別之爭(zhēng)，從來(lái)都不是學(xué)術(shù)的目的本身。學(xué)術(shù)派別之間的相互砥礪、相互借鑒、相互融合，從來(lái)都是學(xué)術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力。體會(huì)楊先生的談話，我們看到的是一個(gè)為真理而學(xué)術(shù)、而不是為門派而學(xué)術(shù)的思想家的情懷。楊先生說(shuō)的會(huì)計(jì)是管理活動(dòng)也對(duì)、會(huì)計(jì)是信息系統(tǒng)也對(duì)，他在這里不是簡(jiǎn)單調(diào)和管理活動(dòng)、信息系統(tǒng)這兩種不同的學(xué)術(shù)派別，而是強(qiáng)調(diào)了兩種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的真理性的一面。在他看來(lái)，講會(huì)計(jì)是管理，并不是講會(huì)計(jì)是獨(dú)立地行使管理職能，而是與其他管理功能結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目的。同時(shí)，說(shuō)會(huì)計(jì)是管理活動(dòng)，是強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)工作者利用會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)技能發(fā)揮管理作用，會(huì)計(jì)絕不僅僅是幾條會(huì)計(jì)原理、幾個(gè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，離開(kāi)了會(huì)計(jì)工作者的道德操守、為會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行職業(yè)判斷、圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析，會(huì)計(jì)也就不成其為會(huì)計(jì)了。在楊先生心中，會(huì)計(jì)是千百萬(wàn)會(huì)計(jì)工作者嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、生動(dòng)鮮活的會(huì)計(jì)實(shí)踐。從這個(gè)意義上講，會(huì)計(jì)是實(shí)實(shí)在在的管理活動(dòng)。

關(guān)于國(guó)際化

楊先生談話中反復(fù)多次說(shuō)，會(huì)計(jì)改革要立足國(guó)情。他說(shuō)，“搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，會(huì)計(jì)學(xué)蘇聯(lián)，現(xiàn)在講接軌。我們現(xiàn)在研究一下，即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，我們有哪些與前蘇聯(lián)不一樣，哪些與國(guó)際的不一樣?！睏钕壬f(shuō)，“比如，國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)收入會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)改變了，我們要不要變呢。學(xué)國(guó)外，要了解與他們的不同。”楊先生說(shuō)，“著眼點(diǎn)在國(guó)情，其中，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高。”楊先生說(shuō)，“要立足中國(guó)國(guó)情，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)作貢獻(xiàn)，這是偉大任務(wù)?！彼f(shuō)，“現(xiàn)在40歲到50歲的這一代人，在國(guó)際上應(yīng)當(dāng)會(huì)有發(fā)言權(quán)?！?/p>

楊先生是中國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際合作的倡導(dǎo)者，并身體力行。改革開(kāi)放后，在他和許毅教授等前輩的共同倡導(dǎo)下，連續(xù)選送了幾批青年人才到國(guó)外學(xué)習(xí)，為院校開(kāi)展國(guó)際合作提供政策支持，他積極支持和指導(dǎo)了中國(guó)會(huì)計(jì)制度的國(guó)際接軌。談話中，楊先生幾乎沒(méi)有談到國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)和接軌本身，而是反復(fù)地講要立足國(guó)情。用意何在呢?細(xì)細(xì)想來(lái)，應(yīng)當(dāng)不難理解。當(dāng)時(shí)距離90年代初會(huì)計(jì)制度與國(guó)際接軌大改革已經(jīng)五六年，中國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化已經(jīng)成為廣泛共識(shí)。在新的條件下，會(huì)計(jì)改革的主要矛盾有了一些變化，他的思考也更深了一層、高了一步：在普遍強(qiáng)調(diào)國(guó)際化的情況下，不要忘了中國(guó)國(guó)情。在采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，要特別分析把握國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)變化背后的原因。

關(guān)于會(huì)計(jì)法制

楊先生說(shuō)，“會(huì)計(jì)要按制度辦事，管錢的不能管賬是重要一條。”楊先生說(shuō)，“1958年廢制度，文革廢制度，這是會(huì)計(jì)工作的兩大挫折?！蟆母蓴_。”楊先生說(shuō)，“‘右’的干擾也不好?！蟆汀摇瘍煞矫娑家磳?duì)。大學(xué)不能保守。既要講過(guò)去，傳承下去，也要研究新東西，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。”

楊先生說(shuō)，“解放初，會(huì)計(jì)專家本來(lái)就不多，文革當(dāng)中，下放、打倒、流失，就更少了。文革后，恢復(fù)會(huì)計(jì)秩序，整頓會(huì)計(jì)制度，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才。當(dāng)時(shí)七個(gè)人，制訂各行各業(yè)會(huì)計(jì)制度，恢復(fù)按制度辦事?！?/p>

楊紀(jì)琬先生被譽(yù)為新中國(guó)會(huì)計(jì)制度的奠基人之一，經(jīng)歷了會(huì)計(jì)制度興衰存廢的全過(guò)程，對(duì)歷史上“左”“右”兩種傾向?qū)?jīng)濟(jì)工作的干擾有刻骨銘心的感受。會(huì)計(jì)要靠法制，無(wú)疑應(yīng)當(dāng)是楊先生一生工作實(shí)踐和理論思考的重要結(jié)論。

關(guān)于電算化

楊先生說(shuō)，“會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作的第二革命。中國(guó)會(huì)計(jì)如果不從這個(gè)角度認(rèn)識(shí)，就會(huì)永遠(yuǎn)落后?！睏钕壬f(shuō)，“要努力。技術(shù)的挑戰(zhàn)，壓力更大?！?/p>

楊先生是會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的主要推動(dòng)者。他很早就開(kāi)始培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化人才，支持會(huì)計(jì)電算化的探索。他談話時(shí)幾次講到，會(huì)計(jì)的范圍越來(lái)越大，會(huì)計(jì)與其他管理功能的界限越來(lái)越小，這一方面源于他對(duì)會(huì)計(jì)全面參與管理的科學(xué)論證，同樣也源于他對(duì)會(huì)計(jì)電算化前景的樂(lè)觀預(yù)期。今天我們已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化的飛速發(fā)展和廣闊前景，印證著楊先生20年前的判斷。

其間，楊先生還談了歷史上討論過(guò)的會(huì)計(jì)的屬性、記賬方法等話題。

楊先生素以“會(huì)計(jì)迷”自謙，這次談話雖然不甚系統(tǒng)，但他對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)、會(huì)計(jì)發(fā)展、會(huì)計(jì)未來(lái)若干重大問(wèn)題的闡述，體現(xiàn)了他對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展念念在茲、矢志不渝的事業(yè)情懷，展示了他活到老、學(xué)到老、思考到老、奉獻(xiàn)到老，永不停歇的人生態(tài)度。楊先生留下的寶貴的思想和精神財(cái)富，必將影響和激勵(lì)新一代會(huì)計(jì)工作者，專業(yè)報(bào)國(guó)，繼往開(kāi)來(lái)，做出無(wú)愧于新時(shí)代的嶄新業(yè)績(jī)。

陳毓圭，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)

董麗娟）