岳智勇
“山色湖光步步隨,古今難畫亦難詩?!惫糯娙巳绱嗣枋鲂℃?zhèn)美景。日前,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)改委、財政部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,決定在全國范圍開展特色小鎮(zhèn)培育工作?!疤厣℃?zhèn)”引爆為網(wǎng)絡(luò)“熱詞”,更有人說,“特色小鎮(zhèn)”是破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)問題的“鑰匙”,將引領(lǐng)新型城鎮(zhèn)化的“特色擔(dān)當(dāng)”。
1 “特色小鎮(zhèn)”的內(nèi)涵
“特色小鎮(zhèn)”既不是行政區(qū)劃的特質(zhì)概念,也非園區(qū)概念,而是一個具有明確產(chǎn)業(yè)定位和旅游功能項目組合的概念。也就是具有地域特色的第一、二產(chǎn)業(yè)與以旅游為代表的第三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)為核心、以項目為載體、生產(chǎn)生活生態(tài)相融合的一個特定區(qū)域,擁有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、功能集成完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、區(qū)域面積小巧等特征。
同時,特色小鎮(zhèn)的發(fā)展模式具有重構(gòu)地區(qū)經(jīng)濟(jì)框架、提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)潛能,提高社會治理標(biāo)準(zhǔn)、改善區(qū)域生活品質(zhì),區(qū)別現(xiàn)有城鎮(zhèn)發(fā)展、創(chuàng)新利用地區(qū)空間的價值與特點(diǎn)。
2 丹徒區(qū)特色小鎮(zhèn)建設(shè)的思考
在江蘇特色小鎮(zhèn)的建設(shè)中,存在著規(guī)劃積極、管理缺位,產(chǎn)業(yè)離散、高精不足,模仿有余、特色缺乏等問題。針對這些問題,就丹徒未來特色小鎮(zhèn)建設(shè)提出如下建議:
一是重差異定位,顯自身優(yōu)勢。尋求差異定位的過程,就是發(fā)掘自身獨(dú)特價值和優(yōu)勢的過程,是非常重要的關(guān)鍵步驟?,F(xiàn)有成熟小鎮(zhèn)如音樂小鎮(zhèn)、軸承小鎮(zhèn)等,均是某種唯一性的“單打冠軍”,且產(chǎn)業(yè)差異化定位十分明顯。以浙江南湖基金小鎮(zhèn)為例,將自身定位為“中國首個基金小鎮(zhèn)”,力爭發(fā)展成為長三角地區(qū)匯集高端元素的金融創(chuàng)新示范區(qū),從而搶占了中國第一基金小鎮(zhèn)的位置,實(shí)現(xiàn)了價值再造和優(yōu)勢重塑的目的。
二是聚優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促充分就業(yè)。建議確立以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心化、集約化發(fā)展為目標(biāo),促進(jìn)特色小鎮(zhèn)繁榮發(fā)展。應(yīng)在有限的空間中進(jìn)行優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和明星企業(yè)的集聚,形成至少一個或多個占據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)價值鏈頂端的產(chǎn)業(yè)。在充分利用特色小鎮(zhèn)在創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)高效集聚發(fā)展的同時,可創(chuàng)造良好充分就業(yè)和創(chuàng)業(yè)空間的特征,著力推進(jìn)產(chǎn)城一體式發(fā)展。
三是孕創(chuàng)新品牌,育內(nèi)生機(jī)制。要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)有特色小鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),著重品牌的體系化發(fā)展,可將發(fā)展品牌分為產(chǎn)業(yè)品牌、文化品牌、服務(wù)品牌、旅游品牌、生態(tài)品牌和節(jié)慶品牌等。如由阿里云、富士康等一批國內(nèi)外明星企業(yè)的集聚,逐漸確立全國首個云計算機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)小鎮(zhèn)的整體品牌。要通過高端品牌的知名度快速提升小鎮(zhèn)自身影響力,形成內(nèi)生的自主發(fā)展動力。如現(xiàn)有音樂小鎮(zhèn),從產(chǎn)業(yè)定位、資金支持、項目引進(jìn)、權(quán)威機(jī)構(gòu)支持等四大方面打造了享譽(yù)國內(nèi)外的音樂活動集聚地。
四是注重任期目標(biāo),提供“教練式”服務(wù)。建議強(qiáng)化任職同期的特色小鎮(zhèn)管理,在提供高能級服務(wù)的同時,提供發(fā)展穩(wěn)健、目標(biāo)清晰、預(yù)期明確的特色小鎮(zhèn)發(fā)展預(yù)期。要努力提供“教練式”服務(wù)。即尋找精通行業(yè)情況的管理者,告訴需求企業(yè)該如何經(jīng)營,在有限的空間內(nèi)集聚產(chǎn)業(yè)資源,形成相對成熟完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
3 上黨“汽車小鎮(zhèn)”培育的思考
1.交通優(yōu)勢
鎮(zhèn)江市是長三角地區(qū)重要的港口、工貿(mào)和風(fēng)景旅游城市。丹徒區(qū)環(huán)繞鎮(zhèn)江市區(qū),是鎮(zhèn)江重要的經(jīng)濟(jì)版塊。上黨汽車小鎮(zhèn)位于上黨大道以南,滬蓉高速以北,北汽大道以西,鎮(zhèn)榮公路以東,總面積3.7平方千米。上黨汽車小鎮(zhèn)地處長三角地區(qū),交通區(qū)位優(yōu)勢十分優(yōu)越,擁有鐵路、公路、水路、航空為一體的多元化交通網(wǎng)絡(luò)。京滬高鐵鎮(zhèn)江南站距離小鎮(zhèn)14公里,滬寧高鐵鎮(zhèn)江站距離小鎮(zhèn)19公里,建設(shè)中的連淮揚(yáng)鎮(zhèn)高鐵丹徒站距離小鎮(zhèn)12公里,小鎮(zhèn)周邊擁有滬蓉高速、揚(yáng)溧高速(潤揚(yáng)大橋南接線)、新312國道、265省道等多條交通干道。由小鎮(zhèn)至鎮(zhèn)江城區(qū)僅14公里,至龍門港口18公里(沿?fù)P溧高速即可到達(dá)),至大港港口30公里,至南京57公里,至上海220公里,至南京祿口機(jī)場80公里。
2.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
總投資120億元人民幣的北汽集團(tuán)華東(鎮(zhèn)江)產(chǎn)業(yè)基地于2013年8月正式簽約,產(chǎn)業(yè)基地一期規(guī)劃面積3270畝,總產(chǎn)能規(guī)劃超30萬輛/年,年銷售收入超500億元,是北汽集團(tuán)充分利用鎮(zhèn)江有利條件,加快全國產(chǎn)業(yè)布局、推動汽車產(chǎn)業(yè)重組的一個重要基地。目前該項目所定車型BJ20已于2016年7月28日正式量產(chǎn)。
除整車項目外,小鎮(zhèn)目前已有物流、汽車零部件等配套項目。其中,海納川汽車零部件公司、中都物流等北汽配套項目、上海朝華汽車工具項目、北方海拉車燈有限公司、湖南光華榮昌汽車部件有限公司、延峰偉世通(北京)汽車飾件系統(tǒng)有限公司、北京海納川汽車部件股份有限公司北京分公司、北京亞太汽車底盤系統(tǒng)有限公司、北京海納川航盛汽車電子有限公司、北京海納川協(xié)眾汽車空調(diào)有限公司已正式簽約入住小鎮(zhèn)。
3.小鎮(zhèn)定位
今后的“上黨汽車小鎮(zhèn)”,應(yīng)該是一個以整車制造業(yè)為核心,以項目為載體,以生態(tài)、智能為特色,嫁接汽車文化旅游功能的特定區(qū)域。
小鎮(zhèn)應(yīng)堅持“生態(tài)、高端、融合、創(chuàng)新”理念,以工業(yè)4.0為制造標(biāo)準(zhǔn),以“中國制造2025”為行動綱領(lǐng),集整車制造研發(fā)、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)配套、汽車創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、汽車金融、新能源汽車租賃和文化展示、整車制造觀光旅游及試駕體驗(yàn)于一體,引領(lǐng)汽車發(fā)展新紀(jì)元,最終打造汽車產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品管理智能化、商業(yè)模式智能化、小鎮(zhèn)建管理智能化生態(tài)鏈有效循環(huán)的“創(chuàng)新智鎮(zhèn)、生活天堂、文化家園、生態(tài)綠島”,最終成為帶動上黨經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新增長點(diǎn)。
4.帶動效益
上黨汽車小鎮(zhèn)地處全國最具經(jīng)濟(jì)活力的華東長江三角洲的核心地區(qū),周邊300公里范圍有20多個省轄市,近2億人口,市場需求巨大。我們可以上黨鎮(zhèn)現(xiàn)有的北汽華東產(chǎn)業(yè)基地、萬畝茶園,千畝黃桃為基礎(chǔ),大力發(fā)展整車制造觀光及試駕體驗(yàn)于一體的工業(yè)旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游項目,并依托汽車小鎮(zhèn)將上黨的旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
5.主要舉措
一是加快生態(tài)汽車小鎮(zhèn)規(guī)劃。聘請專業(yè)設(shè)計規(guī)劃團(tuán)隊,按照特色產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、社區(qū)融合發(fā)展的建設(shè)要求,對生態(tài)汽車小鎮(zhèn)進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的規(guī)劃設(shè)計,形成對這項工作的正確引領(lǐng)。依托汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步調(diào)優(yōu)配強(qiáng)招商隊伍,大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,加速汽車零部件制造、現(xiàn)代物流、高端裝備制造等優(yōu)質(zhì)項目向小鎮(zhèn)集聚,力爭用1—2年時間招引3—5個重點(diǎn)配套項目落戶,不斷推動汽配行業(yè)向部件、總成方向發(fā)展,完善汽車產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力。建立健全市場化運(yùn)營機(jī)制,積極探索“管委會+公司”運(yùn)作模式,大力引進(jìn)社會民間資本力量參與小鎮(zhèn)建設(shè),助推產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。
二是加大重點(diǎn)項目推進(jìn)力度。大力弘揚(yáng)“做的比說的好、兌現(xiàn)的比承諾的多”的服務(wù)理念,一如既往地服務(wù)好北汽華東產(chǎn)業(yè)基地項目二期工程建設(shè)。進(jìn)一步加大海納川、中都物流和泊樂立體停車庫等7個市、區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)力度,對兩個欠序時重點(diǎn)項目實(shí)行專人盯防、專項推進(jìn)工作機(jī)制,確保早日建成、早日投產(chǎn)。著力加快上海朝華、合肥常青、鎮(zhèn)江拓普等多個在手項目的前期準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),促進(jìn)項目早日開工。全面強(qiáng)化對項目建設(shè)組織協(xié)調(diào),所有重點(diǎn)項目實(shí)行任務(wù)上墻,掛圖作戰(zhàn),進(jìn)一步明確包干領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)任務(wù),硬化責(zé)任落實(shí),切實(shí)形成上下一心、共推項目的強(qiáng)大合力。
三是促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照“調(diào)新調(diào)高、調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)”轉(zhuǎn)型思路,大力實(shí)施以科技促發(fā)展、以人才促轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,積極完善振光電力與北京科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研共同體、萬源電子研究生工作站和江盛南市級工程技術(shù)研究中心等重點(diǎn)科研平臺建設(shè),加大技改投入力度,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品升級換代。積極對接科技鎮(zhèn)長團(tuán),充分發(fā)揮“外腦”效應(yīng),加快破解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難題。全力開展“金山英才”計劃、“長山計劃”等人才項目申報活動,爭取引進(jìn)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊,迅速搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。