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        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)快速消費(fèi)品營(yíng)銷管理系統(tǒng)開發(fā)需求的影響

        2017-03-25 12:00:30林一強(qiáng)
        經(jīng)營(yíng)者 2017年2期
        關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)

        林一強(qiáng)

        摘 要 快速消費(fèi)品在中國(guó)擁有廣闊的市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品的需求日益增加,隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,尤其是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新,快速消費(fèi)品在市場(chǎng)營(yíng)銷方面開拓了許多新型的渠道模式。目前,我國(guó)的快速消費(fèi)品正處于傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期,快消品的營(yíng)銷管理系統(tǒng)功能在設(shè)計(jì)方面未能達(dá)到最佳效果,某些功能上仍然采取紙質(zhì)化操作模式,電子化程度不夠高,無法滿足消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品移動(dòng)銷售管理系統(tǒng)的需求。針對(duì)目前快速消費(fèi)品營(yíng)銷管理系統(tǒng)的這些問題,本文根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和需求,結(jié)合當(dāng)前最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)建立快速消費(fèi)品移動(dòng)銷售管理系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行探討研究。

        關(guān)鍵詞 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 快速消費(fèi)品 營(yíng)銷 管理系統(tǒng)

        一、洞察移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者,消費(fèi)者行為在改變

        隨著智能手機(jī)的出現(xiàn)和普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,我們的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化。很多人都在談互聯(lián)網(wǎng)思維,回歸本質(zhì),討論的其實(shí)是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用怎樣的思維去更好地做生意的問題。如今是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)思維還能全方位指導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生意嗎?

        第一,低頭族、手機(jī)控,許多人已經(jīng)患上了“手機(jī)依賴癥”,從電視到電腦再到手機(jī),消費(fèi)者注意力逐漸轉(zhuǎn)移……

        第二,全球有16億智能手機(jī)用戶,超過9億的人每天頻繁地使用手機(jī),進(jìn)行社交、查詢、瀏覽資訊、購物、辦公……手機(jī)已經(jīng)不僅僅是通信工具,已成為當(dāng)下人們的生活必需品。

        第三,一份源自英國(guó)手機(jī)保險(xiǎn)網(wǎng)(Mobile

        Insurance.co.uk)的問卷調(diào)查顯示,有94%的英國(guó)成人用戶自稱情愿長(zhǎng)期沒有性生活,也不愿意長(zhǎng)期沒有手機(jī)(注:調(diào)查樣本是2571名年齡介于18~30歲擁有手機(jī)以及伴侶的英國(guó)成人手機(jī)用戶)。

        第四,數(shù)據(jù)來自API公司2013年智能手機(jī)App行為調(diào)查,85%的受訪者表示他們無法脫離手機(jī)。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,應(yīng)該是指通過對(duì)線下資源、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源的整合,最終來到移動(dòng)端的經(jīng)營(yíng)、管理和營(yíng)銷行為。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維具有以下特性:

        碎片化(Fragment)。認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加劇了用戶的三個(gè)碎片化趨勢(shì),即購物地點(diǎn)的碎片化、購物時(shí)間的碎片化、購物需求的碎片化。

        粉絲(Fans)。認(rèn)為“得粉絲者,得天下”,一切商業(yè)活動(dòng)應(yīng)該圍繞粉絲進(jìn)行。

        聚焦(Focus)?!安蛔鍪裁础北取白鍪裁础备匾?,要專注于某一點(diǎn),做到極致。

        快一步(Fast)。世界變化太快,“天下武功,皆可破,無堅(jiān)不破,唯快不破”,企業(yè)必須思考如何找到快速發(fā)展的道路,以及如何將整個(gè)組織的速度與顧客的速度協(xié)調(diào)一致。

        快速(First)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只有第一,沒有第二,第二就要落后挨打。其實(shí)快速反應(yīng)便是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心之一,快消品本來就有流通渠道寬且短的特點(diǎn),對(duì)“快”有更高的要求,企業(yè)必須在這方面有充分的認(rèn)識(shí),這正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性,所有新的營(yíng)銷管理系統(tǒng)必須建立在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能的基礎(chǔ)之上。

        二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)快消品營(yíng)銷業(yè)務(wù)的影響

        第一,隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變,從一味地注重價(jià)格和質(zhì)量,轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓街匾暽唐焚x予的個(gè)性化表達(dá)、群體歸屬和情感認(rèn)同。80后、90后是現(xiàn)今社會(huì)消費(fèi)的主力軍,他們的購買思維已經(jīng)被傳統(tǒng)電商進(jìn)行了深度洗腦。最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),80后、90后的消費(fèi)購物習(xí)慣大部分都是通過移動(dòng)端完成,所以企業(yè)在升級(jí)營(yíng)銷管理系統(tǒng)時(shí)必須周全考慮供應(yīng)商、經(jīng)銷商、物流商、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及消費(fèi)者的移動(dòng)設(shè)備對(duì)接。

        第二,讓商業(yè)回歸本質(zhì),以共贏為基礎(chǔ),為消費(fèi)者讓利;傳統(tǒng)快消品行業(yè)采取的是多級(jí)分銷模式,每一層的分銷商都要分一杯羹,然后到達(dá)消費(fèi)者手中,讓利消費(fèi)者空間有限。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式能打破這一傳統(tǒng),讓商家和消費(fèi)者直接面對(duì)面地交流互動(dòng)。當(dāng)消費(fèi)者成為最大受益者時(shí),自然會(huì)形成二次傳播,對(duì)于商家來講消費(fèi)者就主動(dòng)變?yōu)闃I(yè)務(wù)員。例如,現(xiàn)在一些商家采取消費(fèi)后掃碼、分享就可以獲得一定的讓利,這樣消費(fèi)者在消費(fèi)過程中就可通過手機(jī)快速移動(dòng)分享,從而帶動(dòng)二次傳播,為商家?guī)頋撛诘南M(fèi)客戶。每一個(gè)消費(fèi)者的移動(dòng)設(shè)備都將成為一個(gè)移動(dòng)的廣告、分享、推廣工具,這也是傳統(tǒng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)沒有涉及的。

        第三,世界在變,方向性在變,消費(fèi)群體在變,生活方式在變,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念不變,那么企業(yè)將陷入困局。

        傳統(tǒng)快消品企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題大都是由實(shí)體倒閉潮引起的,實(shí)體店的貨物賣不掉,工廠的貨無法銷出。追溯到源頭,關(guān)店潮的原因是消費(fèi)群體變了,80后、90后是消費(fèi)主體,未來整個(gè)趨勢(shì)一定是品牌化,但不是過去的品牌。未來的品牌價(jià)值在于口碑,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(手機(jī))則成為口碑傳播最快速、最有效、最接地氣的工具,企業(yè)的原有營(yíng)銷管理系統(tǒng)必須對(duì)接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才有真正的出路。

        第四,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)品的影響是全面的,主要表現(xiàn)如下:

        根據(jù)營(yíng)銷發(fā)展變革(渠道、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷理念)需求,今天的云計(jì)算及大型計(jì)算機(jī)在商業(yè)上的應(yīng)用已不同往日,云計(jì)算及人工智能處理訂單、物流配送效率已超出人類的想象。例如,2016年天貓雙11全天交易額最終成績(jī)1207億,當(dāng)天累計(jì)物流訂單量完成6.57億件,最高峰值一秒鐘處理14萬份訂單,創(chuàng)歷史新高,這在傳統(tǒng)快消品行業(yè)里是不可能的。如果這種物流及訂單處理的大數(shù)據(jù)計(jì)算能力向其他行業(yè)輸出,必將產(chǎn)生顛覆性的結(jié)果,這就促使信息管理系統(tǒng)隨著不同時(shí)期的業(yè)務(wù)需求發(fā)生變化,從以前的核算控制成本發(fā)展為現(xiàn)在的業(yè)務(wù)拓展系統(tǒng)利潤(rùn)創(chuàng)造中心。新的營(yíng)銷管理系統(tǒng)必須在結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前提下,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能進(jìn)行更合理的統(tǒng)籌布局,從而做到快速精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)及服務(wù),讓企業(yè)立于不敗之地。

        (作者單位為香港禾正國(guó)際有限公司)

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