王永

移動(dòng)互聯(lián)的快速發(fā)展改變了我們的生活，從起初的2G、3G在到現(xiàn)在逐漸普及的4G，人們的生活方式也由簡單的聊天、看新聞等演變成了移動(dòng)支付、移動(dòng)娛樂等更加貼近生活的方式。或許正是因?yàn)樗鼘?duì)于行業(yè)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，讓人們對(duì)于即將到來的5G表現(xiàn)出了前所未有的關(guān)注和期待。

談起5G，很多人的第一反應(yīng)都是“快”，雖然這只是5G的特色之一，但是其超越4G幾倍甚至數(shù)十倍的速率提升、支持高達(dá)1Gb/s的連接速率以及低于10ms的時(shí)延性能都太過耀眼，以至于它的穩(wěn)定可靠性和龐大數(shù)量的接口都被其掩蓋住。

很多人普遍認(rèn)為在2019年中國將首先實(shí)現(xiàn)5G的商用，曾經(jīng)遙不可及的5G真的要提前到來了嗎？Gartner公司卻并不這么認(rèn)為。

市場感觀與實(shí)際存在偏差

“從技術(shù)到場景的實(shí)現(xiàn)，5G技術(shù)都還不算成熟，還處于一個(gè)遐想期?！盙artner公司研究總監(jiān)劉軼認(rèn)為人們對(duì)于5G存在著嚴(yán)重的誤解，“雖然2019年中國會(huì)實(shí)現(xiàn)一些基礎(chǔ)的5G商用，但大都是一些前期試點(diǎn)，未來的3～5年，4G依然是當(dāng)前最為主要的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，2022年之前5G并不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的商用，建議在這個(gè)階段大家應(yīng)該專注于4G的升級(jí)部署和演進(jìn)。”

在劉軼看來，人們對(duì)于5G的誤解還體現(xiàn)在與物聯(lián)網(wǎng)的緊密捆綁，造成了一種5G對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有著關(guān)鍵作用的錯(cuò)覺。來自Gartner的數(shù)據(jù)顯示，未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其實(shí)只有1%-5%的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用環(huán)節(jié)用到5G技術(shù)，而且物與物之間的連接，以目前的需求來看，4G同樣能夠滿足，最為重要的是5G的運(yùn)營成本高，全面布局覆蓋困難大，周期時(shí)間太長，這與近幾年發(fā)展處于黃金期的物聯(lián)網(wǎng)并不符合。

所以說，物聯(lián)網(wǎng)與5G并沒有必然的聯(lián)系。而是市場希望寄托新技術(shù)來新市場的極度渴望造成了市場感觀與實(shí)際存在著很大的偏差。

關(guān)于5G未來的預(yù)測

Gartner數(shù)據(jù)顯示，在2020年將會(huì)有至少3%的運(yùn)營商推出5G網(wǎng)絡(luò)，而對(duì)于5G技術(shù)落地最為渴望的手機(jī)行業(yè)算是其中之一了。

因?yàn)殡S著智能手機(jī)行業(yè)走向下半場，手機(jī)廠商所面臨的市場廝殺變得空前激烈，5G的神秘感可以為手機(jī)廠商帶來巨大的市場空間，為其實(shí)現(xiàn)“彎道超車”扮演者重要角色，自然也就成為了手機(jī)廠商下半場戰(zhàn)略布局的“救命稻草”。

然而Gartner研究總監(jiān)呂俊寬表達(dá)了不一樣的看法，“目前來看，很多手機(jī)廠商都將5G作為其下半場競爭的重要工具，這個(gè)想法并不成立?！睌?shù)據(jù)顯示，2016年全球手機(jī)行業(yè)保持高利潤的只有蘋果、三星等極少數(shù)的廠商，大多都是基本持平，要么就是虧損狀態(tài)。

在這樣一個(gè)收支畸形的大環(huán)境下，5G高額的運(yùn)營成本以及漫長的發(fā)展周期都將是這些手機(jī)廠商所要面臨的問題，所以說這些手機(jī)廠商現(xiàn)在最重要的問題不是說對(duì)于5G未來的幻想，而是怎樣在越來越激烈的行業(yè)競爭中生存下來。

寫在最后

盡管5G尚且處在萌芽期，但不可否認(rèn)的是5G的價(jià)值絕不僅僅是體現(xiàn)在單純的技術(shù)演進(jìn)，同樣我們也應(yīng)該保持客觀的態(tài)度看待5G技術(shù)。

相信在不久的未來，隨著5G技術(shù)的不斷成熟以及人工智能、云計(jì)算等新技術(shù)的融合，5G將會(huì)推動(dòng)未來商業(yè)模式的重大變革。